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巴菲特重倉的可口可樂,為什么能火一百年?文/陳思進(jìn)
圣誕老人原本的衣服是什么顏色?答案是綠色 。實(shí)際上,直到1931年,可口可樂公司才重新設(shè)計(jì)了圣誕老人的形象,把他的衣服改成紅色,只為了更配可口可樂品牌的顏色 。
據(jù)相關(guān)報(bào)道,美國知名投資人沃倫·巴菲特可口可樂飲料從小喝到大,可口可樂股票早就被他囊入懷中,亦被他稱之為“永恒持股” 。伯克希爾-哈撒韋公司于1988年投入5.93億美元,重倉買入可口可樂股票,占伯克希爾投資組合的三分之一,后經(jīng)大幅增持投資額至10.24億美元,當(dāng)時(shí)驚呆了整個(gè)華爾街 。然而巴菲特并沒有手軟,他的資本一直跟著他的嘴巴,特別喜歡櫻桃可樂 。1994年巴菲特繼續(xù)增持可口可樂股票,總投資達(dá)到12.99億美元,此后持股至今,二十余年來絲毫沒有變動(dòng),截至2021年12月底,他的伯克希爾哈撒韋集團(tuán)擁有可口可樂約10% 的股份,價(jià)值約220億美元 。
為何可口可樂公司股票具有如此大的魅力,能在一百多年里打敗市面上層出不窮的碳酸飲料,讓無數(shù)人為之沉迷?答案,其實(shí)可以從可口可樂的發(fā)家史中找到 。
藥水變身“軟飲料”
早在19世紀(jì)中期,可口可樂的前身就被一名藥劑師發(fā)明了出來 。那時(shí),美國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)代,很多人靠研制藥酒賺錢 。這位藥劑師為了創(chuàng)新,把古柯葉泡在葡萄酒里,古柯葉里含有可卡因成分,具有成癮性 。之后,又一個(gè)叫做彭伯頓的藥劑師改良了這個(gè)方子,把咖啡因也加了進(jìn)去 。最終,號(hào)稱能提神醒腦、還能治頭痛的爆款藥酒上市了 。但是,好景不長,政府禁酒令頒布,藥酒的生財(cái)之道就此中斷 。
于是,彭伯頓決定刪掉藥酒配方里的酒精,再一次改良配方 。這次,他使用了很多蔗糖,掩蓋新配方的苦味,還在機(jī)緣巧合下加入了蘇打水 。就此,真正的可口可樂配方誕生 。不過,新配方剛面世并沒有立刻暢銷,這是為什么呢?
彭伯頓調(diào)配出的可口可樂配方,當(dāng)時(shí)意外在頭痛類病人里出了名 。由于彭伯頓終究是個(gè)藥劑師,不懂營銷,沒有說清楚這是藥水,還是飲料 。直到1888年,彭伯頓的配方被商人坎德勒發(fā)現(xiàn),成就了日后的“可口可樂之父” 。
坎德勒原本是一名藥房商人,生意做得不錯(cuò),,但在看到可口可樂背后隱藏的巨大商機(jī)后,他將藥房生意全部放棄,決心專注經(jīng)營可口可樂 。1891年,坎德勒的可口可樂公司在亞特蘭大站穩(wěn)腳跟,他將可口可樂定位于一種“軟飲料” 。擴(kuò)大受眾人群 。
當(dāng)時(shí),坎德勒想到現(xiàn)代商業(yè)流行的明星代言營銷模式,還推出了“可口可樂IP”,比如書簽、錢包等,營銷手法令人眼花繚亂 。坎德勒有一句座右銘,“今天損失的可口可樂,明天再也補(bǔ)不回來”,與中國俗語“寧要到手銅,不要隔山金”如出一轍 。
可以說,可口可樂在漫長的發(fā)展歷程中,坎德勒只是一個(gè)開路先鋒,可口可樂的發(fā)展壯大,還面臨著競爭者的巨大考驗(yàn) 。
可口可樂與百事可樂之大戰(zhàn)
