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了解土木工程未來發(fā)展 土木工程就業(yè)方向及前景怎么樣

雖然以前土木工程很火,但是如今,很多人都勸你別學(xué)土木工程,那么土木工程的就業(yè)前景到底怎么樣呢?
今天就給大家分享一位土木工程專業(yè)畢業(yè)生的經(jīng)歷,希望對(duì)高考選擇專業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹一些參考,這樣可以提前了解專業(yè)的另一面 。也給所有剛剛加入土木工程專業(yè)的學(xué)生一個(gè)參考 。
下面就以第一人稱的口吻介紹一下他的經(jīng)歷(并非作者本人經(jīng)歷)
其實(shí)對(duì)于已經(jīng)在土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)弟學(xué)妹 , 如果是大一大二的話,可以考慮努力一點(diǎn),轉(zhuǎn)專業(yè),轉(zhuǎn)到其他未來發(fā)展前景比較大的專業(yè) 。
如果已經(jīng)臨近畢業(yè),有能力的可以考慮跨專業(yè)考研 , 以上是對(duì)于已經(jīng)學(xué)了土木行業(yè)但是不大喜歡的學(xué)弟學(xué)妹的建議 。

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如果沒打算轉(zhuǎn)專業(yè),接下來我講一下土木行業(yè)本科畢業(yè)出來的現(xiàn)狀吧 。
首先一點(diǎn),我個(gè)人是211本科,這里提導(dǎo)學(xué)歷并不是自卑抑或是炫耀,而是告訴大家我個(gè)人的位置和視角,大家可以根據(jù)自身情況比較一下 。
我個(gè)人在施工單位工作了一年兩個(gè)月,就辭職了 。
現(xiàn)在土木專業(yè)的大環(huán)境就是 , 本科基本上只能去到施工單位,因?yàn)榇笮偷氖┕挝淮蠖嗍菄?guó)企,中建X局,中鐵X局這樣子 。
我個(gè)人是在中建系統(tǒng),為了避嫌,我就不說具體單位了,這里面,一般來說畢業(yè)出來,你的薪資是在6500~8000之間,這是到手的薪資,我個(gè)人是到手7000+每月1800的社保(900是自己給 , 900是公司給) 。
工作內(nèi)容大家看看大猛子也知道得差不多了,不過他也只是把好的一面展示出來,我這里簡(jiǎn)單把各個(gè)職能部門展示一下 。
工程部是實(shí)際推進(jìn)項(xiàng)目的部門,也是承擔(dān)責(zé)任的主要部門,你接觸的人是分包商 , 也就是農(nóng)民工這一類,這個(gè)部門最需要的能力是常說的“社會(huì)一點(diǎn)” 。
說的可能不好聽,但是對(duì)于你手底下的小工,農(nóng)民工,他們大多沒有多少文化水平,基本上是無法“正?!睖贤ǖ模阈枰m當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的情緒 。
比如說做錯(cuò)了,你去理論是沒有用的,他們根本不知道你在說什么,但是你去罵他們一頓 , 反而他們知道你憤怒了,才會(huì)按照你的要求進(jìn)行改變,核心在于情緒,至于對(duì)錯(cuò),那就更加無所謂了 。
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技術(shù)部,這個(gè)部門分為兩種職能,對(duì)上和對(duì)下,對(duì)下的跟工程部差不多,但是主要是傳達(dá)和監(jiān)督施工為主,制作施工材料文件,對(duì)上的職能人員 , 才是真正接觸技術(shù)的人 。
需要的能力包括但不限于文案能力(對(duì)政府部門和上級(jí)公司)、演講匯報(bào)能力、對(duì)施工技術(shù)的鉆研(糾錯(cuò))、以及超級(jí)加班的覺悟(加班最多的部門),這個(gè)部門的核心才是施工技術(shù),但同時(shí)也需要上面說的能力 。
安全部 , 這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)安全 , 但是基本上只存在于簽字的時(shí)候去負(fù)責(zé)安全,具體的實(shí)施 , 施工流程管控其實(shí)還是技術(shù)部門和工程部門的事情 。
