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蔻依將關(guān)停副線(xiàn)品牌,大牌進(jìn)入輕奢“冷靜期”


蔻依將關(guān)停副線(xiàn)品牌,大牌進(jìn)入輕奢“冷靜期”

文章插圖
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊(采訪(fǎng)人員 于夢(mèng)兒)瑞士歷峰集團(tuán)旗下奢侈品品牌蔻依(Chloé)近日宣布,將關(guān)停副線(xiàn)品牌See by Chloé 。該品牌首席執(zhí)行官Riccardo Bellini在聲明中稱(chēng),關(guān)停計(jì)劃將在未來(lái)三年逐步展開(kāi) 。
資料顯示,See by Chloé于2001年由蔻依前設(shè)計(jì)總監(jiān)Phoebe Philo推出,主要客群為喜愛(ài)流行時(shí)尚的年輕女孩,曾一度被捧為可以超越主線(xiàn)的副線(xiàn)品牌 。但在2017年至2018年,該品牌收入大幅下滑38%,2019年3月,其銷(xiāo)售額較上年同期下降57.6% 。有分析指出,這或許是See by Chloé被淘汰的主要原因之一 。
Riccardo Bellini表示,此舉從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是一次自然且必要的演變 。目前已經(jīng)通知See by Chloé的員工和供應(yīng)商,后續(xù)將持續(xù)在主品牌發(fā)力,帶來(lái)新的面貌,并且重申要將單一的品牌形象作為未來(lái)的品牌策略 。同時(shí),他還預(yù)告今年是蔻依成立70周年,會(huì)有令人耳目一新的計(jì)劃 。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,逐漸關(guān)停See by Chloé的決定,既符合Chloé自身的新發(fā)展方向,也順應(yīng)了近年來(lái)的行業(yè)趨勢(shì) 。
關(guān)停副線(xiàn)成熱潮,奢侈品品牌集體發(fā)力主線(xiàn)
在頭部品牌中,迪奧(Dior)、普拉達(dá)(Prada)、阿瑪尼(GiorgioArmani)均設(shè)有副線(xiàn),大眾熟知的Marc By Marc Jacobs、CK等也都是時(shí)代的產(chǎn)物 。隨著時(shí)尚行業(yè)的兩極分化,消費(fèi)者更需要的是頭部奢侈品品牌和平價(jià)時(shí)尚,中間地帶已經(jīng)沒(méi)有太大的市場(chǎng)空間 。加之層出不窮的聯(lián)名,品牌紛紛開(kāi)始整合產(chǎn)品線(xiàn),許多品牌放棄或正在關(guān)閉二級(jí)品牌及副線(xiàn),專(zhuān)注發(fā)力主線(xiàn)品牌以傳遞更清晰的品牌信息 。
創(chuàng)建于1904年的Burberry Prorsum,在2016年與(博柏利)Burberry旗下另兩大副線(xiàn)品牌Burberry London和Burberry Brit合并 。阿瑪尼(Armani)作為第一個(gè)啟用副線(xiàn)概念的奢侈品品牌曾擁有最多副線(xiàn)業(yè)務(wù),但在2017年宣布精簡(jiǎn)版圖,于2018年起將Armani Collezioni和Armani Jeans合并,只留下Giorgio Armani、Emporio Armani和A|X Armani三個(gè)主要系列 。
去年5月,華倫天奴(Valentino)宣布自2022年起遵循全新定位目標(biāo),專(zhuān)注單一品牌,所有與副線(xiàn)品牌RED Valentino業(yè)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)將從2024年起終止 。Valentino首席執(zhí)行官Jacopo Venturini表示,只有足夠?qū)W⒉拍芨玫刈屍放茖?shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的有機(jī)增長(zhǎng) 。
除此之外,紀(jì)梵希(Givenchy)副線(xiàn)品牌G Givenchy、Max Mara的副線(xiàn)品牌Weekend Max Mara以及亞歷山大·麥昆(Alexander McQueen)的副線(xiàn)品牌McQ,如今已很少出現(xiàn)在品牌的主流社交媒體平臺(tái)上 。有奢侈品從業(yè)人員認(rèn)為,面向?qū)ζ放屏私庀鄬?duì)模糊的受眾,副線(xiàn)業(yè)務(wù)的存在已經(jīng)很難對(duì)品牌形象做出突出貢獻(xiàn),隨著時(shí)間的推移,銷(xiāo)售貢獻(xiàn)也十分有限 。