在可樂大戰(zhàn)的高峰期,可口可樂發(fā)現(xiàn)它的旗艦產(chǎn)品的市場份額,被百事可樂這一競爭對(duì)手的產(chǎn)品所占據(jù) 。于是,可口可樂公司考慮改變飲料的配方和風(fēng)味 。1985 年 4 月,可口可樂公司推出可口可樂的新配方,被稱為“新可樂” 。不料,遭到消費(fèi)者的強(qiáng)烈反對(duì),導(dǎo)致公司于 1985 年 7 月 11 日進(jìn)行戰(zhàn)略性撤退,宣布計(jì)劃以“可口可樂經(jīng)典”的名義恢復(fù)以前的配方 。
而反觀百事可樂,因其廣告得到戰(zhàn)略贊助和在線營銷的大力支持,它的標(biāo)志采用了美國國旗的紅、白、藍(lán)三色,在整個(gè)品牌中都體現(xiàn)出強(qiáng)烈的愛國主義精神 。就口味而言,消費(fèi)者更喜歡百事可樂而不是可口可樂 。這促使可口可樂創(chuàng)造了“健怡可樂”(Diet Coke),以及后來的“新可樂”,這兩者都導(dǎo)致了可樂大戰(zhàn)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn) 。故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,一個(gè)新角色的出現(xiàn),讓可口可樂完成“從1到100”的蛻變,進(jìn)而走向全世界 。
與美國士兵“深度捆綁”
其貌不揚(yáng)的可口可樂,是如何從美國走向世界的?
你知道可口可樂最初的中文名稱是什么嗎?其實(shí)比“金拱門”還接地氣,叫蝌蚪啃蠟 。后來,可口可樂花重金征集到了現(xiàn)在的名字,得以打開中國市場 。
從1923年開始,羅伯特·伍德拉夫出任可口可樂公司總裁 。他一心想讓可口可樂“出海“,一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì) 。1941年12月7號(hào),日本偷襲珍珠港,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā) 。就在這一天,羅伯特放出了一個(gè)前所未有、可以載入營銷學(xué)史冊的“大招” 。
【可口可樂的前身 可口可樂的前身是什么】羅伯特隨即公開發(fā)表聲明稱,“不管美國軍隊(duì)在哪,不管公司要花多少成本,我們一定讓美國士兵只花五分錢就能買到可口可樂 。”消息一出,美國大兵熱淚盈眶 。此前,美軍士兵行軍過程中只能喝消過毒的水 。對(duì)比之下,碳酸飲料簡直就是瓊漿玉液 。可口可樂被稱為“快樂水”,也是就此得名 。
在宣傳可口可樂過程中,羅伯特稱此飲料可以“消除疲勞” 。在那個(gè)非常時(shí)期,可口可樂成為美國大兵恢復(fù)精力的法寶 。美軍士兵的擁簇,迫使美國政府只能對(duì)可口可樂開綠色通道 。在物資緊缺的二戰(zhàn)時(shí)期,供應(yīng)可口可樂的砂糖不受定額限制 。可樂糖漿跟隨美軍戰(zhàn)略物資通道走向世界 。隨后,可口可樂公司陸續(xù)在全球各地建廠,勾兌成可樂,原地出售 。
對(duì)美國士兵而言,可口可樂和星條旗同在,其中蘊(yùn)含了思鄉(xiāng)、愛國等復(fù)雜情感 。可口可樂和美國士兵的“深度情感捆綁”,導(dǎo)致在二戰(zhàn)期間,可口可樂在海外建立了64個(gè)工廠,銷量超過100億瓶 。從此,可口可樂的全球擴(kuò)張之路勢不可擋,成為巴菲特難以忘懷的童年回憶,為他日后重倉持股埋下伏筆 。
2022年04月02日寫于多倫多安大略湖畔
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