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母嬰新消費時代，無論對傳統(tǒng)品牌抑或新銳品牌而言，找到契合的差異化價值成為品牌破局關鍵點 。作為炙手可熱的品牌視覺機構，湯臣杰遜如何憑借獨家“品牌超級體系”，從賣點塑造、視覺設計等多方面助力品牌實現(xiàn)與消費者之間的強鏈接？在前不久由母嬰行業(yè)觀察主辦的“精進的力量·2021第七屆未來母嬰大會”上，湯臣杰遜CEO劉威通過案例分析與實操打法給出解答 。以下為精彩演講內容：
作者/劉威
在過去幾年，湯臣杰遜的品牌案例更多是在視覺層面去做一些品牌的呈現(xiàn) 。不過從前兩年開始，我們很明顯的發(fā)現(xiàn)，僅靠視覺層面的突圍很難更好的進行市場與消費者的有效溝通 。由此，湯臣杰遜的內核從品牌新視覺開始向品牌策略、品牌咨詢等方面轉變，創(chuàng)造出了一套非常有效的方法論，叫做品牌超級體系 。
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