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奧運(yùn)彰顯國(guó)力,成高收入國(guó)家后更需鑄造中國(guó)品牌,奧運(yùn)是最好良機(jī)


奧運(yùn)彰顯國(guó)力,成高收入國(guó)家后更需鑄造中國(guó)品牌,奧運(yùn)是最好良機(jī)

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最近幾天北京冬奧會(huì)的新聞吸引了全球的目光,14年前我們給了世界一場(chǎng)無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì),14年后的今天,我們又將還給世界一個(gè)驚喜 。
以往每到這種舉辦大型體育盛會(huì)的時(shí)候,社會(huì)上就有兩方面的聲音,一種聲音認(rèn)為這是一個(gè)太大的好事了,揚(yáng)我國(guó)威,讓全世界認(rèn)識(shí)到一個(gè)嶄新中國(guó)的形象 。而另一方面也總是會(huì)有一些人說(shuō),辦各種體育盛會(huì)會(huì)花很多錢,當(dāng)然了辦個(gè)喜事怎么會(huì)不花很多錢,所以很多人在探討,花這么多錢搞這樣一場(chǎng)盛會(huì)值不值得?
還有很多人舉例,說(shuō)在發(fā)達(dá)國(guó)家有所謂的奧運(yùn)魔咒,有很多城市在舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)之后經(jīng)濟(jì)陷入到了下行狀態(tài),比如說(shuō)當(dāng)年的希臘,雅典奧運(yùn)會(huì)之后,整個(gè)希臘經(jīng)濟(jì)都快破產(chǎn)了,所以也有很多人質(zhì)疑我們今后還要不要搞這樣的大型體育盛會(huì) 。怎么來(lái)分析這個(gè)問題,向來(lái)是公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理的,我們可以先從這樣一個(gè)角度來(lái)探討這個(gè)問題,那就是是不是只有我們要辦奧運(yùn),而別的國(guó)家不辦?
這個(gè)世界上是沒有傻子的,200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都是在競(jìng)爭(zhēng)的,都是希望通過(guò)各種各樣的方式讓自己展露人前的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 。如果辦奧運(yùn)這種體育盛事真的像有的人說(shuō)的那樣勞民傷財(cái)?shù)貌粌斒В鞘遣皇菓?yīng)當(dāng)沒有什么國(guó)家來(lái)爭(zhēng)辦奧運(yùn)才對(duì)?因?yàn)檫@是一個(gè)虧本的買賣 。
但很顯然不是這樣,甭管是夏奧還是冬奧,你都得去爭(zhēng)才能辦,到今天2024和2028的夏奧舉辦權(quán)奧委會(huì)已經(jīng)分出去了,2032年有多少個(gè)國(guó)家在爭(zhēng),這說(shuō)明至少到目前為止,奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)還是個(gè)香餑餑 。很多國(guó)家是有意嘗試的,而那些沒去申請(qǐng)的國(guó)家不是因?yàn)椴幌耄且驗(yàn)閷?shí)力不足 。
就說(shuō)咱們鄰邦日本吧,七八年之前好不容易把奧運(yùn)主辦權(quán)搶到了,它真是希望通過(guò)一場(chǎng)奧運(yùn)提振全日本國(guó)民的士氣,讓全世界看到一個(gè)全新的日本 。可很不幸的是日本東京奧運(yùn)會(huì)遭遇到了疫情,被延期了一年,可是去年7月份的時(shí)候,日本疫情也很嚴(yán)重,全球疫情也沒消退,但即便面臨這樣的狀態(tài),日本政府也咬著牙硬著頭皮把奧運(yùn)辦下去 。
