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見字如面 。這是“凱姐說”的第42篇文章 。
【對專業能力的思考 對專業能力的理解】到處都有人在講專業能力,但是在我看來,大部分的職場人其實都沒有什么專業能力 。
如果想知道自己是否有專業能力,一個簡單的標準:如果自己離開了,之前未完成的工作任務還能不能繼續?后續的工作計劃還能不能推進?如果只有短期的調整,其他人就可以接續的話,那就是沒有專業能力 。
在專業這個問題上,組織和個人是對立的 。對于組織而言,安全的做法是把每一項工作都標準化、流程化,讓任何人都變成可以取代的 。對個人而言,專業能力的高低體現為取代一個人所需付出的成本的高低 。個人希望不被取代,有更多和組織談判的籌碼,組織則恰好相反 。
有人在一個崗位上工作多年,覺得自己非常重要,沒有自己擰這一下螺絲釘,工作就不能完成 。但是當他不得不從自己的崗位上離開的時候會突然發現,其他人甚至做得比自己之前更好,或者雖然沒有自己那么好,也并不會影響到組織的正常運轉——其實是自己更需要工作,而非工作更需要自己 。這一點,在體制內和大型企業工作的人會更有感觸 。
這其實是技術進步造成的 。現在自動化程度越來越高,所有的專業能力都在加速折舊,像計算機領域,它消滅舊崗位的速度和創造新崗位的速度幾乎一樣快 。但是,只要人工智能和真人還有區別,就業市場就需要能解決復雜問題的人 。一項技能吃一輩子的時代已經結束了,與其糾結專業能力,不如把更多精力花在訓練自己“解決復雜問題的能力” 。
以前我會勸年輕人要多承擔一些不同的工作,不是標榜奉獻精神,而是承擔不同的工作,能夠獲得更多的視角,從而了解工作的全貌,了解單位的運行邏輯,乃至整個行業、社會的運行規則 。
那些愿意多做一些事情,為此支付更多的時間、精力和金錢的人,未必都是深謀遠慮,更像是一種性格偏好 。只是日積月累下來,在其他人沒留意的時候,已經長成了一棵參天大樹 。
當一個人了解了整個事情的全貌,他就可以深度參與其中,擁有更深刻的見解,更多的發言權,甚至獲得超過職位本身所賦予的力量,那他就擁有“解決復雜問題的能力”了 。“解決復雜問題的能力”是看到事情的全貌后找準關鍵節點解決問題的能力 。
以前我會勸年輕人要多承擔一些不同的工作,但是現在我基本不勸人了,因為我發現絕大多數人在意的只是工資和崗位 。想要保住工作,只要讓自己的工作業績不墊底就可以了,否則這份工資收入與付出相比就顯得不劃算了 。想要升職,與其在工作上精進,不如把更多的時間花在人際關系上 。這是另外兩種完全不同的邏輯 。
這兩種邏輯也不能說完全沒有道理,但是假如你所賴以生存的系統發生劇烈變革,多年的工作如果沒有讓你擁有另謀出路的本領,日常花大把時間精力維護的圈子恐怕也很難派上用場 。就像巨輪沉沒的時候,甲板上的人只能一起下沉 。
有人說,體制內的穩定是對專業能力喪失的補償,只要進了體制內就不用再考慮這些問題了 。上一代人這么說,也算是事實 。但是,在社會變革如此劇烈的今天,體制內真的穩定嗎?財政重整的地區,需要那么多公職人員嗎?生育率銳減的地區,需要那么多教師嗎?經濟發達如深圳,也已經在降薪了 。體制內人員的真實體感,將離預期中那個“穩定又體面的營生”差距越來越大 。
中國過去持續40年的高速增長是人類歷史上絕無僅有的,身在其中的我們未必能感受到遍地黃金,但只要努力,機會還是比較多的 。但是今后,我們不得不適應經濟增長的新常態,機會會肉眼可見的變少 。以后你只想把專業做好,其他一概不管是不行的了 。
假如你不得不面對新環境,如果沒有人告訴你該干什么,你能否自己調研,去適應新局面?你能不能在一大堆各種各樣、雜亂無章的信息中獲得洞見?假如一個領域根本沒有規則,你能否自己制定規則并帶領別人完成任務?你能否了解團隊中每個人的訴求、動機和利益所在?你能否說服別人接受你的觀點?
假如以上問題你的答案都是YES,那無論世事如何變幻,你永遠都是這個復雜世界需要的人才 。
從現在開始磨煉自己“解決復雜問題的能力”吧 。我們這一代人面臨很多選項,但穩定并不在其中 。
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