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企業(yè)培訓(xùn)是否真的有用 企業(yè)培訓(xùn)有用嗎


企業(yè)培訓(xùn)是否真的有用 企業(yè)培訓(xùn)有用嗎

文章插圖
作為一個(gè)在企業(yè)管理培訓(xùn)混跡十年的人,今天想和大家聊一聊這個(gè)話題,企業(yè)培訓(xùn)有沒(méi)有用?估計(jì)很多人會(huì)不假思索地說(shuō),這個(gè)有什么用呀,都是打雞血,把人搞成了神經(jīng)病了,當(dāng)然對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)我們也要區(qū)分來(lái)看待,畢竟凡是都是有正反兩面的 。
【企業(yè)培訓(xùn)是否真的有用 企業(yè)培訓(xùn)有用嗎】首先一家企業(yè)成立之初,對(duì)于創(chuàng)始人或者管理人員的要求不會(huì)是那么高的,不會(huì)都是985/211的,有的甚至就是白手起家,完全憑著一股不怕苦不怕累的拼出來(lái)的,隨著公司發(fā)展,管理三五個(gè)人和管理三五百人的方法肯定是不一樣的 。那就需要學(xué)習(xí),我這里說(shuō)的學(xué)習(xí),一方面是老板自身的學(xué)習(xí),更重要的還有管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),畢竟渾身是鐵能打幾根釘 。而這時(shí)候那些培訓(xùn)公司就會(huì)拼命推銷(xiāo)他們的課程,把你的痛點(diǎn)挖得心痛不已,聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),想象感動(dòng),回去一動(dòng)不動(dòng),那只能還是說(shuō)明培訓(xùn)沒(méi)有用,至少說(shuō)不適合當(dāng)下自己的需要 。
從我個(gè)人來(lái)說(shuō),我覺(jué)得公司想要做培訓(xùn),一定要弄明白幾個(gè)事情:
第一,如果組織一場(chǎng)培訓(xùn),我需要從這次培訓(xùn)中獲得什么或者說(shuō)我需要通過(guò)培訓(xùn)解決什么問(wèn)題?比如有的是要解決團(tuán)隊(duì)的士氣問(wèn)題,有的是解決銷(xiāo)售問(wèn)題,有的是要解決公司的流程混亂問(wèn)題,自己要知道自己想要什么,你也千萬(wàn)不要奢想一次培訓(xùn)就能解決全部問(wèn)題,如果有,請(qǐng)告知我 。
第二,都有什么人參加?很多企業(yè)會(huì)說(shuō)既然是培訓(xùn)那我就把所有人都叫來(lái)參加,這樣好不好,我只能說(shuō)要具體問(wèn)題具體分析,有的課程就是適合的,有的課程就不適合,我之前聽(tīng)過(guò)這么一個(gè)事,學(xué)習(xí)股權(quán),老板報(bào)名了,后來(lái)老板沒(méi)有時(shí)間,就叫自己的另外一個(gè)股東,也是公司的高管去參加了,殊不知,股東不同心,另外一個(gè)股東學(xué)習(xí)了知道了其中操作的原理,沒(méi)多久就把老板給踢出局 。所以誰(shuí)參加培訓(xùn)也是要斟酌和考量的,千萬(wàn)不要好心辦壞事 。
第三,關(guān)于機(jī)構(gòu)的選擇,說(shuō)真話現(xiàn)在這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真的太多了而且是五花八門(mén),要想不踩雷一定要多比較,網(wǎng)上廣告做得再好不一定有效果,畢竟花錢(qián)培訓(xùn)是為了有效果的,而不是樣子工程,對(duì)于機(jī)構(gòu)的選擇要擦亮眼睛 。而且現(xiàn)在很多老師都不是一家機(jī)構(gòu)獨(dú)家的,培訓(xùn)的老師也成為了商品,怎么選擇老師,我們下次專(zhuān)門(mén)討論;
第四,無(wú)論是那樣的培訓(xùn),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)一定是效果為王,我也奉勸個(gè)別老板不要過(guò)于迷戀老師的頭銜,就像我現(xiàn)在看一個(gè)老師好與不好,我從來(lái)不看他的簡(jiǎn)歷,我也不看修飾過(guò)的視頻,我要看就看原視頻或者現(xiàn)場(chǎng)的感受 。而且每一個(gè)老師講的內(nèi)容和觀點(diǎn)也是不一樣的,千萬(wàn)不要用一個(gè)老師的觀點(diǎn)去套另外一個(gè)老師的觀點(diǎn),觀點(diǎn)沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是角度不一樣,在這里我更想說(shuō)的是,千萬(wàn)不要原封不動(dòng)照搬老師的理論,理論是通用的,具體到實(shí)際的時(shí)候一定是要改良的,我一個(gè)朋友的老板,這些年覺(jué)得哪個(gè)老師好,就全盤(pán)否定之前公司的規(guī)章制度,要全公司的人都學(xué)習(xí)這個(gè)老師的課程,相繼投入很高,而實(shí)際的效果卻微乎其微 。
總之,培訓(xùn)對(duì)公司肯定是有效果的,前提是要知道自己想要什么,或者自己缺少什么,不迷戀不照搬,學(xué)習(xí)是改變的思維,學(xué)一千道一萬(wàn),學(xué)習(xí)后的實(shí)踐運(yùn)用更關(guān)鍵,雖然說(shuō)轉(zhuǎn)識(shí)成智創(chuàng)造價(jià)值,想到與得到之間還有一個(gè)更重要的做到 。


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