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歌華萊恩 北京歌華大廈里的公司


歌華萊恩 北京歌華大廈里的公司

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歌華萊恩(北京歌華大廈里的公司)
北京時間2019年4月24日晚,Billboardbiz發(fā)布報道,宋柯加入Live Nation China擔任董事長,負責Live Nation在中國的整體業(yè)務,重點將放在國內(nèi)的藝人巡演、經(jīng)紀和場地運營 。這無疑是音樂行業(yè)的2019年的首次人事重磅炸彈 。此前,宋柯在離開太合麥田后,后續(xù)又加盟了恒大音樂、阿里音樂 。
2019年年初,阿里音樂的高管列表悄然發(fā)生了變化 。根據(jù)天眼查信息,2月26日,杭州阿里巴巴音樂科技有限公司發(fā)生信息變更,高曉松和宋柯退出高級管理人員名單 。
兩個月后,宋柯加入了全球最大的現(xiàn)場演出娛樂公司Live Nation 。
Live Nation中國發(fā)展歷史 LiveNation在1996年于美國成立,2010年與票務公司Ticketmaster合并成立Live Nation Entertainment(NYSE: LYV),旗下涵蓋Ticketmaster、Live Nation Concerts 和 Live Nation Sponsorship三大業(yè)務板塊 。
其中Ticketmaster.com是一個全球性的演出購票平臺,也是世界五大電子商務網(wǎng)站之一 。Live Nation Concerts每年為全球超過4000位藝人制作30000余場演出 。而Live Nation Sponsorship則負責娛樂營銷業(yè)務,為超過800家廣告主服務 。目前,Live Nation已在全球超過20個國家開展業(yè)務,擁有104個音樂節(jié)品牌,例如Lollapolooza、EDC等 。
Live Nation近兩年在中國的動作十分頻繁,不僅將Troye Sivan、Bruno Mars、Jason Mraz和Charlie Puth等海外藝人帶到中國演出 。2018年還將Creamfields音樂節(jié)引入了中國 。
此外,LiveNation今年還與國內(nèi)嘻哈歌手Jony J合作打造世界巡演 。
其實早在2005年,Live Nation就已經(jīng)與北京歌華文化發(fā)展集團共同組建合資公司歌華萊恩 。該合資公司曾經(jīng)籌辦過不少海外歌手的演出,包括老鷹樂團、鮑勃·迪倫、艾薇兒和杰森·瑪耶茲(Jason Mraz)等歌手的大型演唱會 。
早在2008年,就有外媒報道稱Live Nation在研究與中國各個城市打造合資企業(yè),并且和本土的藝人與主辦方建立聯(lián)系 。他們認為“雖然海外藝人在中國依舊很受歡迎,但是中國的主要市場還是在本土藝人 ?!?br /> 2009年,歌華萊恩成功運作了許巍“越VISA越動聽”演唱會,又連續(xù)運作了蘇打綠、莫文蔚等國內(nèi)藝人的項目 。2011年,歌華萊恩開始打造樂谷音樂節(jié) 。
根據(jù)早期報道,2008-2012四年時間里,歌華萊恩共制作了60余場演出 。2013年,許巍成為了歌華萊恩的首位簽約藝人并同時宣布了巡演 。不過,許巍的巡演似乎成為了歌華萊恩主辦的最后一次演出,公司的新浪微博停留在了2014年年初 。
2015年,LiveNation在中國成立全資子公司萊恩商務咨詢(上海)有限公司 。曾經(jīng)在Live Nation擔任了八年大中華區(qū)高級副總裁的洪迪,如今已在LiveNation中國地區(qū)最大的競爭對手華人文化CMC LIVE擔任CEO 。
2017年,LiveNation在香港成立電子音樂分部Live Nation Electronic Asia 。Live Nation Electronic Asia主要負責一些海外電子藝人在中國的巡演 。2017年,Live Nation Electronic Asia在上海、香港兩地舉辦了Creamfields電子音樂節(jié) 。LiveNation想要從香港打開中國甚至亞洲地區(qū)電子音樂市場的野心也由此展開 。
