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日本作家館神龍彥評(píng)價(jià)說(shuō):“比起發(fā)現(xiàn)新事物而記錄 , 倒不如說(shuō)手帳是在以一種表述、撰寫(xiě)的形式來(lái)管理、記錄自己的生活與工作 ?!?br /> 撰文 | 藍(lán)洞商業(yè) 錢馨瑤
編輯 | 焦麗莎
四月 , “彌月”家的地上鋪著十幾本手帳 , 這是她入坑四年的部分戰(zhàn)利品 。每每經(jīng)過(guò)瞥到它們 , 回憶起以前寫(xiě)復(fù)古風(fēng)手帳的時(shí)光 , 是一件著實(shí)讓她開(kāi)心的事 。
平日忙于公司經(jīng)營(yíng)的玩家“瑤瑤” , 則更喜歡真皮手帳的歲月感 , “它可以讓人安靜下來(lái)” 。她告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , “我是手帳圈里的器材派 ?!笔治粘^(guò)100本Gillio的她 , 手帳本花銷已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn) 。
這一場(chǎng)手帳風(fēng) , 始于海外的小眾圈子 。
《知日·手帳特輯》中 , 記錄了1862年日本教育家福澤渝吉從法國(guó)帶回一本素色的西航手帳 , 也是日本手帳歷史的開(kāi)端 。經(jīng)過(guò)百年演變 , 日本手帳文化從特定功能的軍人手帳、企業(yè)間聯(lián)絡(luò)的年玉手帳、針對(duì)工作女性的紅手帳 , 到如今 , 手帳按內(nèi)容被分為日程手帳、旅行手帳、學(xué)習(xí)手帳、育兒手帳等 。
日本作家館神龍彥評(píng)價(jià)說(shuō):“比起發(fā)現(xiàn)新事物而記錄 , 倒不如說(shuō)手帳是在以一種表述、撰寫(xiě)的形式來(lái)管理、記錄自己的生活與工作 。”
手帳文化傳入國(guó)內(nèi) , 大批年輕人紛紛入坑 。豆瓣的手帳小組關(guān)注人數(shù)大概38.3萬(wàn) , 以女性玩家為主;B站有關(guān)“手帳”的視頻有33.3萬(wàn)條 , 播放總量6.4億次 , 47.8萬(wàn)粉絲的“不是悶”是他們當(dāng)中為數(shù)不多的全職文具UP主 。
文具博主“不是悶”在接受「藍(lán)洞商業(yè)」專訪時(shí)說(shuō) , 手帳圈 , 是一個(gè)不斷壯大且非常單純的群體 。他們沉浸在自己的世界 , 喜歡用文字、畫(huà)畫(huà)、圖案表達(dá)內(nèi)心 , 又渴望分享自己的“作品” 。
目前 , 海外手帳品牌是手帳玩家的首選 。國(guó)內(nèi)手帳玩家更在意手帳排版的原創(chuàng)性、紙張的選擇 , 對(duì)產(chǎn)品本身的追求大于對(duì)功能的需求 。近兩年 , 追求“頂配”的裝備黨玩家逐漸增多 , 手帳最初的功能性正在變?nèi)?。
嗅到商機(jī)的國(guó)內(nèi)手帳品牌也在覺(jué)醒 , 試圖攻占高端、圍獵國(guó)際品牌 , 年輕的手帳er會(huì)買單嗎?
