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孫臏兵法（孫臏兵法謀略解讀）
【孫臏兵法孫臏兵法謀略解讀】細(xì)讀《孫臏兵法》，我們就可以感到到其中《鬼谷子》和《孫子兵法》的智慧基因。鬼谷子善于將形象具體的技術(shù)模型用來(lái)比喻人與人之間的微妙關(guān)系，孫子善于從紛繁復(fù)雜的對(duì)抗形式中找到最為理想的解決辦法。古代條件落后，兵家通過(guò)自己的智慧能夠?qū)⑸先f(wàn)人都能管理得服服帖帖，就憑這一點(diǎn)就值得現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)管理者好好學(xué)習(xí)和借鑒。上一期在微信公眾號(hào)“謀略與兵法”上，先后給大家介紹了孫臏?zhǔn)峭ㄟ^(guò)什么樣的表現(xiàn)重新獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的，現(xiàn)在我們一起看看他上位之后怎么進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，怎么迅速使組織形成戰(zhàn)斗力。
孫臏?zhǔn)紫忍岢鲆粋€(gè)概念：“若欲知兵之情，弩矢其法也 ?！本褪钦f(shuō)，管理業(yè)務(wù)型的團(tuán)隊(duì)，就必須參考弓弩射箭這個(gè)技術(shù)模型。大家如果不深入探究，很難發(fā)現(xiàn)其中暗藏地不寒而栗的用人權(quán)謀。
第一，基層人員的使用要點(diǎn) 。孫臏指出：“矢，卒也” 。就是說(shuō)，士兵（基層業(yè)務(wù)人員）好比是箭只一樣。其深層次意思主要有兩點(diǎn)：1.基層人員對(duì)于組織來(lái)講其實(shí)是快速消耗品。組織通過(guò)消耗他們自身資源和時(shí)間的方式從而戰(zhàn)勝對(duì)手獲得市場(chǎng) 。2.對(duì)于基層人員個(gè)人素質(zhì)只需要在業(yè)務(wù)這個(gè)點(diǎn)比較硬實(shí)就可以用了，其他方面組織都不必要求，也不需要在他們身上投入過(guò)多資源 ?！笆?，金在前，羽在后，故犀而善走。”
第二，中層干部的使用要點(diǎn) 。孫臏指出：“弩，將也” 。就是說(shuō)，將領(lǐng)（中層干部人員）好比是弓弩一樣。其深層次意思主要有三點(diǎn)：1.中層干部對(duì)于組織來(lái)說(shuō)是耐用產(chǎn)品。組織對(duì)于這個(gè)層次的人員要視其為公司的財(cái)產(chǎn) 。2.中層干部要善于為下級(jí)團(tuán)隊(duì)注入動(dòng)力，就像弓弩能夠發(fā)力將箭只射出去一樣。3.中層干部之間要形成相互制衡的局面 ?！板髲埍徽?，偏強(qiáng)偏弱而不和，其兩洋之送矢而不壹，矢雖輕重得，前后適，猶不中 ?！本褪钦f(shuō)，如果不保持中層干部相互制衡相互協(xié)調(diào)，就是在好的基層員工也難以產(chǎn)生業(yè)績(jī) 。
第三，高層領(lǐng)導(dǎo)的自我定位。孫臏指出：“發(fā)者，主也 ?！本褪钦f(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)者自身，就要像拿著弓弩的人一樣，自己只需要找準(zhǔn)目標(biāo)，及時(shí)下手就可以了。

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