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泰山今年奪得雙冠王 ， 肯定是正面典型 ， 但是對于申花來說更有借鑒意義 。 首先 ， 申花背后的金主綠地集團雖然是最近并不得意的地產(chǎn)商 ， 然而卻有著國企的身份 ， 所以和泰山股改前的情況差不多 。 目前申花推進股改已經(jīng)有一段時間了 ， 從內(nèi)部傳出來的消息股改的前景并不明朗 ， 申花總經(jīng)理周軍最近的一條社交留言也讓人玩味：無論股改失敗與否 我都會留任 和申花球迷一起共度難關！其實上海并不缺有實力的企業(yè) ， 申花股改的難度在于綠地是不是愿意放手一些到手的利益 ， 這點上 ， 如果綠地向魯能學習 ， 可能結果就要好很多！

絕對是上海的大房企
說完俱樂部股改 ， 我們再說說泰山在俱樂部經(jīng)營上可以讓綠地借鑒的地方 。 從2011年恒大進入中超開始制霸到2022年泰山再次奪得中超冠軍 ， 這中間的11年時間里魯能一直保持著對于球隊持續(xù)的投入 ， 而這種投入除了內(nèi)外援的引進 ， 很大一塊是投入到青訓中去的 。 現(xiàn)在申花和泰山相比最大的短板并不在一線隊投入上 ， 而是在后備人才的儲備上 。 因為2014年綠地接手申花的時候 ， 申花的青訓已經(jīng)什么都沒有了 ， 換言之 ， 相比已經(jīng)積累幾十年的魯能青訓系統(tǒng) ， 申花的青訓系統(tǒng)只存在了七年時間（其實七年也沒有 ， 申花梯隊大約是2016年才招募了第一批小球員） ， 就是個小弟弟！

魯能青訓已經(jīng)開始成批出品球員了
青訓強 ， 板凳實力就一定深厚 ， 更新?lián)Q代就會更為絲滑 。 很多申花球迷都在詬病申花的養(yǎng)老院策略 ， 但是對于一個還沒形成青訓體系的俱樂部 ， 買人是唯一的選擇 。 這里有必要介紹一下申花在綠地接手后第一批自己培養(yǎng)出來的小球員 ， 就是參加去年全運會的那批 ， 這支隊伍最后半決賽輸給了浙江 ， 場面也就是五五開 ， 特別出色的球員幾乎沒有 。 我說的這些只是告訴大家 。 青訓這個事情絕對不是足球經(jīng)理游戲里那樣簡單 ， 正常情況下出人才至少需要十幾年時間 ， 申花目前在青訓這條路上只走了人家一半不到的路程 ， 什么都急不來 ， 向魯能的持之以恒學習吧！

申花的青訓
說完魯能這個正面典型 ， 我們再說說大連這個反面典型！
“生于憂患 ， 死于安樂”是老祖宗給我們留下的警句 。 這八個字形容今年的大連人真的是再貼切不過的了——一支沒有欠薪的球隊 ， 最后在一個滿是欠薪俱樂部的職業(yè)聯(lián)賽降級 ， \"死于安樂“真的是一點都不夸張的形容！

大連人對成都蓉城的附加賽
大連人俱樂部的股改也并不順利 ， 這其中牽扯的太多利益關系 ， 我們外人也不能知道個確切自然也不能胡說 ， 但是大連人至今的股東依然是大連一方 ， 而實際出資人一直是大連萬達這個事實 ， 也確實很讓人浮想聯(lián)翩 ， 王老板在經(jīng)營上的算盤 ， 真不是你我這樣的普通人可以去揣度的！

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