為什么?他還是覺得辦奧運(yùn)有利可圖,有什么利呢,不一定是那些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的什么門票收入,贊助商給的錢,甚至有人旅游過(guò)來(lái)消費(fèi),這當(dāng)然是錢,但這只是小錢 。對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言,奧運(yùn)能帶來(lái)的財(cái)富遠(yuǎn)比我們眼中能看到的多得多,以前我們就跟大家聊過(guò),所謂奧運(yùn)即國(guó)運(yùn),至少對(duì)于東亞三強(qiáng)而言是這樣的 。
上世紀(jì)1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)是亞洲人第一次舉辦奧運(yùn)會(huì),以往什么樣的國(guó)家能舉辦奧運(yùn),那得是列強(qiáng),美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó),到了1964年亞洲人第一次在亞洲的土地上開奧運(yùn)會(huì),這對(duì)全世界而言也是一個(gè)聲明,世界舞臺(tái)上不只有歐美列強(qiáng),亞洲人也可以開始分一杯羹了 。
東京奧運(yùn)會(huì)之后,日本經(jīng)濟(jì)異軍突起,到上世紀(jì)90年代成為了全球第二,甚至人均GDP比美國(guó)還要高 。1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)之后,韓國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,二戰(zhàn)以來(lái)的幾十年間只有韓國(guó)一個(gè)國(guó)家從發(fā)展中國(guó)家,從東北亞的一域搖身一變成為了發(fā)達(dá)國(guó)家,GDP總量排全球前10 。
今天在軍事政治上,韓國(guó)影響力比俄羅斯小很多,但是在經(jīng)濟(jì)上韓國(guó)真是比俄羅斯要富多了,當(dāng)然還有2008年的北京奧運(yùn)會(huì) 。說(shuō)實(shí)話大家有沒有一個(gè)感覺,雖然改革開放40年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直是高歌猛進(jìn)的,但真正的我們感覺到我們的生活發(fā)生了巨大變化,中國(guó)人的自信心和自豪感不斷加強(qiáng),甚至去年我們提了一個(gè)詞我們可以開始平視西方了,這是什么時(shí)候開始的,是08奧運(yùn)之后開始的 。
08奧運(yùn)之后,我們不但經(jīng)濟(jì)一飛沖天,超越日本成了全球第二,甚至我們追趕的速度也越來(lái)越快,再過(guò)幾年我們總量上可能會(huì)超過(guò)美國(guó)了 。對(duì)于全世界其他國(guó)家的人而言,30年40年經(jīng)濟(jì)可能是一成不變的,比如說(shuō)以往我們經(jīng)常講上世紀(jì)80年代90年代的時(shí)候,日本普通人在一個(gè)拉面館打工,一小時(shí)大概能賺1000日元到1500日元,現(xiàn)在還是這樣 。
美國(guó)更是有統(tǒng)計(jì),美國(guó)今天的中產(chǎn)階級(jí)的收入實(shí)際上比上世紀(jì)70年代還要低,大多數(shù)國(guó)家在過(guò)往幾十年實(shí)際上經(jīng)濟(jì)是一個(gè)停滯或者說(shuō)緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài),所以那些國(guó)家的國(guó)民他們看待別的國(guó)家也感覺到你們是不是也停滯?甚至今天還有很多美國(guó)人覺得你們中國(guó)人是不是還穿著長(zhǎng)袍馬褂留著辮子,那么我們是否需要一個(gè)機(jī)會(huì)向世界展示我們,很顯然北京奧運(yùn)會(huì)就是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),奧運(yùn)會(huì)能夠給一個(gè)國(guó)家?guī)?lái)什么?