安全部門在平時(shí)是跟工程部職能差不多,分管方面不大一樣,在需要去對(duì)接政府單位和上級(jí)部門的時(shí)候,就需要安全部去陪酒 , 對(duì),最核心的能力是懂得陪領(lǐng)導(dǎo)開心 , 和喝酒;
商務(wù)部門跟其他公司的商務(wù)部門差不多,就不多說了,四大職能部門已經(jīng)介紹完了 。
再說說能學(xué)到什么 , 我個(gè)人是工程部帶過四個(gè)月,之后轉(zhuǎn)為技術(shù)部對(duì)下的職能,最后考取證書做到對(duì)上級(jí)的職能位置 。
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工程部基本上新人進(jìn)來,都需進(jìn)去做兩三個(gè)月,快速熟悉施工環(huán)境 , 我個(gè)人是在里面學(xué)到了,情緒管理,管理自己 , 管理他人 , 如何用情緒進(jìn)行溝通而不是邏輯 。
當(dāng)時(shí)同一個(gè)項(xiàng)目入職三個(gè)人,我在剛開始的時(shí)候,對(duì)于這方面有些抗拒 , 也沒有所謂的“社會(huì)氣”,工作的推進(jìn)甚至沒有另外兩個(gè)人好,他們是大專和本科,但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,我是一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)他們才做到管理好手底下的工人的 。
那段時(shí)間也讓我徹底放下了學(xué)歷上的那么一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)越感 。
之后我熟悉工程部工作后 , 被調(diào)回技術(shù)部(我是分到了技術(shù)部,但是要去工程部熟悉施工環(huán)境) , 開始著手正常的技術(shù)部門工作,這段時(shí)間對(duì)于大量資料的處理,練就了我快速處理信息的能力,也因?yàn)槲疫壿嬓员容^好 。
職能從對(duì)下的半個(gè)施工員 , 轉(zhuǎn)為了計(jì)劃管理員,計(jì)劃管理崗,直屬項(xiàng)目經(jīng)理,但是掛在技術(shù)部 。
這里的四個(gè)月是我個(gè)人認(rèn)為自己提升最大最大的四個(gè)月,因?yàn)橛?jì)劃管理需要統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度,各項(xiàng)工作的開展流水 。
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按照我?guī)煾档脑捳f , 計(jì)劃管理崗就是項(xiàng)目的大腦,所要做的工作非常繁重 。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,有兩塊施工工作面需要銜接施工,你需要去計(jì)劃好從人員工作界面、物料運(yùn)輸、具體施工工藝的銜接,把他們組合成一個(gè)可以實(shí)際做下去的落地實(shí)施方案,然后開會(huì)講給對(duì)下的技術(shù)部職能崗位,并且根據(jù)他們反饋的施工困難進(jìn)行調(diào)整 。
有時(shí)候缺少某個(gè)工具,需要更換施工工藝,不同工種人數(shù)不同 , 進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢,政府一個(gè)電話,馬上停止施工,工作到一半,混凝土斷貨了,這些都需計(jì)劃管理崗位去調(diào)節(jié) 。
最核心的是計(jì)劃管理、執(zhí)行力和與所有人的溝通能力 。
在之后我不想一直加班下去了,也有走的心思,就把自己空閑時(shí)間考到BIM證書拿出來,做了個(gè)BIM主管 。
BIM是指項(xiàng)目建筑模型的數(shù)字信息化建模,在國(guó)內(nèi)還是屬于這個(gè)行業(yè)中的小藍(lán)海市場(chǎng),工作也不少 , 但是相對(duì)輕松 。
【了解土木工程未來發(fā)展 土木工程就業(yè)方向及前景怎么樣】這個(gè)崗位一是要考證 , 二是對(duì)電腦的操作要求高,再之后我就辭職了 。
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其實(shí)吧 , 


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