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頭腦風暴法 掌握頭腦風暴的11種方法


頭腦風暴法 掌握頭腦風暴的11種方法

文章插圖
頭腦風暴法(掌握頭腦風暴的11種方法)
頭腦風暴主要有以下11種方法 。
1、名義群體法
  • 各小組提供匿名的想法,并由同一小組對想法進行評估,還可以細分拆解成更小的組,經(jīng)過討論后再次匿名提供新想法 。
  • 然后該小組再次對新產(chǎn)生的想法排序并調(diào)整順序 。
2、逆向頭腦風暴法
  • 在逆向頭腦風暴法中允許提出批評,操作規(guī)則是以批判的眼光揭示某種觀念的潛在問題 。
  • 事實上,這種方法的基本點就是通過提問以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意缺點 。
  • 逆向頭腦風暴比其他類型要復雜一些,因為并非所有人都喜歡這種類型的頭腦風暴 。
3、暴風雨法
  • 指定6個人并每人提供一張紙,先讓每人在5分鐘內(nèi)產(chǎn)生了4個想法 。
  • 依次讓每人把紙條傳給右邊,然后下一個人根據(jù)左邊獲得想法再創(chuàng)造出新的想法 。
  • 這個過程將繼續(xù)進行多次,直到大家花了大約30分鐘的時間來提出所有想法,這種頭腦風暴稱為“速度風暴” 。
4、內(nèi)容頭腦風暴鍵
  • 這是一種深度的內(nèi)容集思廣益,該類型是可視化的,用于構(gòu)架特定人的想法 。
  • 用一個Excel電子表格,參與者寫下了盡可能多的可能性和標題 。
  • 然后清晰記錄下對提示和內(nèi)容的建議 。
5、團體傳球法
  • 參與者分別寫下一個想法,并將其傳遞給小組中的其他成員 。
  • 每個人不僅傳遞出自己的想法而且要接受另一個人的想法 。
  • 然后再次向其中添加一些內(nèi)容,目的是讓大家知道,已經(jīng)對想法發(fā)表了評論 。
  • 最后讓小組一起評估 。
6、問題集思廣益
  • 【頭腦風暴法 掌握頭腦風暴的11種方法】參與者以提問形式為他人帶來靈感,在這種頭腦風暴會議中,參與者提出的問題多于想法 。
  • 這些問題將成為其他人的靈感來源,人們將自動開始回答這些問題,從而創(chuàng)建一個新問題,然后參與者優(yōu)先回答最緊急的問題 。
7、大腦寫作
  • 要求6個人在5分鐘內(nèi)寫下盡可能多的想法 。
  • 然后讓每個人將其想法傳遞給下一個人,并在接下來的5分鐘內(nèi),要求下一個人做同樣的事情,并根據(jù)原始建議產(chǎn)生新想法 。
  • 大腦寫作和速度風暴之間的區(qū)別在于,大腦寫作的人要在第一個想法上產(chǎn)生另一組想法,而在速度風暴中,將3個想法傳遞給下一個人,然后他又添加了3個想法 。
  • 這些類型的集思廣益更多地用于整個主題,并且與需要在短時間內(nèi)獲得大量想法的人們一起使用 。
8、思維導圖
  • 在思維導圖中,首先寫一個主題詞,這是討論主題的中心思想,將該詞寫在白板或頁面的中心 。
  • 然后參與者提供更多的內(nèi)容與該單詞相關(guān)聯(lián),并將其擴展為與該單詞相關(guān)的不同類別 。
  • 從與中心單詞相關(guān)的單詞中抽取幾個分支并且來自不同的類別 。
  • 然后將這些類別互連起來,圍繞中心思想形成一個思想網(wǎng),將想法融合在一起的好處是使參與者在視覺上將每個想法彼此聯(lián)系起來 。
9、焦點小組
  • 讓團隊其中一小群人針對特定問題討論,公司通常使用這種類型的頭腦風暴來獲取新產(chǎn)品的反饋或獲取特定想法的解決方案 。盡管焦點小組很小,但可以確保它代表了各種類型的參與者
  • 給參與者一個特定的主題,想法或問題,觀察他們的討論并記下他們不知道的要點 。然后報告這些內(nèi)容 。
10、團隊構(gòu)想圖
  • 為參與者提供特定主題,并讓他們單獨進行頭腦風暴 。
  • 然后將這些想法連接起來并以地圖的形式放在一起,把相似的想法分組并連接在一起 。
  • 當記錄想法后,參與者會在特定想法的背后提出他們的靈感,這有助于其他人從各自貢獻者的角度來看待這個想法 。
  • 在討論過程中,可能會形成新的想法,這些想法會相應地添加到地圖中,一旦收集到所有想法,參與者就可以對它們進行優(yōu)先排序,小組可以制定計劃并采取行動 。
11、親和圖
  • 將信息分類為4個不同象限,這些也被歸類為“視覺頭腦風暴”類型 。
  • 這些相似度圖有多種用途,例如在頭腦風暴會議,或在創(chuàng)建想法的時候比較有用 。
  • 記錄好想法后,將它們分為類別和子類別,這會讓想法擴展,然后可以將其區(qū)隔以形成行動計劃 。


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