長(zhǎng)達(dá)幾年的準(zhǔn)備期,基礎(chǔ)設(shè)施的翻修建設(shè),大量資金的投入,刺激經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),為什么我們說(shuō)奧運(yùn)即國(guó)運(yùn),為什么東亞三強(qiáng)在奧運(yùn)會(huì)之后都迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,這當(dāng)然是奧運(yùn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大刺激 。尤其是很顯然,越是大的國(guó)家受益越多,因?yàn)閲?guó)家大人口多,經(jīng)濟(jì)總量強(qiáng),相對(duì)于這么大的經(jīng)濟(jì)體量而言,花一點(diǎn)錢做奧運(yùn)它占你的經(jīng)濟(jì)總量比較小 。
而反之對(duì)于那些比較小的國(guó)家而言,本來(lái)就沒多少人口,經(jīng)濟(jì)總量就比較低,可是你搞一屆奧運(yùn)會(huì)你花的錢占經(jīng)濟(jì)總量就比較大了 。蘋果可以拿出100億美元在全球?yàn)樗男驴頸Phone打廣告,那是因?yàn)樗苁斋@上千億上萬(wàn)億美元,這個(gè)廣告當(dāng)然值了 。
可是如果一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)小廠它拿得出100億美元嗎,甭說(shuō)100億美元了,它拿出10億美元恐怕是自己的全部家當(dāng),可是它的生產(chǎn)和銷售根本跟不上,你很有可能因?yàn)樽隽诉@場(chǎng)廣告而傾家蕩產(chǎn),所以相對(duì)而言越是對(duì)于大國(guó),這種大型的體育盛事它的性價(jià)比越高 。
尤其是對(duì)于今天的中國(guó)而言,我們需要一個(gè)什么,我們需要一個(gè)能向全世界展示自我的機(jī)會(huì),對(duì)于我們自己而言,過(guò)去十幾年從北京夏奧會(huì)到北京冬奧會(huì)這14年我們成長(zhǎng)是非常迅速的,我們每個(gè)人的生活改變也都是非常巨大的 。可是這些事情外國(guó)人不一定知道,尤其是以前我們就講,在美國(guó)的愚民教育之下,有一半的美國(guó)人恐怕連中國(guó)在哪個(gè)州都不知道,而奧運(yùn)是一個(gè)多么好的向外界展示自我的機(jī)會(huì) 。
好歹在這幾周,全世界媒體的目光都聚焦在北京,聚焦在中國(guó),他們將會(huì)看到中國(guó)和他們印象中的中國(guó)完全不一樣了,為什么我們需要這樣一個(gè)展示自我形象的機(jī)會(huì),因?yàn)槲覀円厮苤袊?guó)的品牌 。今天我們中國(guó)有一個(gè)什么樣的稱號(hào),世界工廠,甭管是發(fā)達(dá)的美國(guó)還是窮困的印度,它們都會(huì)大量的從中國(guó)進(jìn)口商品,可是此前我們大量出口的商品是沒有自己的品牌的 。
20年前我們可能要用八億件襯衫換一架空客,那個(gè)襯衫是我們做的,產(chǎn)地標(biāo)注也是中國(guó),但是商標(biāo)不是我們,品牌不是我們,我們是給人家代加工 。而今天當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之后,我們已經(jīng)不滿足于只做一個(gè)生產(chǎn)商了,我們要做品牌商,我們要讓別的國(guó)家感受到中國(guó)商品,中國(guó)品牌的巨大魅力 。
尤其是對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)而言這也是一個(gè)非常重要的事情,截止到2021年底,我國(guó)人均GDP已經(jīng)突破12500美元了,我們已經(jīng)摸到高收入國(guó)家的門檻了 。未來(lái)我們的目標(biāo)恐怕不是要跟人家比經(jīng)濟(jì)總量,而是要跟人家比人均GDP了,那么不產(chǎn)業(yè)升級(jí)怎么行,還繼續(xù)做簡(jiǎn)單的出口加工業(yè),給人家做苦力怎么行?
以往的節(jié)目我們就跟大家講過(guò),中國(guó)商品出海之后,我們可能最先就要跟韓國(guó)的商品競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)轫n國(guó)當(dāng)年就要最先跟日本的商品競(jìng)爭(zhēng),新的品牌新的商品總是要先打性價(jià)比的,我們可能在質(zhì)量上不一定比美國(guó)歐洲好,但是我們的價(jià)格要比它們低得多,我們性價(jià)比要強(qiáng)得多,所以我們?cè)谑澜绶秶赡芤仍庥龅叫詢r(jià)比同樣比較低的韓國(guó)商品 。
