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自從弗格森爵士退役之后，曼聯(lián)已經(jīng)在轉(zhuǎn)會市場上投入了超過10億英鎊的費用加強陣容，然而曼聯(lián)卻未能通過重磅引援重奪英超冠軍，引援策略、引援部門被認為存在巨大的結(jié)構(gòu)性問題。索爾斯克亞執(zhí)教時期，一度試圖重建曼聯(lián)的引援結(jié)構(gòu)、引援部門，然而曼聯(lián)依然經(jīng)歷過2020年夏天的失敗引援。

在冬季轉(zhuǎn)會窗口開啟之際，《曼徹斯特晚報》整理回顧了曼聯(lián)的引援結(jié)構(gòu)以及決策人員，認為曼聯(lián)的引援結(jié)構(gòu)、管理人員是存在結(jié)構(gòu)性問題的。比如曼聯(lián)續(xù)約了馬塔，整個賽季卻只出場了2次、曼聯(lián)用五年合同續(xù)約了菲爾瓊斯，卻是一分鐘出場時間都沒有提供。

曼聯(lián)在2021年3月份重建了自己的引援結(jié)構(gòu) ，任命穆托夫作為足球總監(jiān)、弗萊徹作為技術(shù)總監(jiān) ，但是隨著索爾斯克亞被解雇，曼聯(lián)被迫調(diào)整了引援的結(jié)構(gòu) ，朗尼克擔任了曼聯(lián)的引援部門臨時負責人，這就意味著曼聯(lián)從2019年確定的更衣室文化重置工作被放棄了，曼聯(lián)將會參照紅牛系的做法，開始組建自己的引援策略和部門。而在過去的引援決策體系當中，有許多人擔任了非常重要的角色。

足球總監(jiān)：穆托夫穆托夫是曼聯(lián)的足球總監(jiān) ，《曼徹斯特晚報》認為穆托夫的管理職能已經(jīng)超過了引援的范疇。穆托夫的履歷并不足以支撐他成為一名足球總監(jiān) ，他曾經(jīng)在2014年陪同布林德、羅霍參加體檢，也曾經(jīng)在機場迎接桑切斯。如果曼聯(lián)的主教練想要引援，他必須首先聯(lián)系穆托夫，說服了穆托夫才能聯(lián)系到阿諾德或者三德子，進入引援的討論話題。

然而，穆托夫承認自己的人脈沒有朗尼克那么廣泛。曼聯(lián)引援一直處處受制，就是在于曼聯(lián)的引援決策體系當中，沒有具備廣泛人脈的人員存在，朗尼克可是曾經(jīng)簽約過哈蘭德、菲爾米諾、維爾納、馬內(nèi)、薩比策、凱塔等重磅球員轉(zhuǎn)會的存在。
談判主管：賈奇沒錯了，賈奇就是一個關(guān)系戶，是三德子的關(guān)系戶，他們在布里斯托大學時認識并且搭檔至今。賈奇在過去六年一直負責曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會談判工作，他在2021年3月份被任命為足球談判主管，但是之前他是以企業(yè)發(fā)展負責人的角色承擔轉(zhuǎn)會談判工作。
2018年1月份曼聯(lián)簽下賈奇時，穆里尼奧曾經(jīng)公開表揚了賈奇，從而讓賈奇從曼聯(lián)的引援團隊當中脫穎而出，曼聯(lián)的引援亂象進一步加劇。
曼聯(lián)技術(shù)首席球探：考特考特是曼聯(lián)引援部門的負責人、首席球探，在曼聯(lián)為了引進右邊后衛(wèi)時，這家伙曾經(jīng)帶著球探部門為主教練定制了一份長達804人的右后衛(wèi)名單，最后他們選擇了萬比薩卡。而目前曼聯(lián)的引援策略是：制定潛在的引援目標名單、縮減為15人名單、縮減為3個可實現(xiàn)的目標，那就是第一選擇、第二選擇、第三選擇。
《曼徹斯特晚報》認為，索爾斯克亞曾經(jīng)試圖拒絕接受第三種選擇。這就解釋了范德貝克為什么在索爾斯克亞的戰(zhàn)術(shù)體系中不受待見，因為在索爾斯克亞的引援需求方面，第一選擇是格拉利什、第二選擇是麥迪遜，范德貝克只是索爾斯克亞的第三選擇。

2018年，穆里尼奧曾經(jīng)在公開場合表示自己需要一名中后衛(wèi) ，目標就是博阿滕或者魯本迪亞斯，《曼徹斯特晚報》強調(diào) ，拒絕穆里尼奧引援需求的恰恰是考特以及曼聯(lián)的球探部門。 2019年時，曼徹斯特晚報一篇報道也提及：米克考特依然被授權(quán)確定引援目標，而賈奇主要負責轉(zhuǎn)會談判，三德子負責簽署合同。

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