而諸如繆繆(Miu Miu)和Emporio Armani這些被人們認(rèn)為已經(jīng)獲得成功的副線(xiàn)品牌,在定價(jià)上沒(méi)有刻意與主線(xiàn)品牌拉開(kāi)明顯距離,風(fēng)格上也沒(méi)有了主線(xiàn)的“影子” 。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,它們已經(jīng)脫離了主線(xiàn)影響,獨(dú)立存在,這需要形成完全差異化的運(yùn)作思路,卻要求品牌投入更多的資金成本 。
“輕奢”概念過(guò)時(shí),副線(xiàn)淪為“棄子”?
2000年到2010年這十年是奢侈品品牌副線(xiàn)的黃金時(shí)代,部分品牌紛紛推出副線(xiàn)業(yè)務(wù)以擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng) 。帶著主線(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計(jì)和相對(duì)低廉的價(jià)格吸引了許多年輕消費(fèi)者,加之“輕奢”概念的盛行,為品牌帶來(lái)了可觀(guān)收入 。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,輕奢品牌的“高光時(shí)刻”在2014年,當(dāng)全球奢侈品品牌財(cái)報(bào)一片慘淡之時(shí),蔻馳(Coach)、凱特·絲蓓(Kate Spade)、芙拉(Furla)等品牌紛紛出現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),一度碾壓奢侈品品牌 。但好景不長(zhǎng),僅一年后,多個(gè)定位輕奢的時(shí)尚品牌均在股價(jià)、市值、利潤(rùn)率上出現(xiàn)了下跌甚至暴跌 。
【蔻依將關(guān)停副線(xiàn)品牌,大牌進(jìn)入輕奢“冷靜期”】曾經(jīng)火熱一時(shí)的輕奢品牌優(yōu)點(diǎn)在于更能抓住當(dāng)下的流行趨勢(shì)與潮流,親民的售價(jià)迎合了年輕消費(fèi)者的胃口 。相比于彼時(shí)設(shè)計(jì)“土味”的老牌奢侈品品牌,輕奢品牌更具優(yōu)勢(shì) 。
曾從事奢侈品銷(xiāo)售工作的劉潔告訴新京報(bào)采訪(fǎng)人員,在很多消費(fèi)者眼中,副線(xiàn)品牌就是輕奢品牌 。“低價(jià)副線(xiàn)最初存在的意義是為年輕消費(fèi)者提供奢侈品入門(mén)產(chǎn)品,引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)價(jià)格更高的主線(xiàn)產(chǎn)品 。但如今,奢侈品品牌推出的產(chǎn)品,無(wú)論是設(shè)計(jì)還是理念都很‘在線(xiàn)’,將商品發(fā)布在個(gè)人社交媒體上還能收獲很多點(diǎn)贊,那消費(fèi)者為什么不直接購(gòu)買(mǎi)更好看且更具展示意義的主線(xiàn)產(chǎn)品呢?”
正如劉潔所說(shuō),隨著潮流更迭,如今奢侈品品牌年輕化已經(jīng)不再需要通過(guò)副線(xiàn)實(shí)現(xiàn) 。許多品牌意識(shí)到年輕客群和社交媒體是未來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的主力,將這兩個(gè)領(lǐng)域作為重點(diǎn)關(guān)注方向 。尺寸更小的迷你包袋和彩妝、香水等已經(jīng)代替副線(xiàn),成為新的入門(mén)級(jí)產(chǎn)品 。為了避免消費(fèi)者焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移造成資源分散,讓副線(xiàn)品牌淡出,專(zhuān)注主品牌發(fā)展不同產(chǎn)品線(xiàn),反而會(huì)有更好的效果,而對(duì)于那些想要轉(zhuǎn)型卻陷入資金困境的品牌來(lái)說(shuō),關(guān)閉副線(xiàn)也是節(jié)省成本進(jìn)行“自救”的方式之一 。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)采訪(fǎng)人員 于夢(mèng)兒
編輯 李錚 校對(duì) 陳荻雁
圖片 蔻依官網(wǎng)截圖


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