我們的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)勝了三星,在海外市場(chǎng)上我們還比較弱小,我們的造船業(yè)訂單現(xiàn)在拿的已經(jīng)比韓國(guó)多了,但是我們生產(chǎn)的還都是一些附加值比較低的船只,甚至截止到去年年底,我們出口汽車的數(shù)量已經(jīng)破天荒的超過(guò)了韓國(guó) 。
但是相對(duì)而言 ,我們出口的還都是一些比較廉價(jià)的汽車,試想一下,當(dāng)我國(guó)的高附加值產(chǎn)品、工業(yè)制成品大量的在海外銷售的時(shí)候,我們需要一個(gè)什么,我們需要一個(gè)非常強(qiáng)勁的中國(guó)品牌在做支撐 。以往對(duì)于很多發(fā)達(dá)國(guó)家的老百姓而言,他們確實(shí)在大量地使用中國(guó)的商品,可是他們?yōu)槭裁促I中國(guó)商品,因?yàn)閴虮阋?。
對(duì)他們而言,中國(guó)貨是廉價(jià)貨的代名詞,可是當(dāng)他們買日本的汽車韓國(guó)的手機(jī)的時(shí)候,他們卻感覺到日韓也是發(fā)達(dá)國(guó)家,這些商品它不單價(jià)格合適質(zhì)量也好,歐美國(guó)家的消費(fèi)者乃至于印度東南亞國(guó)家的消費(fèi)者都對(duì)日韓商品有這樣的信心 。這樣的信心是怎么建立起來(lái)的?是長(zhǎng)達(dá)幾十年的品牌宣傳建立起來(lái)的,而很顯然未來(lái)中國(guó)商品要走出海外,在全球和日韓商品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們也需要這樣一個(gè)巨大的品牌意識(shí) 。
對(duì)于今天很多,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的人而言,他們可能還覺得中國(guó)是一個(gè)貧困落后的國(guó)家,對(duì)于很多東南亞的消費(fèi)者非洲的消費(fèi)者而言,他們可能還覺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)比日韓還是要差一點(diǎn),中國(guó)商品可能還是屬于第二檔次,不如人家日韓,所以我們需要一個(gè)契機(jī),向全球展示我們,讓全球的消費(fèi)者都建立起對(duì)于中國(guó)商品的迷信 。
【奧運(yùn)彰顯國(guó)力,成高收入國(guó)家后更需鑄造中國(guó)品牌,奧運(yùn)是最好良機(jī)】這確實(shí)是迷信,大家回想一下二三十年之前,當(dāng)日本商品充斥我國(guó)之時(shí),我們真的有很多中國(guó)消費(fèi)者對(duì)日本商品是有迷信的,我們天然就覺得進(jìn)口的就是比國(guó)產(chǎn)的好,日本比中國(guó)貨用著踏實(shí) 。然而歷經(jīng)了20多年的發(fā)展,今天日本各種電器已經(jīng)從我國(guó)市場(chǎng)退潮了,外國(guó)貨進(jìn)口貨頭上的光環(huán)已經(jīng)在慢慢消散,國(guó)人已經(jīng)對(duì)國(guó)貨建立起了強(qiáng)大的自信和青睞,所以中國(guó)風(fēng)商品今天賣得非常好 。
但是未來(lái)我們可不能指著只有14億的中國(guó)市場(chǎng),我們需要國(guó)人對(duì)國(guó)貨的自信,我們更需要他國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)貨的迷信,這也是一種洗腦,這也是一種宣傳,這也是一種廣告,而這樣的廣告什么樣的契機(jī),給出最好的當(dāng)然是奧運(yùn)會(huì)了 。
奧運(yùn)會(huì)是在給整個(gè)中國(guó)國(guó)家形象做廣告,讓外國(guó)的消費(fèi)者感受到新中國(guó)的強(qiáng)大、自信、發(fā)達(dá),讓全世界所有人都意識(shí)到了中國(guó)是一個(gè)正在崛起的新生力量,所以這樣的國(guó)家生產(chǎn)出來(lái)的商品不是簡(jiǎn)單的代工品,它是有品牌價(jià)值的 。
讓他們買到中國(guó)貨之后,可以驕傲地跟別人炫耀,你看我買的是中國(guó)貨而不是像以前那樣說(shuō)我是因?yàn)樽非笮詢r(jià)比,追求低價(jià)去買個(gè)廉價(jià)的中國(guó)貨,一個(gè)成本不到200塊錢的LV包可以賣2萬(wàn),很多人還趨之若鶩 。為什么?奢侈品是有品牌附加值的,國(guó)家品牌就沒有品牌附加值嗎?
我們今天需要讓全世界的消費(fèi)者都不再俯視中國(guó)商品,而要平視甚至仰視,這樣我們才能在全球市場(chǎng)賺到更多的錢,所以舉辦冬奧會(huì)這樣的體育盛事這是一個(gè)太好的良機(jī)了,您還覺得這個(gè)錢花的不值嗎?


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