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印力集團(tuán) 印力集團(tuán)的前世今生


印力集團(tuán) 印力集團(tuán)的前世今生

文章插圖
印力集團(tuán)(印力集團(tuán)的前世今生)
印力集團(tuán)2003年成立于深圳,那個(gè)時(shí)候他的名字叫深國(guó)投商置 。他的母公司深國(guó)投是沃爾瑪?shù)闹匈Y股東 。其成立后主要為沃爾瑪
扮演著在中國(guó)擴(kuò)張?zhí)宓慕巧?。
當(dāng)時(shí)的政策規(guī)定,外資零售公司進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)必須和中國(guó)公司合作,并且由中國(guó)公司持股35%,所以沃爾瑪在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)必須有深國(guó)投商置的配合 。有了深國(guó)投加持后的沃爾瑪開(kāi)始有了驚人增長(zhǎng),當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)1211.17萬(wàn)元 。
做為世界500強(qiáng),強(qiáng)大的品牌效應(yīng)能力促使沃爾瑪成為了一二線和一些有競(jìng)爭(zhēng)力的三線城市招商引資的重點(diǎn)目標(biāo) 。
在2003年和2004年深國(guó)投商置共有12個(gè)項(xiàng)目在建 。2004年末凱德商用和深國(guó)投簽訂協(xié)議以9.8億收購(gòu)深國(guó)投商置6個(gè)項(xiàng)目的51%股權(quán),深國(guó)投商置成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的退出 。并實(shí)現(xiàn)了32377萬(wàn)元的利潤(rùn) 。
2005年深國(guó)投商置和摩根士丹利房地產(chǎn)基金和美國(guó)西蒙集團(tuán)簽訂合作協(xié)議 。深國(guó)投商置將其持有的14個(gè)項(xiàng)目股權(quán)65%轉(zhuǎn)讓給凱德商用,價(jià)格為33.73億元 。
到了2006年的時(shí)候,深國(guó)投商置引入了美國(guó)普洛斯作為股東持股比例為30% 。
獲得了資金后的深國(guó)投商置開(kāi)始了和摩根士丹利、凱德、西蒙等資本巨頭合作,通過(guò)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)項(xiàng)目股權(quán),小股操盤的模式,建立起了集開(kāi)發(fā)+商業(yè)+金融的運(yùn)轉(zhuǎn)模式 。深國(guó)投商置負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè);凱德和西蒙負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商和經(jīng)營(yíng)管理 。
深國(guó)投商置和這些資本巨頭的合作,看上去是少數(shù)股東,可實(shí)際上轉(zhuǎn)讓的只是各項(xiàng)目公司的股權(quán),而和開(kāi)發(fā)鏈的頂端與沃爾瑪?shù)暮献鳈?quán)始終在深國(guó)投商置的手中 。
借力與各路資本巨頭們的合作,深國(guó)投商置短期內(nèi)迅速擴(kuò)張,甚至與2006年擁有60多個(gè)項(xiàng)目與當(dāng)時(shí)的萬(wàn)達(dá)平分秋色 。但深國(guó)投商置掌握的是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè),資本的管理與運(yùn)營(yíng)等核心資源卻掌握在外資手里 。他更像是一個(gè)商業(yè)開(kāi)發(fā)商,而不是一個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)商 。
2008年中國(guó)內(nèi)地零售全面向外資開(kāi)放,但卻遭遇了全球金融危機(jī),瞬間環(huán)境大變,"沃爾瑪"的紅利不在,西蒙,美國(guó)普洛斯等資本巨頭損失慘重 。時(shí)任董事總經(jīng)理丁力業(yè)坦言:"沒(méi)想到損失會(huì)這么大,2008年我們最關(guān)心的是能不能活下去 。"
此時(shí)的深國(guó)投轉(zhuǎn)型之路已是迫在眉睫,經(jīng)過(guò)置換,并購(gòu),出售和單飛一系列的操作后的深國(guó)投浴火重生,走上了集開(kāi)發(fā)建設(shè),招商運(yùn)營(yíng),資本融資的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)模式 。
在之后華潤(rùn)集團(tuán)全面入主深國(guó)投商置 。此后深國(guó)投成了華潤(rùn)系一員 。華潤(rùn)將其收歸旗下后將其放在了投資公司旗下 。后又經(jīng)過(guò)一系列整合處理了一些基礎(chǔ)不太好的,將精力放在了一些潛力大的項(xiàng)目上 。
深國(guó)投商置在華潤(rùn)經(jīng)過(guò)了四年之后,2012年出售了50%的股權(quán)給龍柏商置基金 。由此在度易主 。2013年黑石入股40%的股權(quán),成為了戰(zhàn)略投資者 。黑石的加入,深國(guó)投商置的快速奔跑模式被打開(kāi),可是頻繁的易主還是拖了后腿,讓其在國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)梯隊(duì)里掉隊(duì)了 。同期的萬(wàn)達(dá)也已經(jīng)成了主流玩家 。之后的華潤(rùn),龍湖也開(kāi)始逐漸走向了主流玩家之路 。
2015年深國(guó)投商置正式更名為印力集團(tuán) 。更名后的印力對(duì)其產(chǎn)品線(印象城,新一城,深國(guó)投廣場(chǎng))進(jìn)行了梳理 。確定了印象系列產(chǎn)品線 。
【印力集團(tuán) 印力集團(tuán)的前世今生】一年之后萬(wàn)科宣布通過(guò)投資基金以128.7億元收購(gòu)印力集團(tuán)96.55%的股權(quán) 。同年萬(wàn)科將旗下的42個(gè)商業(yè)項(xiàng)目交給了印力來(lái)管理 。除了少數(shù)的商業(yè)項(xiàng)目還以萬(wàn)科命名外,其他的都改成了印象城,印象匯,印象里 。印力也成為了萬(wàn)科唯一的商業(yè)平臺(tái) 。
有了萬(wàn)科這個(gè)巨頭的加持,印力并購(gòu)的速度迅速加快 。在2018年萬(wàn)科印力聯(lián)合Triwater基金收購(gòu)凱德20家購(gòu)物中心 。隨后這20個(gè)項(xiàng)目全部交給印力來(lái)管理,品牌名字也全部更改為印象系列 。至此印力集團(tuán)的規(guī)模在上一層樓 。
目前印力集團(tuán)擁有北京、上海、杭州、廣深、武漢、西安六大城市公司 。萬(wàn)科2019年報(bào)顯示印力集團(tuán)目前管理著108個(gè)項(xiàng)目,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)超過(guò)900萬(wàn)平方米,覆蓋城市超過(guò)50個(gè) 。
當(dāng)年的深國(guó)投商置現(xiàn)在的印力集團(tuán),經(jīng)過(guò)了17的商海沉浮,并入萬(wàn)科的印力集團(tuán)資本運(yùn)作也在加速,已經(jīng)褪去了當(dāng)年的青澀,希望未來(lái)我們能夠看到更好的印象產(chǎn)品 。


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