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文/馬梓開
我們從一個(gè)故事說(shuō)起。
某公司因?yàn)橥锨穯T工工資超過(guò)4個(gè)月，于是被部分員工告到了勞動(dòng)部門。勞動(dòng)部門干預(yù)之后，該公司不得不認(rèn)真承諾先補(bǔ)發(fā)兩個(gè)月的工資。當(dāng)然僅僅補(bǔ)發(fā)是不行的，該公司還需要讓所有員工簽字，并把簽字后的工資表進(jìn)行張貼，而后把張貼的工資表拍照發(fā)給勞動(dòng)部門，這樣才算事情有了真正的進(jìn)展。
可是，該公司張貼工資表之后，立馬就有5個(gè)員工辭職不干了。
為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)檫@些員工在生產(chǎn)一線，每月拿到手的工資才4000塊錢，結(jié)果現(xiàn)在一看張貼出來(lái)的工資表，人家辦公室里工作清閑的、稍微有點(diǎn)職務(wù)的，工資至少比他們高出一倍來(lái)，甚至有的中層干部工資比他們高出來(lái)兩倍到三倍。
一樣辛苦工作，甚至在車間里還要更辛苦一點(diǎn)，憑什么自己才拿那點(diǎn)工資呢？這些員工內(nèi)心極度不平衡，于是就憤而辭職了。
話說(shuō)到了這個(gè)時(shí)候，大家才明白，原來(lái)公司的《員工手冊(cè)》中規(guī)定的不得隨意打探別人工資，不得向別人透露自己的工資金額是多么有必要！因?yàn)榭鬃釉缇驮趦汕Ф嗄昵罢f(shuō)過(guò)了，不患寡而患不均。要么大家都一樣多，要么大家都一樣少；就算有差距，也不應(yīng)該太大才對(duì)啊，要不然這人心如何能夠平衡呢？
【員工工資為什么需要保密公司員工工資為什么要保密】所以，工資保密的規(guī)定，首先是為了平衡員工的工作心態(tài) 。
畢竟，對(duì)別人的工資，不知道總是比知道來(lái)得好一些。
01 就算員工是一樣的工作，工資也可能是不同的如果兩名員工都是司機(jī)，都為公司開車，開的車也都是商務(wù)車 ?？墒茿員工進(jìn)入公司早，工資是5000元/月；B員工進(jìn)入公司晚一年，也年輕好幾歲，工資卻是5500元/月。
何以如此呢？因?yàn)楣竞髞?lái)招聘司機(jī)時(shí)不是那么好招聘，所以就加了500塊工資。
假如A員工和B員工聊起來(lái)工資，A員工知道B員工來(lái)得比他晚一年但是工資卻比他高，這時(shí)候會(huì)怎么想呢？他肯定會(huì)心理不平衡，肯定會(huì)覺(jué)得公司做得不公/平。
可是公司怎么給他解釋工資的這點(diǎn)差距呢？所以公司規(guī)定明確，不得隨意打聽(tīng)別人的工資，這其實(shí)真的很有必要。
02 那些善于為自己爭(zhēng)取工資的，工資往往會(huì)高一點(diǎn)除了公司的招聘難度影響同工不同酬之外，那些能力強(qiáng)一點(diǎn)的，尤其是善于為自己爭(zhēng)取工資的，工資也往往會(huì)高一點(diǎn) 。
比如同樣是應(yīng)聘設(shè)計(jì)師職務(wù)，一個(gè)特別能說(shuō)，口才很好，善于引導(dǎo)別人，可能公司就傾向于給更高的工資。因?yàn)榭诓藕靡苍S意味著能力強(qiáng)，更因?yàn)椤皶?huì)哭的孩子有奶吃”，人家善于表達(dá)需求，善于引導(dǎo)別人更高的認(rèn)可，這當(dāng)然也是自身能力的一部分。所以，能說(shuō)會(huì)道的，往往每月工資總會(huì)高出來(lái)一千到兩千塊。
不只是在人員聘用過(guò)程中如此。很多公司的工資中有績(jī)效考核這部分。其實(shí)很多工作，績(jī)效是不好量化的。尤其是設(shè)計(jì)師的工作、行政管理的工作等等。這時(shí)候，口才好的、善于搞好和上司關(guān)系的，當(dāng)然就會(huì)沾點(diǎn)光，績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)就會(huì)高一點(diǎn)，于是工資也會(huì)高一點(diǎn) 。
