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深藏中國的6大洋品牌，很多人到現(xiàn)在都認(rèn)為他們是國貨，每個(gè)年收入都過百億。
中國市場的吸引力不用多說，外國品牌紛紛入駐中國，不斷擴(kuò)大規(guī)模，將其作為新的利潤增長點(diǎn)，甚至靠著中國市場生存，雖然很多中國商家喜歡把自己的品牌包裝成外國品牌，以提升其檔次和價(jià)格，但有的外國品牌卻為了更好地被國人接納，會采取各種措施，類似于國貨的形式，吸引消費(fèi)者購買，其中，有6個(gè)品牌被許多消費(fèi)者誤認(rèn)為國貨，并且這6個(gè)品牌幾乎家喻戶曉，很多人都曾買過這些產(chǎn)品。
1.金龍魚。這個(gè)品牌，在國內(nèi)食用油市場占據(jù)了半壁江山，每年?duì)I收更是高達(dá)千億元，很多人都認(rèn)為其應(yīng)該是國企，然而并不是，該品牌背后的公司是益海國際，公司掌門人是馬來西亞有名“酒店大王”郭鶴年，因此，準(zhǔn)確地來說，金龍魚品牌來自于馬來西亞。
2.養(yǎng)樂多。養(yǎng)樂多可以說是陪伴90后成長一款經(jīng)典飲品，很多人都將其當(dāng)做是自己的童年，認(rèn)為它肯定是國內(nèi)品牌，可能是蒙牛或者伊利家的，然而事實(shí)上，養(yǎng)樂多來自日本，這款日本飲品，已經(jīng)扎根中國市場近19年，僅2019年養(yǎng)樂多在國內(nèi)的銷售額達(dá)到了246.5億元。
3.統(tǒng)一潤滑油。雖然名字很接地氣，很有中國味，但成立于1993年的統(tǒng)一潤滑油，卻是一家正宗的美國企業(yè)，2007年9月，石油巨頭殼牌從嘉祥國際手里收購了統(tǒng)一潤滑油75%的股份，經(jīng)過殼牌10多年的經(jīng)營，如今統(tǒng)一潤滑油的市占率節(jié)節(jié)攀升，年銷售額突破百億元，國內(nèi)認(rèn)可度很高。
【深藏中國的6大洋品牌，很多人到現(xiàn)在都認(rèn)為他們是國貨，每個(gè)年收入都過百億】4.哈爾濱啤酒。如果對啤酒有了解的人都知道，我國啤酒企業(yè)的背后，一直都有外資的影子，這也是外資耕耘較深一個(gè)行業(yè)，以曾經(jīng)輝煌一時(shí)的哈爾濱啤酒為例，2004年，美國酒商安海斯公司收購了哈爾濱啤酒99.66%的股份，將國營的哈爾濱啤酒私有化成為一家外商獨(dú)資公司，2008年百威英博集團(tuán)又收購哈爾濱啤酒，如此哈爾濱啤酒成了百威英博旗下品牌。
5.蘇泊爾。在廚具市場，不會有人對蘇泊爾陌生，和哈爾濱啤酒一樣，這個(gè)品牌在成立之初，確實(shí)是國貨品牌，也有過非常輝煌的歷史，如果用心經(jīng)營，也會有同樣光明的未來，然而，然而在2007年，因?yàn)榉N種原因，蘇泊爾還是被低價(jià)出售給法國SEB公司，成為一家法國品牌，2020年蘇泊爾的收入185億元，已經(jīng)絕對站穩(wěn)廚具市場的第1龍頭地位。
6.徐福記。同樣，不會有人對徐福記感到陌生，也不會有人能夠想到，這居然也是一家外國品牌，這個(gè)品牌是1992年臺灣的徐氏四兄弟在大陸的東莞投資設(shè)立的食品公司，之后越做越大，成為廣東省的納稅百強(qiáng)，2011年徐氏兄弟決定對徐福記“賣身”，瑞士雀巢公司出手對徐福記進(jìn)行了收購，這家全球食品巨頭以17億美元的價(jià)格對徐福記60%的股權(quán)進(jìn)行了收購，目前已經(jīng)做到百億規(guī)模。

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