“氪金”玩家手帳er , 是對(duì)手帳玩家的昵稱 。他們可能是買家、博主、小團(tuán)長(zhǎng)、社團(tuán)主理人等身份 , 這注定是一個(gè)氪金的游戲 。
對(duì)于剛?cè)肟拥男率?nbsp;, 最容易跟風(fēng)購(gòu)買網(wǎng)紅款 ?!懊恳环N文具品類都是一個(gè)‘坑’” 。彌月說(shuō) , “很多玩家同時(shí)對(duì)好幾個(gè)文具類別上頭 , 100個(gè)人能組建800個(gè)群 。”
彌月剛?cè)肟訒r(shí) , 國(guó)內(nèi)流行歐美風(fēng)手帳 , 但這些素材不僅需要海淘 , 而且一套歐美風(fēng)貼紙動(dòng)輒上百元 。彌月偏愛(ài)復(fù)古風(fēng) , 即便一套印章也要花費(fèi)一兩百元 , “其中一個(gè)月我就花了4000塊 ?!?br /> 彌月發(fā)現(xiàn) , 在手帳上月消費(fèi)過(guò)萬(wàn)的玩家大有人在 , “好看的東西太多 , 無(wú)法控制自己 , 就會(huì)一直買 。”
在手帳圈 , 每個(gè)月消費(fèi)幾百、幾千甚至幾萬(wàn) , 都是常態(tài) 。以最為常見(jiàn)的日本行事歷生廠商Hobonich為例 , 巴川紙A6款空白內(nèi)頁(yè)售價(jià)200多元 , 書(shū)衣的售價(jià)在200元左右;日本國(guó)譽(yù)自我Biz系列 , MIO paper用紙的B6時(shí)間軸內(nèi)頁(yè)售價(jià)300多元 。
手帳er們的聚會(huì) , 大多都在討論這些內(nèi)容 , 比如什么紙張不會(huì)透墨、哪款鋼筆回彈感更佳、哪款活頁(yè)本手感更Rua(摸上去軟糯 , 有肉感) 。他們的共識(shí)是 , 比利時(shí)的Gillio、英國(guó)的Filofax、日本的Knox鳴叫皮等都是活頁(yè)手帳的“頂配” , 售價(jià)均在千元級(jí) 。
彌月回憶 , 自己曾經(jīng)買過(guò)30多本Gillio , 最愛(ài)的是A6尺寸的黑色鱷魚(yú)壓紋 。期間 , 她曾想要出坑將這個(gè)本子以原價(jià)2400元出售 , 但最終又從買家手里贖回 , 雖然還為此多付了200元裝飾費(fèi) 。
同樣喜歡收藏Gillio的 , 還有玩家瑤瑤 , 她告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , “我是手帳圈里的器材派 。”按照Gillio平均2200元一本的市場(chǎng)價(jià) , 瑤瑤的手帳本花銷已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn) 。
從2015年入手第一本Gillio開(kāi)始 , 現(xiàn)在她手上的Gillio已經(jīng)超過(guò)100本 。4月 , 瑤瑤在小紅書(shū)發(fā)了一張Gillio合集 , 她告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , “我花了一中午的時(shí)間 , 把它們從盒子里拿出來(lái)擺在桌子上 , 再一本本裝回去 ?!?br /> 拼郵或者轉(zhuǎn)運(yùn) , 是手帳er海淘的常規(guī)操作 。2018年 , 瑤瑤第一次與別的玩家從國(guó)外拼郵時(shí)遭到了商業(yè)報(bào)稅 , 因?yàn)槎惵蔬^(guò)高一起拼郵的玩家臨時(shí)決定退掉本子 ?!拔已a(bǔ)了稅 , 并且把她的那本也買了 ?!毙疫\(yùn)的是 , 瑤瑤得到了一本當(dāng)年斷貨王“配色皇家藍(lán)拼金” 。
在那之后 , 瑤瑤再也沒(méi)和別人拼郵過(guò) 。在接受采訪時(shí) , 她海淘的六本Gillio還在運(yùn)輸途中 。
廣義的手帳圈 , 除了手帳本 , 還有周邊裝飾產(chǎn)品 , 比如貼紙、和紙膠帶、便簽、印章、印泥、鋼筆和彩色墨水等 。
“不是悶”告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , 在她曾發(fā)布的萬(wàn)寶龍鋼筆對(duì)比視頻里 , 其中有幾秒是三支不同年代的筆尖微距畫(huà)面 , 評(píng)論區(qū)就有人指出“紅蛇EF圖片放錯(cuò)了 , 那個(gè)是輝柏嘉……”
她驚嘆手帳圈隱藏了太多深度玩家 , “剪輯的時(shí)候連我自己都沒(méi)發(fā)現(xiàn) , 筆尖在鏡頭露出的部分沒(méi)有LOGO ?!?br /> Gillio主打“像傳家寶一樣世代傳承” , Filofax號(hào)稱是“真皮手帳屆的‘愛(ài)馬仕’” 。這些圈外人無(wú)法理解的貴價(jià)文具 , 無(wú)形中卻成了手帳玩家之間的身份標(biāo)簽 。“你偶爾會(huì)遇到懂你的人 ?!爆幀幘驮?yàn)閹е槐竞谏腇ilofax參加會(huì)議 , 而被夸贊有品位 。
瑤瑤的理念是 , “用本子的人 , 一定對(duì)生活有一定講究和追求 , 既然這樣 , 為什么不講究到極致?”
