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劉邦用人之道（劉邦這三個“用人術(shù)” ，很多老板都在用）
劉邦早年好吃懶做，是一個窮光蛋，連老爸都罵他“無賴之徒” 。劉邦那個時代，英雄輩出，群賢璀璨，怎么就輪到這個“無賴”成就霸業(yè)？劉邦的總結(jié)報(bào)告寫得特別好：論謀略不如張良，論后勤不如蕭何，論帶兵不如韓信，我能打敗項(xiàng)羽，只因做到知人善用、用人所長啊。劉邦有三個用人之道（用人之術(shù)），目前也被很多領(lǐng)導(dǎo)（老板）運(yùn)用，如果你看不明白，很容易成“藥渣” ，用完之后被拋棄。
【1】用一世之才。劉邦倚重那種諸如蕭何這類的始終忠誠、同甘共苦、始終如一的人才。蕭何和劉邦是同鄉(xiāng)兼同事，兩個人如同發(fā)小，關(guān)系密切，堪稱鐵瓷。劉邦打下天下后，把蕭何列為第一功臣。劉邦當(dāng)上董事長之后，任命蕭何為總經(jīng)理，但覺得蕭何位高權(quán)重，生怕總經(jīng)理架空自己，對蕭何百般防范。蕭何何等聰明，一直保持低調(diào)沉默，委曲求全，好歹善始善終，沒被劉邦干掉。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)也用一批嫡系人馬，從基層帶到高層，成為核心力量。如果你是這種人，一定要學(xué)習(xí)蕭何，不要功高蓋主，歷史上跟隨一輩子的重臣被除掉的太多了。
【2】用一時之才。劉邦重用那種諸如韓信這類在打天下關(guān)鍵時段為他所用的人才。韓信本是一位軍事天才，在項(xiàng)羽那里呆著不爽，跳槽到劉邦旗下。劉邦開始瞧不起韓信，因?yàn)榇蛘桃庙n信，就拜韓信為大將軍，同時還籠絡(luò)了英勇善戰(zhàn)的彭越和英布，為劉邦打敗項(xiàng)羽取得天下。項(xiàng)羽自刎的第二天，劉邦就背信棄義，解除韓信軍權(quán) 。幾年后被謀殺于未央宮內(nèi) ，成為利用完后的“藥渣” 。連韓信自己都說， “狡兔死，走狗烹” ?，F(xiàn)在許多領(lǐng)導(dǎo)（老板）在不同時期，都會重用一些特殊人才，但內(nèi)心不把他們當(dāng)自己人，只是用其才華，吃干榨凈之后當(dāng)“藥渣” 。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)只是利用你并不重用你時，要清楚自己的地位，不要傻乎乎地賣命，最后丟了性命。
【劉邦用人之道劉邦這三個“用人術(shù)”，很多老板都在用】

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