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提到領(lǐng)導(dǎo)力,之于我們并不陌生,對(duì)身在職場(chǎng)的打工人來(lái)說(shuō),日常工作中總可以領(lǐng)略到不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)“藝術(shù)”,對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”多多少少是有一定認(rèn)識(shí)的 。
什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢?百度定義:“領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力 ?!闭f(shuō)人話,就是利用組織或企業(yè)內(nèi)的資源,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成組織或企業(yè)目標(biāo)的能力 。再具體點(diǎn),通常我們講的領(lǐng)導(dǎo)力核心要素,包括但不限于:
學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力;
決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);
組織力,即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn);
教導(dǎo)力,是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力;
執(zhí)行力,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績(jī)效;
感召力,更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力 。
……
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)一位領(lǐng)導(dǎo)者身上具備的核心要素越多,相對(duì)來(lái)說(shuō),工作表現(xiàn)就會(huì)越好 。但是,人無(wú)完人,企業(yè)在選人、用人時(shí),不是總能找到一位“完美”的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶領(lǐng)組織,那么,在眾多關(guān)鍵因素中,篩選出優(yōu)先級(jí)較高的核心要素,就顯得比較重要 。
當(dāng)下社會(huì)處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,能夠在市場(chǎng)上存活下來(lái)的企業(yè),它們擁有一個(gè)很顯著的特點(diǎn),就是“轉(zhuǎn)變快” 。如何理解“轉(zhuǎn)變快”呢,就是企業(yè)要緊跟市場(chǎng)/用戶的需求進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)社會(huì)變化的節(jié)奏 。這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的信息收集能力,以及從眾多信息中篩選出對(duì)自己企業(yè)有效的信息,并能果斷做出決策并推動(dòng)企業(yè)變革的能力,就變得尤為重要,應(yīng)該排在第一位 。
這并非在否認(rèn)其他核心要素不重要,感召力、組織力、執(zhí)行力都是重要的,但當(dāng)外部環(huán)境劇烈變化,比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異軍突起,比如新興行業(yè)不斷侵占企業(yè)原有的利潤(rùn)空間,如何求變并做出正確的選擇,引領(lǐng)企業(yè)選擇正確的變革道路,才是企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)斗爭(zhēng)中存活下來(lái)的根基 。作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備整合信息,并能夠正確提煉信息,然后做出準(zhǔn)確選擇的能力,帶領(lǐng)企業(yè)活下去,這才是最最重要的 。
打天下,需要敢闖敢干的英雄人物,守江山,需要的卻是穩(wěn)定、中庸的領(lǐng)袖 。想一想,當(dāng)代企業(yè)所處的環(huán)境,是各種黑科技倍出的“亂世”呢,還是社會(huì)一成不變的“盛世”呢?
十多年之前,很多品牌服裝企業(yè)主要銷售增長(zhǎng)點(diǎn)都在線下實(shí)體店,企業(yè)通過(guò)擴(kuò)展實(shí)體店的規(guī)模來(lái)提升企業(yè)業(yè)績(jī),但當(dāng)網(wǎng)購(gòu)興起時(shí),能夠緊跟社會(huì)節(jié)奏,快速發(fā)展線上商鋪的企業(yè),往往能夠搶占先機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,而那些沒(méi)有正確意識(shí)到大環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),堅(jiān)持線下為王的企業(yè),則面臨著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn) 。
當(dāng)時(shí),很多不重視市場(chǎng)變化的人高呼,“衣食住行這種跟生活緊密結(jié)合的行業(yè),怎么可能被互聯(lián)網(wǎng)取代?”,“吃飯這種事,怎么可能搞到互聯(lián)網(wǎng)上去?”,也有人說(shuō),“買衣服光通過(guò)看網(wǎng)頁(yè),不試穿怎么知道合不合適呢?”結(jié)果呢,當(dāng)各種外賣軟件橫行,當(dāng)某寶等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)推出退貨包郵服務(wù)時(shí),更多的消費(fèi)者選擇在家動(dòng)動(dòng)手指下單購(gòu)物,而非通過(guò)親自逛街的方式購(gòu)物時(shí),線下商鋪的利潤(rùn)危機(jī),悄然來(lái)臨 。
但是,變則通 。雖然線下企業(yè)或者商鋪面臨著線上的挑戰(zhàn),但是勇于擁抱變化并做出及時(shí)調(diào)整的企業(yè),依然可以活得很好 。小區(qū)門口的小超市、旁邊的早餐店,通過(guò)挖掘消費(fèi)者喜好,不斷推出新服務(wù)、新產(chǎn)品,依然能夠獲得大批忠實(shí)的客戶 。主打平民路線的優(yōu)衣庫(kù),即便有線上商城,但還是需要客戶去線下實(shí)體店取貨,即使是這樣,其線下經(jīng)營(yíng)的也很好 。
企業(yè)也好,商鋪也好,能發(fā)展得好,關(guān)鍵在于它們的領(lǐng)導(dǎo)人找到市場(chǎng)需求的痛點(diǎn)并不斷調(diào)整姿勢(shì),才會(huì)使企業(yè)獲得一波又一波的發(fā)展,擁有不斷向上的發(fā)展趨勢(shì) 。
回到企業(yè)內(nèi)部,當(dāng)企業(yè)在變化時(shí),其內(nèi)部的各部門同樣也需要變化,具體不再贅述,相信讀者,一定可以通過(guò)豐富的聯(lián)想,將這個(gè)原理想的透透徹徹,明明白白 。
當(dāng)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,必須看重其識(shí)別變化,在眾多風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)會(huì)的能力,此為第一性 。
【什么是領(lǐng)導(dǎo)力 性激素不正常的表現(xiàn)】
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