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近日 ， 關(guān)于有某國(guó)資企業(yè)去廣州隊(duì)新球場(chǎng)調(diào)研的消息傳遍球迷圈 ， 大家都在關(guān)心俱樂(lè)部會(huì)不會(huì)迎來(lái)一些變革 ， 其實(shí)即便要變 ， 在目前的中超大環(huán)境下也是大勢(shì)所向 ， 因?yàn)檎l(shuí)家的日子都不好過(guò) 。 據(jù)《新華社》透露 ， 近期在多支中超球隊(duì)進(jìn)行調(diào)研 ， 其中大部分俱樂(lè)部都支持贊成股權(quán)改革 ， 這里面更包括了國(guó)安、申花、上港這些豪門(mén)俱樂(lè)部 。

今年以來(lái) ， 中國(guó)職業(yè)足球的大方向就是推動(dòng)混合制改革 ， 作為足球重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的廣州 ， 也在積極響應(yīng)去推動(dòng)混改模式 。 雖然暫時(shí)不知道相關(guān)情況 ， 但就現(xiàn)在情況來(lái)看 ， 能有更多有實(shí)力的企業(yè)參與到俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)投資 ， 絕對(duì)是好事 。

眾所周知 ， 過(guò)去的金元足球時(shí)代 ， 中超俱樂(lè)部都是只背靠一家母公司集團(tuán)來(lái)支撐運(yùn)營(yíng) ， 這樣球隊(duì)生存的所有風(fēng)險(xiǎn) ， 都放在一家公司身上 ， 一旦他出現(xiàn)問(wèn)題 ， 就會(huì)引來(lái)像球隊(duì)解散等眾多負(fù)面效應(yīng) 。 上賽季的中超冠軍江蘇隊(duì)就是最好例子 。 如今 ， 中超也有少部分球隊(duì)已經(jīng)進(jìn)行了股權(quán)改革 ， 河南隊(duì)便是其一 。
一直以來(lái) ， 我們都想以日本足球?yàn)閷W(xué)習(xí)對(duì)象 ， 作為亞洲地區(qū)的老大哥 ， 無(wú)論從青訓(xùn)到俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) ， 他們有太多這樣的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒 。 例如J聯(lián)賽豪門(mén)浦和隊(duì) ， 俱樂(lè)部的股東多達(dá)45個(gè) ， 其中大部分是私企 ， 少部分是國(guó)有資本 ， 這種以“以大帶小”的模式 ， 就是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的最好形式 。

所以無(wú)論是由國(guó)企獨(dú)資還是私企獨(dú)資的俱樂(lè)部 ， 在環(huán)境不好的時(shí)候 ， 混改就是一個(gè)較好的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)模式 。 中超從以往的沖擊世界第六聯(lián)賽 ， 到如今為了生存而掙扎 ， 反差之大令人心酸 ， 但也給我們一些啟示 ， 通過(guò)金元足球之后 ， 中國(guó)足球并沒(méi)有明顯的進(jìn)步 ， 反而越來(lái)越多球隊(duì)被拖死了 ， 只有繼續(xù)改革才能得到重生 。

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