03 管理人員普遍比一線員工工資高出很多絕大多數(shù)公司中，管理人員的工資比一線員工高出來(lái)很多。這是因?yàn)楣ぷ鞯闹匾圆煌彩且驗(yàn)楣芾砣藛T的決策和工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的影響更大一些。
但是，盡管工資水平是那樣設(shè)計(jì)的，卻是不能告知員工的。因?yàn)閱T工如果看到工資相差居然這么高，內(nèi)心就會(huì)充滿各種不平衡，帶著各種意見(jiàn)和矛盾來(lái)參與工作了。就好比我在本文開頭所舉的那個(gè)例子一樣。
所以，既然工資水平差異很多，所以當(dāng)然要避免員工彼此之間隨意打聽(tīng)工資了。
04 隨意打聽(tīng)工資，結(jié)果公司吃虧某小公司招聘了一個(gè)平面設(shè)計(jì)師，因?yàn)檫@個(gè)平面設(shè)計(jì)師是老板過(guò)去用過(guò)的員工，再次進(jìn)入公司，當(dāng)然老板給的工資就高一點(diǎn)，每月6000塊錢。
可是偏偏這個(gè)平面設(shè)計(jì)師有點(diǎn)不成熟，她還去問(wèn)空間設(shè)計(jì)師的工資是多少，因?yàn)閱?wèn)清楚了，她才會(huì)明白自己究竟在老板這里是不是有點(diǎn)分量，更受歡迎一點(diǎn) 。
結(jié)果空間設(shè)計(jì)師的工資，每月才5500元。于是，平面設(shè)計(jì)師得意了，空間設(shè)計(jì)師倒是失落了。這個(gè)空間設(shè)計(jì)師就給別的同事說(shuō)，你看看，也就是在咱們這種奇葩公司里，平面設(shè)計(jì)師的工資，居然還高過(guò)了空間設(shè)計(jì)師。
如此一來(lái)，大家都開始評(píng)估自己的工資，打聽(tīng)別人的工資。這當(dāng)然是唯恐自己吃虧的緣故。
大家這么一打聽(tīng)，有些人對(duì)自己的工資金額比別人低十分不滿，直接就找老板去要說(shuō)法了。
呵呵，于是這個(gè)小公司就因?yàn)楣べY問(wèn)題，開始有點(diǎn)凌亂了。
05 薪資應(yīng)該保密，但是規(guī)則應(yīng)該公開才對(duì)有一家公司，生產(chǎn)部門員工的工資，每月是貼在墻上的，誰(shuí)都可以看到自己的工資，也可以看到別人的工資。因?yàn)榇蠹夷玫墓べY，基本工資類似，但是績(jī)效工資各有不同。而績(jī)效工資則來(lái)自于每個(gè)人工作的完成度，以及完成數(shù)量。
為什么在這家公司里員工都很接受這樣的做法呢？因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這家公司老板就是用這種方式來(lái)激勵(lì)員工多干活、多出活，保證工作質(zhì)量。
而且這家公司工作出色的員工，普遍工資比較高。正因?yàn)槟玫枚?，所以才更有了激?lì)拿得少的人員的作用。
所以，你拿得多也好，少也好，在這家公司的工資表里，都算得明明白白的。規(guī)則很明確，衡量標(biāo)準(zhǔn)也是統(tǒng)一的，所以大家當(dāng)然沒(méi)有話說(shuō)了。
結(jié) 語(yǔ)我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)殡S意打聽(tīng)別人的工資金額，而導(dǎo)致員工之間矛盾尖銳的情況；而越是基層員工，對(duì)于同樣的工作，類似的工作別人拿得比他們多一點(diǎn)，總會(huì)有各種內(nèi)心的不平衡。所以，對(duì)自己的工資保密，也不去打聽(tīng)別人的工資，這是絕大多數(shù)公司的基本規(guī)定，也對(duì)大家有好處。
但是，如果公司因?yàn)槔习寤蚰承╊I(lǐng)導(dǎo)的厚此薄彼，因?yàn)橐獙?duì)部分員工進(jìn)行壓榨而搞所謂的工資保密，其實(shí)對(duì)這些工資低的員工是不公/平的。這時(shí)候，不公/平就來(lái)自于不清楚不知道。
所以，工資保密與否，其實(shí)利弊都有的。（MZK）

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員工工資為什么需要保密 公司員工工資為什么要保密

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