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在職場(chǎng)發(fā)展的選擇方向上，我們有一些困惑。只要有發(fā)展的機(jī)會(huì)，誰(shuí)也不想混亂，更何況職場(chǎng)的發(fā)展與個(gè)人生活水平有著緊張的關(guān)系。工作場(chǎng)所的發(fā)展方向大致有兩個(gè):向上或發(fā)展，換句話(huà)說(shuō)，管理權(quán)力的發(fā)展或?qū)I(yè)技術(shù)的提高。那么，哪個(gè)方向是我們追求的目標(biāo)呢？

職場(chǎng)應(yīng)該如何發(fā)展?職場(chǎng)是向上還是向深

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觀點(diǎn)1:職場(chǎng)，哪條路最好？
趙鴻玉先生(博士)
英國(guó)阿斯頓大學(xué)管理學(xué)博士。畢業(yè)后，被兩家英國(guó)機(jī)床制造業(yè)錄用的跨國(guó)公司成為國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)管理顧問(wèn) ?；貒?guó)后，加入國(guó)際獵人公司擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，現(xiàn)任Globalfit管理咨詢(xún)研修公司總經(jīng)理。
人的意圖當(dāng)然是往高處走，這需要努力。但是，努力不一定能實(shí)現(xiàn)自己期待的目標(biāo) 。其原因可能是多方面的，但努力的有效性是主要因素之一。
人在工作中涉及的相關(guān)水平有兩種:工作業(yè)務(wù)本身和人際關(guān)系。前者需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能，后者需要人際交往技能。理論是，任何技能都是能力的表現(xiàn)，不斷提高能力當(dāng)然適合不斷上升的職場(chǎng)要求，沒(méi)有必要考慮個(gè)人興趣和自己認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn) 。這種說(shuō)法也可以成立，其實(shí)很多人在職場(chǎng)上也是這樣走來(lái)的。
不過(guò)接下來(lái)還有個(gè)因素需要考慮，這就是上面提到的努力有效性。如果發(fā)展機(jī)會(huì)是公平的，那它一定是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能得到，而有效性則是競(jìng)爭(zhēng)勝因的關(guān)鍵。試想，你很努力甚至比別人更努力地磨鐵杵，當(dāng)你的鐵杵只不過(guò)比原來(lái)稍細(xì)了些時(shí)，別人的鐵杵已磨成針了。這說(shuō)明你的有效性低于別人，機(jī)會(huì)自然會(huì)先給別人。另一方面，在努力的過(guò)程中可能會(huì)感到痛苦。把這樣的鐵磨成針不感興趣，但別人感興趣不累，在享受的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生靈感，所以創(chuàng)造和采用了更有效的方法。
這回到了個(gè)人興趣傾向的話(huà)題。有些人對(duì)做具體工作更感興趣，從做事中獲得最大的滿(mǎn)足和成就感；有些人對(duì)與人交往更感興趣，從被他人認(rèn)可和影響他人中獲得滿(mǎn)足和成就感。
很明顯，個(gè)人興趣趨勢(shì)會(huì)影響職場(chǎng)的發(fā)展，因此，在面對(duì)改變或影響職場(chǎng)發(fā)展方向的機(jī)會(huì)時(shí)(如走向管理的路徑或?qū)＜业穆窂?，個(gè)人興趣趨勢(shì)因素值得考慮。需要強(qiáng)調(diào)的是，工作場(chǎng)所的人大致分為明顯重視工作的明顯重點(diǎn)是和人交往，對(duì)以上兩個(gè)都感興趣，對(duì)某個(gè)有點(diǎn)偏重。
對(duì)于最后一類(lèi)人(多數(shù)人屬于此類(lèi))，在職場(chǎng)方向上可順其自然，個(gè)人選擇可讓位于優(yōu)先到來(lái)的機(jī)會(huì) 。對(duì)于前兩類(lèi)人來(lái)說(shuō)，個(gè)人的積極選擇很重要。道理歸結(jié)為2:如果職場(chǎng)性質(zhì)和個(gè)人興趣傾向的差異很大，一是很難從工作中享受樂(lè)趣，二是在厭倦的狀態(tài)下很難創(chuàng)新，取得超人的業(yè)績(jī) 。這些對(duì)未來(lái)工作場(chǎng)所的發(fā)展利，必須注意方向選擇。
沒(méi)有管理就沒(méi)有發(fā)展？
顯然不是。走專(zhuān)家方向的路也有很大的作用。業(yè)務(wù)專(zhuān)家不僅會(huì)直接給公司帶來(lái)更高的利潤(rùn)，而且他們自己也會(huì)因?yàn)橥怀龅臉I(yè)務(wù)能力而得到老板、同事、同行的尊重和認(rèn)可。他們也因?yàn)樽约旱膶?zhuān)家權(quán)力而對(duì)他人產(chǎn)生更大的影響，受到公司的重視和信賴(lài) 。
什么時(shí)候應(yīng)該拒絕高位誘多？
在現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)人被公司考慮晉升為管理者，首先是因?yàn)樗跇I(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出的優(yōu)秀能力和業(yè)績(jī) 。晉升的人不高興嗎？雖然不能早點(diǎn)追求，但接下來(lái)這個(gè)人必須考慮自己的興趣傾向。如果他有強(qiáng)烈的工作傾向，行為傾向也停留在過(guò)去作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的軌跡上，管理者不能充分實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基本責(zé)任。畢竟會(huì)產(chǎn)生工作壓力，他需要花更多的時(shí)間關(guān)注自己不感興趣的人和事情。如果觀念意識(shí)不能改變，他會(huì)感到痛苦，提到工作會(huì)頭疼。有誰(shuí)愿意長(zhǎng)期從事沒(méi)有樂(lè)趣的工作?未來(lái)面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)狀況，還是不要馬上招募，思考后要做出自己的選擇。請(qǐng)記住，拒絕機(jī)會(huì)也是練習(xí)，拒絕機(jī)會(huì)是適合你的選擇，這也是成熟的標(biāo)志。
