跑步時 ， 你看到別人停下來了 ， 你也想停下來 ， 尤其是你快絕望的時候 。遇到一個兩個人的時候 ， 你抵擋了誘惑 ， 但是速度會不由自主的慢下來 ， 后來 ， 速度越來越慢 ， 直至停下來 。完全放棄 ， 不在掙扎了 。


缺乏自信時 ， 做事稍遇打擊時 ， 就會想放棄 ， 如果打擊多了 ， 就會喪失僅有的那一段信心 ， 進而破罐子破摔 ， 很多事不愿意去嘗試 ， 躲在自己的保護殼中 。


當(dāng)股票或基金出現(xiàn)虧損時 ， 部分投資者也出現(xiàn)破罐子破摔的心理 ， 想著既然這只股票（基金）已經(jīng)出現(xiàn)虧損了 ， 那么不如放手一搏 ， 或許還能早點回本 ， 于是乎就頻繁加減倉 ， 最終的結(jié)果就很可能造成虧損加劇 ， 甚至清倉出局 。


對于觸犯規(guī)章制度的人 ， 如果沒有相應(yīng)的處罰 ， 人們對于規(guī)章制度就會漠視 ， 不相信如果觸犯了真的會被處罰 。結(jié)果就是 ， 人人都隨心所欲 ， 各種不按照規(guī)章制度來 ， 規(guī)章制度就成了擺設(shè) 。


“破窗效應(yīng)”還有一個特點 ， 那就是滯后性 。也就是說 ， 你當(dāng)時可能沒有被影響 ， 但是已經(jīng)在心中默默種下了種子 ， 后來在不經(jīng)意的場景下 ， 行為自動觸發(fā)了 。你甚至不知道自己為什么會采取那樣的行動 ， 仔細想想才發(fā)現(xiàn) ， 原來看過別人這么做過 。


“勿以善小而不為 ， 勿以惡小而為之”講的就是這個理 。小惡做的多了 ， 自然而然就會做大惡 。


那么 ， “破窗效應(yīng)”的破局方法是什么？


從“破窗效應(yīng)”提出的背景看 ， 其有兩個前提 ， 一是“破窗” ， 二是“沒有及時修復(fù)” 。破局的方法正好就是兩個前提 。


1 . 破窗之前


如果有一個堅不可破的好窗 ， 那么就不會有破窗了 ， 那也就不會存在“破窗效應(yīng)” 。由于堅不可破的好窗不可得 ， 那么退而求其次 ， 要有“好窗” 。


對個人而言 ， 要注意自己的一言一行 ， 不管是在公共場合還是一個人的時候 。尤其是一個人的時候 ， 更要約束自己：“君子慎于獨也” 。


對于團隊和組織 ， 要營造一個好的氛圍和環(huán)境 ， 制定好的、人性化的規(guī)章制度 。如果希望員工都愿意積極主動提升自己 ， 一定要營造積極向上的環(huán)境：請大佬分享 ， 鼓勵員工睜眼看世界 ， 鼓勵員工交流分享 。


有“好窗”還不夠 ， 還需要“護窗” 。正如買了一雙好皮鞋 ， 要經(jīng)常保養(yǎng)一樣 ， 保養(yǎng)得當(dāng)可以穿 10 年 ， 不保養(yǎng) ， 穿了一兩年就全無色澤了 。對于好的規(guī)章制度 ， 一定要嚴(yán)格執(zhí)行 ， 不應(yīng)該針對性的執(zhí)行 ， 也不應(yīng)該運動型執(zhí)行 。時而執(zhí)行 ， 時而不執(zhí)行 ， 會使得人們對于制度的權(quán)威及效力大打折扣 。對于個人而言 ， 身上的閃光點 ， 自己做的好的地方 ， 要保持 。即使在一個不好的環(huán)境中 ， 要“出淤泥而不染” ， 不應(yīng)該“久入鮑魚之肆而不聞其臭” 。


2 . 破窗之后

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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