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沐浴露、洗面奶、洗發(fā)水是我們最為常用的洗護產(chǎn)品 。據(jù)了解，國內(nèi)洗發(fā)水企業(yè)超過2000家，洗發(fā)水品牌數(shù)量有數(shù)千個 。但細(xì)心的人應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)，不管是超市、還是線上賣得較好的仍是國外品牌的洗發(fā)水 。目前全球市占率處于第一陣營洗發(fā)水包括飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣均是美國寶潔旗下的品牌，該集團一度占據(jù)中國洗發(fā)水市場接近六成的份額，也意味著全國超過一半的人用過他們家產(chǎn)品 。
簡單來梳理下：寶潔（P&G）始創(chuàng)于1837年，是全球最大的日用消費品公司之一，產(chǎn)品包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理等產(chǎn)品，員工數(shù)量10萬人 。據(jù)財富世界500強企業(yè)榜單顯示，企業(yè)營收達(dá)709.5億美元，折合成人民幣約4500億元 。旗下暢銷的洗衣產(chǎn)品有碧浪、汰漬、當(dāng)妮，口腔護理產(chǎn)品有佳潔士、歐樂B，洗發(fā)護理產(chǎn)品包括澳絲、海飛絲、潘婷、沙宣、植感哲學(xué)以及飄柔 。
洗發(fā)水從上世紀(jì)30年代開始流行 。在洗發(fā)水之前，人們主要以香皂、洗發(fā)膏、洗衣粉等清洗頭皮和頭發(fā) 。而我們國內(nèi)直到70年代末，才出現(xiàn)第一瓶國產(chǎn)洗發(fā)水，算是走出了用香皂和洗發(fā)膏洗頭的歷史 。80年代中期，寶潔首創(chuàng)一種新的技術(shù)，使消費者可以采用洗發(fā)水和護發(fā)素二合一的產(chǎn)品來同時清洗和護理頭發(fā) 。寶潔旗下的飄柔（Rejoice）是中國市場第一個洗發(fā)護發(fā)二合一品牌，該品牌來華超過30年時間，在很長一段時間里，被冠以“洗發(fā)水第一品牌”的稱號 。
“創(chuàng)新”使飄柔成為寶潔公司全球最成功的洗發(fā)水品牌之一 。在業(yè)界率先推出5毫升輕便小包裝、在中國市場率先推出具有焗油效果的二合一洗發(fā)水、為中國消費者設(shè)計推出首烏黑發(fā)洗發(fā)水、推出一分鐘焗油精華露等多款暢銷產(chǎn)品 。
寶潔公司洗發(fā)水業(yè)務(wù)有自己一套定位：海飛絲的定位是去屑，飄柔定位草本與柔順，潘婷主攻營養(yǎng)，沙宣賣點在保濕 。飄柔做的核心價值就是柔順，讓消費者頭發(fā)變得柔順起來，其宣傳的文案都是展現(xiàn)柔順對于消費者跟愛情相關(guān)的價值，比如心動瞬間、觸發(fā)接吻、發(fā)動心動、讓愛順起來，這些詞匯均是飄柔品牌的套路 。品牌代言人愛用大牌明星和美女，包括有楊冪、曾愷玹、蔣勤勤、迪麗熱巴 。
在過去的30年中，寶潔通過明星、報紙、電視宣傳拉動銷量增長，奉行占領(lǐng)貨架以及渠道為王的戰(zhàn)略 。然而這個策略，在互聯(lián)網(wǎng)信息時代顯然是不再適用 。越來越多小而美的品牌在各個細(xì)分領(lǐng)域侵蝕著包括寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的日化巨頭們的份額 。隨著大型超市在全球范圍內(nèi)關(guān)店潮，社交電商、直播電商等新零售形式的興起 。寶潔依托傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢不再，市占率呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢 。相關(guān)分析點評指出：近年來，寶潔公司業(yè)績面臨較大的挑戰(zhàn) 。在原材料上漲的背景下，加上中國日化品牌的不斷沖擊，其業(yè)績充滿更多變數(shù) 。
【為什么一直是國外品牌 為什么大牌都是國外的】

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