正因如此 , 各個(gè)品牌就此大做文章 。
圍獵“高端”國(guó)產(chǎn)品牌YouthWill CEO袁晨皓 , 是國(guó)內(nèi)早期的手帳玩家 。
他告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , 手帳圈、娃圈、漢服等一系列圈子差不多是在2011年萌芽 , 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起 , 小眾圈子的傳播速度加快 。
“不是悶”回憶 , 手帳玩家入坑的時(shí)間集中在2014年至2017年 ?!爱?dāng)時(shí)隨口說(shuō)要當(dāng)個(gè)文具博主養(yǎng)活自己 , ”“不是悶”是幸運(yùn)的 , 除了入圈時(shí)間早和本身對(duì)文具的喜愛(ài) , “不是悶”趕上了視頻博主的成長(zhǎng)期 , 2017年7月B站粉絲就突破10萬(wàn) 。
也是在2013、2014年 , 海外品牌開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi) 。無(wú)論是日本的國(guó)譽(yù)、三菱、百樂(lè) , 還是歐洲的Gillio、Filofax、Mignon、Moleskine等品牌 , 無(wú)不經(jīng)歷過(guò)百年發(fā)展 。
國(guó)產(chǎn)品牌以廣博集團(tuán)和晨光為代表 , 分別成立于1996年和1997年 。他們之后 , 誕生了一批年輕的手帳品牌 , 以卡通形象、繪畫(huà)風(fēng)格為主 , 專注于年輕化的學(xué)生文具 , 比如2008年成立的三年二班 , 2014年成立的Note For , 以及2016年廣博集團(tuán)推出的文創(chuàng)生活品牌Kinbor 。
袁晨皓發(fā)現(xiàn) , 手帳高端市場(chǎng) , 依然是海外品牌主導(dǎo) , 國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)很少出現(xiàn)中高端品牌 。“不是悶”使用的文具 , 也多數(shù)來(lái)自日本等海外品牌 , 鮮有國(guó)產(chǎn)品牌的身影 。廣博和晨光作為老牌國(guó)產(chǎn)品牌 , 雖然業(yè)務(wù)規(guī)模大 , 但定位也是偏中低端 。
知乎上也曾有這樣的評(píng)價(jià) , “盡管很想支持國(guó)產(chǎn)品牌 , 但手帳圈對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的評(píng)價(jià)一直一般化 , 僅僅停留在‘價(jià)格親民’上 ?!?br /> 事實(shí)上 , 國(guó)內(nèi)手帳高端市場(chǎng)早已出現(xiàn)小眾設(shè)計(jì)品牌九口山 。2007年成立的九口山在2011年結(jié)束工作室狀態(tài) , 開(kāi)始公司化運(yùn)營(yíng) 。
九口山 , 是中國(guó)本子原創(chuàng)的先驅(qū) 。它有自己的堅(jiān)持 , 沒(méi)有在價(jià)格上繼續(xù)探索 , 而是在一個(gè)消費(fèi)者相對(duì)舒適的價(jià)位努力做“一家會(huì)做本子的公司” 。但作為無(wú)書(shū)衣的定頁(yè) , 并不能滿足手帳er們的需求 。
之后的2016年 , Papermood出現(xiàn)了 。供應(yīng)鏈起家的它憑借彼時(shí)的設(shè)計(jì)與品質(zhì) , 被部分國(guó)內(nèi)手帳er們定義為Hobonichi的平價(jià)替代品牌 。九口山 , 也不幸淪為款多價(jià)廉的國(guó)牌平價(jià)手帳 。
2017年 , 關(guān)注到市場(chǎng)空缺的袁晨皓推出文具社區(qū)網(wǎng)站Paperi , 又于2018年成立手帳品牌YouthWill , 定位中高端 , 主打生活方式品牌 。
袁晨皓告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , “國(guó)產(chǎn)品牌能把本子做好 , 是一件很不容易的事情” 。紙張 , 是手帳本的核心 , YouthWill選擇與巴川紙生產(chǎn)商達(dá)成源頭合作 。
目前 , 巴川紙是市面上最優(yōu)秀的紙品 , 輕薄卻不滲墨 , “雖然它有薄、脆、干得慢等無(wú)法避免的缺點(diǎn) , 但是匹配合適的筆和墨水就能如魚(yú)得水 ?!敝跎嫌芯W(wǎng)友這樣評(píng)價(jià) 。
