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三年前，《杜拉拉晉升記》一書中女主角杜拉拉的崗位生存規(guī)律已經(jīng)成為許多崗位人的奮斗指南，尤其是從一家私營企業(yè)工作的小員工轉(zhuǎn)行到國際知名500強公司的經(jīng)驗，讓無數(shù)上下求職者看到了希望。現(xiàn)在陽春三月，杜拉拉這個人物不久就會被轉(zhuǎn)移到屏幕上，很多職場人的傻心又跳起來了。對此，相關(guān)專家指出，跳槽需要制定職業(yè)計劃，不能急于求成。

文章插圖
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外資企業(yè)首次成為其轉(zhuǎn)行選擇
智聯(lián)招聘2010年春季轉(zhuǎn)行報告顯示，有跳槽想法的網(wǎng)民比例已經(jīng)超過一半，其中民營企業(yè)比例最高，達(dá)到64.5% 。民營企業(yè)想轉(zhuǎn)行的人中，三資企業(yè)優(yōu)先轉(zhuǎn)行目標(biāo) 。調(diào)查同時顯示,五成職場人在跳槽過程中表達(dá)了自己對于不同性質(zhì)企業(yè)的選擇傾向,外資企業(yè)依舊排在首位,民營企業(yè)排在末位。一直以來，外企以良好的工作環(huán)境、優(yōu)秀的企業(yè)文化以及相當(dāng)誘人的薪水吸引著求職者的目光。
智聯(lián)招聘人才總監(jiān)張勇認(rèn)為，從民營企業(yè)進(jìn)入外資企業(yè)對求職者來說確實有很大的困難，這主要體現(xiàn)在道和術(shù)上。道主要是如何在思想意識、價值觀念、思維方法上與國際背景交流 ?！靶g(shù)”則是指工作中的具體方法和管理工具的使用。因為“道”與“術(shù)”的差異，使得長期在本土企業(yè)工作的員工進(jìn)入到外資企業(yè)中之后，存在一定的難度和較長的適應(yīng)期。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的全球化程度都在不斷提高，所以相對以前而言，所謂企業(yè)性質(zhì)的劃分僅僅是從性質(zhì)上劃分，而管理架構(gòu)本身逐漸趨同，因而求職者也不必過分看重企業(yè)性質(zhì)，更多的還是應(yīng)該對企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評估。
促使員工另謀高就的原因何在
調(diào)查顯示，跳槽的首要原因是職場人對工作發(fā)展空間不滿。無論是哪個行業(yè)的哪種人才，無論是專業(yè)的還是通用的，無論是初級的、中級的還是高級的員工，最在意的是企業(yè)的認(rèn)可。一旦被企業(yè)認(rèn)可，意味著接受和信賴。只有企業(yè)完全接受一個員工，才他更多的空間、平臺、資源、權(quán)利等，只有平臺足夠大，才能發(fā)揮能力，把握機會。對此，北京沃爾瑪百貨公司負(fù)責(zé)人指出，對企業(yè)來說，是否將所有員工安排在最合適的崗位上是非常重要的。不能很好地匹配人才，不僅不能留住人才，而且在日常運營中流失了很多人才。這些大量的人力資源將在適當(dāng)?shù)膷徫簧限D(zhuǎn)化為企業(yè)穩(wěn)定的利潤。
排名第二的原因是對現(xiàn)有的薪酬福利不滿意，一方面是單位薪資水平低于市場水平，另一方面是同工不同薪酬帶來的不滿。一些企業(yè)嚴(yán)禁在員工之間討論報酬，其中職場人員知道同事的報酬水平。員工發(fā)現(xiàn)自己在同樣的勞動強度下，報酬遠(yuǎn)低于他人時，一般不是和上司交流，而是選擇別的方法。
除了發(fā)展空間和薪資的影響外，越來越多成功人士的創(chuàng)業(yè)史也吸引著不少年輕的職場人躍躍欲試。這種轉(zhuǎn)行屬于半創(chuàng)業(yè)型，越來越多的技術(shù)人員想自主創(chuàng)業(yè)，但由于資金不足、管理經(jīng)驗不足等多種原因未能實現(xiàn) 。于是，出現(xiàn)了項目組集體跳槽的現(xiàn)象，通過承擔(dān)公司新項目的方式，獨立負(fù)責(zé)公司的某項業(yè)務(wù) 。項目組里的所有人員，都是跳槽者自己選擇的原來同事或工作伙伴。
跳槽需做好職業(yè)規(guī)劃，不可急于求成
智聯(lián)招聘副總裁陳旭先生認(rèn)為，雖然跳槽通常在職業(yè)發(fā)展中扮演著重要轉(zhuǎn)折點的角色，但是在當(dāng)今形勢下求職者切不可盲目樂觀。誠然，每一個職場人都希望通過跳槽提升自己的職業(yè)發(fā)展空間、改善自己的薪酬福利待遇。但是跳槽本身只代表了一次轉(zhuǎn)折，至于轉(zhuǎn)折的方向還需要求職者事先做好理性的評估。成功與否的關(guān)鍵在于自己的職業(yè)規(guī)劃，同時也需要運氣。面對職場的新人都是平等的，也有在之后的工作中遇到安全的人，每天都在抱怨和消極中度過。有些人積累經(jīng)驗等待機會，每天積極面對新的困難。也許一兩個月沒什么變化，但兩三年后完全不同。這種變化可能在你周圍的朋友聚會上重復(fù) 。職場就像種樹，你需要精心的去呵護(hù)、規(guī)劃它的成長期，才能有朝一日成為蒼天大樹。否則，在密集的工作場所，因為得不到陽光和肥料，所以會被這個環(huán)境淘汰。
【換工作的季節(jié)到了你想好了嗎跳躍和不跳躍是必要的】對于有意跳槽的員工，陳旭注意到，在某個單位持續(xù)3年以上后最好離開。同時,要學(xué)會“向外看”和“向內(nèi)看”,向外看行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展前景,向內(nèi)看自身的能力及職業(yè)發(fā)展的階段。轉(zhuǎn)行前要做好準(zhǔn)備，首先要考慮自己現(xiàn)在公司的工作狀況能否通過努力得到改善，其次要從網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)員工、公司內(nèi)部員工那里了解轉(zhuǎn)行業(yè)和企業(yè)的實際情況。

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