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二．為什么會發(fā)生這些問題
1、酒店人員的消防意識不強烈導(dǎo)致。
2、酒店的監(jiān)督作用發(fā)揮的不明顯。
3、入住的賓客沒有消防意識或者疏忽導(dǎo)致。
三．如何解決類似問題
1、對員工進行消防知識培訓。
酒店消防工作的現(xiàn)狀決定了必須對員工開展消防安全知識的培訓。如果有一部分消防設(shè)施由于使用年限較長，老化損壞情況嚴重，一直在帶“病”工作。加上還有一部分員工的防火意識不強，違反酒店消防安全管理規(guī)定的觀象也時有發(fā)生；在這種情況下，酒店一旦發(fā)生火災(zāi)，損失將相當慘重，責任亦非常重大。也只有廣大員工熟練掌握一定的消防安全知識，增強防范火災(zāi)的意識，并且運用到日常的工作和生活當中去。才能有效的預(yù)防務(wù)類大小火災(zāi)的發(fā)生。從而為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境!
2、必須加強安全檢查，消除事故隱患。
安全檢查不僅是國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，也是酒店搞好安全工作的客觀要求，是一種行之有效的管理方法。首先是要制定好安全檢查制度，其次是認真落實好檢查制度，通常可以通過季節(jié)性安全檢查、日常安全檢查、各崗位安全檢查、專業(yè)安全檢查、定期安全檢查以及重大節(jié)日安全檢查等制度的落實，達到一個發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，避免事故發(fā)生的根本目的。
3、必須保證在安全方面的投入和抓好安全設(shè)施的維護管理工作。
在日常的安全管理中，一是要保證在安全方面的投入，要樹立“花錢保平安”的理念，如設(shè)施設(shè)備的老化、滅火器材、消防聯(lián)動設(shè)備的維護保養(yǎng)等等，都需要投入資金，在這方面不能出現(xiàn)“欠賬”，該買的一定要買，該換的一定要換，該修的一定要修，否則就會不斷產(chǎn)生和增加新的隱患，形成“舊債”未還又欠“新賬”的惡性循環(huán) 。二是要明確專人負責對安全設(shè)施進行日常維護和檢查，責任到人，確保安全設(shè)施設(shè)備質(zhì)好量足，隨時應(yīng)對突發(fā)情況。
4、必須制定切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善的突發(fā)事件程序及預(yù)案。
在落實了上述工作之后，就應(yīng)著手制定和完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，這是開展工作的準繩。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責任制為核心，它包括安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度包括：員工安全守則、安全獎懲制度、安全檢查制度、安全會議制度、安全宣傳教育與培訓制度、消防管理制度等等。對于各種設(shè)備的操作，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程。對外來施工單位應(yīng)與其簽訂《治安、防火安全協(xié)議書》，對用火的均需辦理《動火證》。同時，我們要根據(jù)酒店的實際情況，制定突發(fā)事件處置程序及預(yù)案，使工作有章可循，真正遇到突發(fā)事件時才能忙而不亂。制度的制定要詳細、具體，有可操作性，而后就在于落實，要把這項工作當作重要任務(wù)來抓，從細微處入手。強調(diào)按章辦事，在制度面前堅持人人平等，對違章者該批評的批評，該處罰的處罰，堅持用制度管人、管事。形成“按章辦事、遵章守紀”的良好風氣，“樹立安全管理永無止境”的理念。
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酒店消防安全知識培訓資料大全( 二 )