尷尬的是 , 國(guó)產(chǎn)品牌采用日本巴川紙?zhí)岣咂焚|(zhì) , 造成的價(jià)格偏高 , 消費(fèi)者對(duì)此無(wú)法理解 。
除了品牌認(rèn)可度 , 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄?guó)產(chǎn)品牌打高端的另外一大難題 。大部分海外品牌的生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi) , 相對(duì)高精尖的產(chǎn)品供應(yīng)鏈分布在日本、越南等國(guó)家 。體量較小的國(guó)產(chǎn)品牌自然無(wú)法搭建大品牌一樣的供應(yīng)鏈 。
袁晨皓感慨:“海外品牌優(yōu)勢(shì)真的很大 , 我們國(guó)產(chǎn)品牌只能靠敏捷和靈活去追趕他們 , 尋找不一樣的品牌優(yōu)勢(shì) ?!?br /> YouthWill的五年日記 , 不同于Hobonichi的限定年份 , 而是自填式 , 消費(fèi)者不用等到每年年初才能開(kāi)啟這本手帳 , 同時(shí)也緩解了品牌方年底的銷售壓力 。
相比2015年、2016年狂熱的手帳圈 , 雖然早期手帳er們的熱情在減退 , 但后來(lái)源源不斷入坑的手帳er在不斷壯大圈子 。
有時(shí)候 , “不是悶”有種買夠了的感覺(jué) 。“這個(gè)行業(yè)出新的速度太慢了 ?!盚obonichi旗下的行事歷手帳 , 僅能維持一年兩次的產(chǎn)品更新 。
海外品牌也早已察覺(jué)這一變化 , 他們都不肯放棄潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng) 。
國(guó)譽(yù)、斑馬、派通、蜻蜓、太陽(yáng)星……等日本品牌方通過(guò)與海外文具品牌專營(yíng)店“聯(lián)新辦公”合作 , 更貼近中國(guó)市場(chǎng) 。
2018年 , Hobonichi針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出中文簡(jiǎn)體字版手帳內(nèi)頁(yè) , 2020年在天貓旗艦店推出天貓限定款日歷 。
國(guó)譽(yù)正在根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的需求 , 加快產(chǎn)品研發(fā)和上新速度 。2020年9月1日晚 , 國(guó)譽(yù)老板親自帶著三款產(chǎn)品走進(jìn)李佳琦直播間 。2021年5月 , 國(guó)譽(yù)在上海完成了一次 POPUP快閃店 , 并推出2021全線新品 。
在國(guó)產(chǎn)手帳品牌依然還在探路 , 海外品牌的攻勢(shì)正在提速 。年輕的國(guó)產(chǎn)品牌們 , 想要奪下一席之地 , 還需要更多的巧思 。
聯(lián)名是“悖論”?IP聯(lián)名 , 是各家通用的玩法 。對(duì)于品牌而言 , 除了更快獲取客群 , 也獲取了IP賦予的品牌價(jià)值 。
薛兆豐在北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課中講到 , 當(dāng)今社會(huì)的產(chǎn)品價(jià)值不是按照原材料定價(jià) , 而是由供需決定 。一本普通的A5筆記本售價(jià)10元左右 , 而意大利手帳品牌Moleskine通過(guò)品牌聯(lián)名 , 價(jià)格上漲十倍 。
2013年4月3日 , Moleskine正式在米蘭證券交易所上市 。招股書(shū)中 , Moleskine的品牌定位是“奢侈品品牌” 。
2015年Moleskine品牌收入達(dá)1.28億歐元 , 比2014年上漲29%;純利潤(rùn)達(dá)2712萬(wàn)歐元 , 比2014年上漲64% 。其品牌聯(lián)名收入占據(jù)大半 。2017年 1月 24日 , Moleskine從米蘭證券交易所退市 。有消息稱 , D’Ieteren 對(duì)Moleskine 收購(gòu)涉及的資金總額高達(dá)約5.1億歐元 。
很明顯 , Moleskine售賣的不只是筆記本 。得益于Moleskine的先天名人效應(yīng) , 梵高、畢加索、馬蒂斯、海明威等都曾是Moleskine的使用者 , 這些歷史故事的發(fā)掘并販賣好的故事 , 都是Moleskine品牌的過(guò)人之處 。