Live Nation為什么需要宋柯? 2015年至今,Live Nation China在中國的路程并不算順利 。去年9月,Dua Lipa上海演唱會保安將十幾名站起來聽歌的現(xiàn)場觀眾拖出場地并拳腳相加的事情鬧得沸沸揚揚,眾多外媒也對此事進行了報道 。
所有的矛頭都對準了Live Nation China,然而沒過多久,由Live Nation China主辦的Mariah Carey上海演唱會音響設備出現(xiàn)問題導致觀眾聽不到人聲,最終又以退票收場 。Live Nation作為主辦方,由于在執(zhí)行方面接連出現(xiàn)的重大問題,顯然已經(jīng)失去了觀眾的信任 。
Live Nation在中國明顯的“水土不服”了 。
Live Nation China或許正期盼在中國音樂行業(yè)有著豐富經(jīng)驗的宋柯的加盟能夠解決這個問題 。宋柯在上個世紀九十年代就創(chuàng)辦了麥田音樂 。雖然受到盜版音樂的影響,最早的麥田音樂并沒有賺到什么錢 。但是宋柯的職業(yè)道路卻是一路輝煌——從華納到恒大再到阿里 。而所經(jīng)手的藝人也從葉蓓、老狼、樸樹再到李宇春 。如今,宋柯還一手創(chuàng)辦了“唱工委”,并擔任主任 。
而中國的音樂市場,尤其是現(xiàn)場演出市場有太多的不可預測 。在中國,不僅僅演出報批需要準備很多材料,而且一旦與國家的大型活動有沖突,很可能幾個月之內(nèi)都不能舉辦演唱會等活動 。外來企業(yè)在中國“水土不服”也十分正常 。
宋柯在音樂行業(yè)已有20多年的經(jīng)歷,早已從一個文藝青年變成了成熟的職業(yè)經(jīng)理人 。早期,宋柯憑借著一句“唱片已死”,低價收購版權(quán),如今版權(quán)卻成了最輕松賺錢的生意 。后來,宋柯又進入恒大音樂開始搞起了現(xiàn)場演出 。恒大的星光音樂節(jié)從立項到首場演出,只用了 3 個月的時間 。2013 年,星光音樂節(jié)在全國一共做了 22 場,開創(chuàng)了音樂節(jié)在全國“巡演”的新模式 。
從唱片公司到現(xiàn)場音樂再到音樂平臺,宋柯摸清了這個行業(yè)的每一個環(huán)節(jié),極為清楚地知道市場規(guī)則,又掌握著大量的行業(yè)資源 。但是,宋柯能否及時的解決Live Nation China團隊本土化的問題,還有待時間的驗證 。
Live Nation的現(xiàn)場娛樂帝國 在二十幾年的時間里,Live Nation在全球40個國家擁有辦事處,其海外擴張策略基本靠合資與收購完成 。根據(jù)MBW的報道,僅在2018年10月到2019年2月短短半年時間里,便收購了5家公司,其中包括一家娛樂營銷公司和四家現(xiàn)場娛樂公司,涉及到挪威、阿根廷、加拿大、新加坡等國家 。截至 2018年12月31日,Live Nation在全球約有9500名全職員工 。
Live Nation的業(yè)務涵蓋了現(xiàn)場音樂活動、場地運營、藝人經(jīng)紀、廣告銷售以及票務服務 。根據(jù)Live Nation披露,他們旗下共管理著400多位藝人,對全球237個場館擁有獨家預定權(quán)或租賃權(quán) 。場館的類型包括體育館、club、音樂餐吧、戶外場地、劇院、露天劇場等 。
Live Nation的主要收入分為三個部分:音樂會(演唱會、音樂節(jié)、場地運營)、票務與廣告收入 。根據(jù)LiveNation2018年的財報顯示,其收入增長了11%,實現(xiàn)了108億美元的收入 。共有9300萬人購買了門票,相較于前一年增長了8% 。票務收入增長了14%,廣告和贊助收入增長了13% 。但是整體來看,音樂會的部分一直處于虧損狀態(tài),集團依靠票務和廣告贊助實現(xiàn)整體盈利 。
Live Nation以演唱會為切入口,逐漸拓展到場地運營、廣告、票務和藝人經(jīng)紀,將現(xiàn)場演出的上游至下游完全覆蓋,形成一個閉環(huán) 。除了可以減少中間代理商環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用外,Live Nation將資源整合,為客戶進行廣告服務 。此外,對于場地的控制還能極大地打壓競爭對手 。而票務市場還包括了二級票務代理,除了收取服務費外,還建立了強大的粉絲數(shù)據(jù)庫,能更好地了解受眾的喜好,進行活動營銷 。
【歌華萊恩 北京歌華大廈里的公司】


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