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公牛隊(duì)|歷史首人!德羅贊背靠背絕殺無(wú)敵,但公牛存在一隱患!不解決就無(wú)法爭(zhēng)冠?( 二 )


比如 , 公牛雖然三分命中率聯(lián)盟第一 , 但他們是全聯(lián)盟唯一一支場(chǎng)均外線出手不足30次的球隊(duì);雖然很多出手不夠合理 , 全隊(duì)的有效命中率仍能達(dá)到聯(lián)盟前三的水準(zhǔn) 。 這一切就像是德羅贊的這一次出手一樣——

所以 , 按照我們的預(yù)想 , 當(dāng)公牛隊(duì)的主力陣容全力出擊時(shí) , 他們的進(jìn)攻火力一定是最強(qiáng)的 , 對(duì)吧?
但奇怪的事情發(fā)生了——公牛的首發(fā)陣容是他們本賽季最常用的5套陣容中每百回合凈勝分最低的 , 在首發(fā)陣容一起登場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的第一節(jié)和第三節(jié) , 他們的單節(jié)平均得分卻只能排在聯(lián)盟中游 。

在東西部排名前三的球隊(duì)當(dāng)中 , 除了公牛隊(duì)之外的球隊(duì)在首發(fā)陣容率領(lǐng)的第一節(jié)和第三節(jié)都能打出聯(lián)盟前10的單節(jié)平均得分 , 而公牛第一節(jié)排名第15 , 第三節(jié)排名第16 。
相反地 , 公牛隊(duì)在主力球員上場(chǎng)時(shí)間更少的第二節(jié)和第四節(jié)打出了相對(duì)優(yōu)秀的得分輸出(第二節(jié)28.2分排名第7 , 第四節(jié)28.3分排名第2) 。 這是為什么呢?
公牛一般會(huì)由德羅贊率領(lǐng)第二陣容開(kāi)始第二節(jié)比賽 , 讓阿贊對(duì)著對(duì)手的替補(bǔ)球員進(jìn)行降維打擊 。 等到了后半節(jié)德羅贊下場(chǎng)休息 , 其他主力回來(lái) , 再讓拉文作為主攻手繼續(xù)強(qiáng)攻 。
相比于第一節(jié)和第三節(jié)想要達(dá)成的多點(diǎn)開(kāi)花的效果 , 他們?cè)诘诙?jié)的進(jìn)攻目的性要更強(qiáng) , 出場(chǎng)時(shí)間被分開(kāi)的德羅贊和拉文也各自高效地完成了任務(wù) 。
而到了第四節(jié) , 他們會(huì)在和第二節(jié)相似的思路上做出一些調(diào)整 , 讓全主力陣容在最后時(shí)刻登場(chǎng) , 全隊(duì)為德羅贊創(chuàng)造進(jìn)攻環(huán)境 。 當(dāng)然 , 這也離不開(kāi)德羅贊能用各自姿勢(shì)把球投進(jìn)的能力 。

所以在這種情況下 , 德羅贊成為了本賽季的第四節(jié)之王 , 他在每場(chǎng)比賽的第四節(jié)場(chǎng)均得到8分排名聯(lián)盟第1 , 三項(xiàng)命中率分別為53.1%、53.8%、87.7% 。
個(gè)人能力極強(qiáng)的球星都能夠創(chuàng)造出一種“個(gè)人即體系”的狀態(tài) , 他們能夠用自己的個(gè)人能力去解決問(wèn)題 , 在這種情況下 , 其他隊(duì)友則是盡可能地去為他創(chuàng)造出最適合他發(fā)揮的環(huán)境 。
德羅贊是這樣 , 杜蘭特詹姆斯是這樣 , 庫(kù)里也是這樣 。
但庫(kù)里之所以是庫(kù)里 , 勇士之所以是勇士 , 是因?yàn)閹?kù)里的能力不僅僅能達(dá)到“個(gè)人即體系”的狀態(tài) , 他還能讓自己在這種狀態(tài)下融入到球隊(duì)的大體系當(dāng)中 , 實(shí)現(xiàn)“人人為我 , 我為人人”的境界 。

MVP庫(kù)里給新秀庫(kù)明加掩護(hù)這就是為什么當(dāng)水花兄弟缺了克萊 , 庫(kù)里和普爾又能組成茶水兄弟;當(dāng)追夢(mèng)不在 , 波特又更新了《張伯倫重生之我在勇士當(dāng)射手》的新一章 , 伊戈達(dá)拉一次又一次地讓熱火隊(duì)下載了國(guó)家反詐中心APP 。

但想要達(dá)到這樣的境界 , 并不是每一名球星和每一支球隊(duì)都有能力做到的 。
所以 , 一般球隊(duì)的情況就是 , 要么擁有強(qiáng)大的個(gè)人體系 , 要么建立起強(qiáng)大的球隊(duì)體系 。 顯然 , 前者是相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易的做法 , 尤其是對(duì)于一些速成球隊(duì)和小球市來(lái)說(shuō) 。
而在一支這樣的球隊(duì)當(dāng)中 , 一旦他們最為依賴的球員的能力無(wú)法再達(dá)到“個(gè)人即體系”的標(biāo)準(zhǔn) , 他們就會(huì)瞬間從球隊(duì)的解藥變成毒藥 , 即使那支球隊(duì)的整體實(shí)力看起來(lái)再均衡也大多難以避免悲劇的發(fā)生 。
這里用開(kāi)拓者來(lái)舉例可能最為合適 。 上個(gè)賽季 , 利拉德是NBA的關(guān)鍵時(shí)刻之王 , 他總是能一言不合就掏出手表 , 用幾個(gè)不講理的干拔讓大家出來(lái)看上帝 , 是不是像極了今年的德羅贊?

可開(kāi)拓者卻一直是人們口中的“常規(guī)賽球隊(duì)” , 到了今年甚至連常規(guī)賽都不行了 。 球隊(duì)首發(fā)5人利拉德-CJ-鮑維爾-科溫頓-努爾基奇和第六人安芬尼-西蒙斯都保持著相當(dāng)不錯(cuò)的出勤率 , 球隊(duì)13勝22負(fù)直追火箭鵜鶘 。


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