通過(guò)聯(lián)名款走紅的手帳品牌 , 還有Hobonichi 。2017年3月16日 , Hobonichi登陸日本創(chuàng)業(yè)版JASDAQ 。上市之前 , Hobonichi2016年銷量超過(guò)61萬(wàn)本 。
聯(lián)名 , 不僅讓Moleskine賺得盆滿缽滿 , 也讓Hobonichi迅速融入新市場(chǎng) , 并成為當(dāng)下文具屆“網(wǎng)紅” 。
海外品牌與國(guó)內(nèi)IP的合作也在變多 , 今年7月11日 , 國(guó)譽(yù)與“不是悶”合作的2022 PAL手帳本正式預(yù)售 , 標(biāo)價(jià)138元 。7月13日 , 這本由“不是悶”設(shè)計(jì)的手帳本在40小時(shí)內(nèi)售出10000本 。
帶貨能力不容小覷的“不是悶” , 是不少海外品牌打入中國(guó)市場(chǎng)首選合作的KOL 。目前為止 , “不是悶”參與的品類設(shè)計(jì)和聯(lián)名已經(jīng)覆蓋中性筆、膠帶、便簽、筆袋、繪圖本等 , 絕大多數(shù)為日本品牌 。
而國(guó)內(nèi)品牌也在效仿聯(lián)名 , 玩法分為三類 。
第一類是“品牌+知名IP” 。品牌通過(guò)其他品類的贈(zèng)品和文創(chuàng)周邊IP合作進(jìn)行自我品牌升級(jí) , 這一類的代表通常是國(guó)產(chǎn)老品牌 , 比如晨光 , Kinbor、Note For也經(jīng)常和成熟的IP開(kāi)發(fā)合作款 。
但是 , 袁晨皓告訴「藍(lán)洞商業(yè)」 , 高昂的IP授權(quán)費(fèi)和不太理想的IP授權(quán)性 , 降低了他對(duì)品牌聯(lián)名的優(yōu)先級(jí) 。
以晨光與小王子的聯(lián)名為例 , 同樣數(shù)十萬(wàn)的授權(quán)費(fèi) , 晨光售價(jià)在幾十元 , 而海外品牌類似的授權(quán)產(chǎn)品動(dòng)輒數(shù)百元 , 不管選擇走晨光的路線還是海外品牌的路線 , 對(duì)于YouthWill來(lái)說(shuō)都不是特別好的選擇 。
到現(xiàn)在為止 , 袁晨皓還在繼續(xù)尋找符合YouthWill產(chǎn)品特性的IP 。“IP授權(quán)代表著品牌之間合作的對(duì)應(yīng)關(guān)系 , 比如 , 不合適的IP授權(quán)無(wú)法變成品牌資產(chǎn) , 更無(wú)法達(dá)到打造中高端品牌形象的作用 ?!?br /> “品牌+小眾IP” , 是第二類玩法 。
2012年 , 九口山與FILTER017合作推出《RAZZLE DAZZLE》系列 , 3000本在47天內(nèi)售罄 , 創(chuàng)下當(dāng)年銷售記錄 , 與水彩插畫(huà)師沈欣如推出《SUMMER》系列也僅發(fā)售4000本 。至此 , 九口山開(kāi)始搭建一個(gè)平臺(tái) , 將本土優(yōu)秀創(chuàng)作人及其作品與筆記本集合 , 開(kāi)創(chuàng)了原創(chuàng)作品+獨(dú)特設(shè)計(jì)的跨界合作模式 。
2019年 , 九口山開(kāi)啟“探索本子的可能”之旅 , 推出專治城市化而產(chǎn)生的壓力為核心創(chuàng)意的《Tango的處方藥盒》 , 觸摸就能感受電影質(zhì)感的《撞死了一只羊》 , 與蒸汽工廠推出蒸汽朋克風(fēng)《殺手筆記》 , 再到北海怪獸x Magic bus x九口山跨界聯(lián)名的迷你7系列筆記本 。
與眾不同的是 , 九口山的每個(gè)系列都是小批量生產(chǎn) , 用料、裝訂特殊 , 小眾化也是九口山所追求的狀態(tài) 。
手帳品牌三年二班自有IP“麻球”的周邊產(chǎn)品在2017年陸續(xù)上線 , 這是IP的第三類玩法 。自有IP產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng) , 解決了與知名IP合作 , 卻無(wú)法與IP受眾形成粘性的弊端 。
歷經(jīng)十年發(fā)展的國(guó)內(nèi)手帳圈 , 依然小眾、依然年輕 。相較于海外品牌的百年老店 , 國(guó)產(chǎn)品牌也依然在路上 。
他們能否讓手帳破圈 , 依然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案 。
【鐵打的手帳er 手工 手帳】
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