兩個(gè)同時(shí)畢業(yè)的人，一個(gè)做管理，一個(gè)做專(zhuān)家，30年后，她們分別會(huì)怎樣？
只要她們努力，就會(huì)取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，不同的是她們?nèi)〉玫膬?nèi)容和形式不同。一個(gè)可能是成功企業(yè)的高層管理者，一個(gè)可能是業(yè)內(nèi)有名的專(zhuān)家，或者受到公司上下高度評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)名人。津樂(lè)道公司的成長(zhǎng)和開(kāi)發(fā)人員培養(yǎng)人才的成果，沉浸在創(chuàng)新和業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面的成功。
當(dāng)然管理渠道也需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能。在公司定位、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)等方面，需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能作為重要支持。
【職場(chǎng)應(yīng)該如何發(fā)展?職場(chǎng)是向上還是向深】現(xiàn)在的企業(yè) ，管理和專(zhuān)業(yè)哪個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)展的更多？
從現(xiàn)狀來(lái)看，管理者的機(jī)會(huì)更多。這與跨國(guó)公司一直采用的職場(chǎng)職務(wù)體系和報(bào)酬體系有關(guān) 。大多數(shù)情況下，高管的收入高于高技術(shù)職稱(chēng)的收入水平。這也是很多人認(rèn)為走管理渠道是職場(chǎng)發(fā)展唯一渠道的重要原因之一。幸運(yùn)的是，許多跨國(guó)公司認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)象，試圖改善。例如，增加專(zhuān)家這條路線(xiàn)的職務(wù)、等級(jí)的重要性和報(bào)酬水平等。
觀點(diǎn)2:技術(shù)是青春飯
鄭茜:北京中科紅旗軟件技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓總監(jiān)
現(xiàn)在的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，無(wú)論是高處還是深處發(fā)展都非常困難，承擔(dān)無(wú)數(shù)的壓力和挑戰(zhàn)我看到很多女性，在發(fā)展到一定程度的時(shí)候，沒(méi)有人停止自己就打算退休。她們的想法通常是自己取得了一定的成果，而且生活質(zhì)量比職務(wù)的高低更重要。
這個(gè)道理聽(tīng)起來(lái)很正確。很多年輕女孩在某個(gè)階段還很開(kāi)心，不勞而獲，在沒(méi)有具體生活目標(biāo)的狀態(tài)下，能夠取得一定的成果，已經(jīng)是人中的龍鳳了。
但女人真的可以停下來(lái)，不再高走，也不再深走？我曾經(jīng)在西門(mén)子公司從事人力資源工作11年的經(jīng)驗(yàn) ，看到無(wú)數(shù)女性的發(fā)展軌跡，從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，能夠走上高層的女性有一定的先天管理才能，再加上后天環(huán)境的合作和個(gè)人的努力。在上升的過(guò)程中，機(jī)會(huì)越來(lái)越多，視野越來(lái)越廣闊，嗅覺(jué)也越來(lái)越敏感，非常關(guān)注周?chē)?。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面深入發(fā)展的女性，只關(guān)注自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，伯樂(lè)不發(fā)現(xiàn)的話(huà)，職業(yè)發(fā)展就會(huì)被動(dòng) 。
我可以舉一個(gè)例子，我見(jiàn)過(guò)一位女性，是中科院軟件所的碩士研究生，從事技術(shù)工作，但她對(duì)市場(chǎng)的判斷很敏銳很準(zhǔn)確。此時(shí)她獲得了兩個(gè)機(jī)會(huì)：出國(guó)深造，在技術(shù)的路上往深邁進(jìn)一步；或在公司里被提升為基層經(jīng)理。她選擇了后者 ?，F(xiàn)在5年過(guò)去了，她已經(jīng)成為社長(zhǎng)級(jí)的職務(wù)，比同期進(jìn)入公司研究技術(shù)的同事工資高50% 。
其實(shí)我們有誤解。我認(rèn)為學(xué)習(xí)技術(shù)是一生的能力。其實(shí)在現(xiàn)在這個(gè)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)是青春飯，不努力，不隨時(shí)更新知識(shí)是不行的。任何行業(yè)，只關(guān)注一個(gè)水平，發(fā)展都受到限制。在
工作場(chǎng)所，多才多藝的人才不倒下，專(zhuān)業(yè)人才總是被后浪推前浪。所以我的建議是，你可能認(rèn)為性格和興趣偏向于某個(gè)發(fā)展方向，但是年輕的時(shí)候要多試試。人的潛力是無(wú)限的，有時(shí)會(huì)讓我們自己目瞪口呆。

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