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“第一次經(jīng)歷這種作為教練的質(zhì)疑，自己有時候也會非常難受和煎熬。 ”對于當(dāng)時的狀態(tài)王皓一筆帶過，卻反復(fù)強調(diào)這些事情只算是常態(tài) ， “因為教練不是執(zhí)教一兩年就結(jié)束，執(zhí)教時間越長，才能體現(xiàn)執(zhí)教的能力和水平。 ”
在王皓的邏輯里，壓力最大的始終都是運動員， “有時候你恨不得上場，但是你已經(jīng)沒有那種能力了。你在擋板外只能看運動員去表演，那是他的舞臺。 ”

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王皓一直覺得虧欠家庭。
慢慢的，和隊員學(xué)會溝通
如果說鉆研技術(shù)訓(xùn)練安排是和自己較勁，那么看穿問題進(jìn)行溝通更像是一種雙向奔赴。
“有的運動員和你對路子，兩人一見水平就往上漲。有的和你溝通不好或不對路子，可能就會出現(xiàn)很多問題。但是真正好的教練員，無論是什么樣的運動員，他都能在這樣的基礎(chǔ)上調(diào)教成最好。 ”身為教練的王皓，不只要負(fù)責(zé)樊振東一人，更是要教導(dǎo)其他年輕隊員。
在他看來，這些年的執(zhí)教自己最大的進(jìn)步來源于耐心。
從頂尖選手轉(zhuǎn)型教練，很多時候要接受平凡——并不是每一個人都天賦異稟，有些事在自己看來輕而易舉，但換成旁人或許就顯得有些勉強。
起初，王皓總拿世界冠軍的標(biāo)準(zhǔn)要求隊員，后來他才明白， “要給他們一些空間，給他們一些肯定。 ”
此刻的王皓總是提到一個詞——溝通。
“我始終認(rèn)為，教練和運動員必須相互信任相互溝通，這樣無論外界環(huán)境影響多大，我們都能克服很多困難。 ”
但對于王皓來說，溝通卻成了最先要克服的一道坎 ?！爱吘鼓泐^上頂著冠軍光環(huán) ，有一種高高在上的感覺，再加上一開始會跟他們著急生氣，一開始年輕運動員不敢和我溝通。 ”
至于如何改變現(xiàn)狀，王皓還是先從理解年輕人的想法開始， “他們現(xiàn)在的這個時代，包括他們所經(jīng)歷的，說實話有時候我們都沒玩過，所以我們也得跟得上時代。 ”
在王皓“跟上時代”的想法下，他成了球迷口中“國乒vlog天花板” ，有球迷甚至建議：“開個培訓(xùn)班吧，教教國乒孩子剪視頻。 ”
王皓也毫不客氣：“我比他們發(fā)的視頻好多了，他們都不太會了。 ”
而當(dāng)王皓選擇進(jìn)入隊員的世界，隊員也在敞開懷抱——薛飛成了第一個主動找他聊天的隊員，聊天的話題也是天南海北，并不局限于比賽。
“現(xiàn)在再跟運動員聊天的時候，我從他們看我的眼神里看到一些變化，這是以前沒有的。 ”突破溝通的壁壘，這兩年的王皓能感覺到隊員的信任也在逐漸增加。

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王皓率領(lǐng)樊振東、許昕組合雙打奪冠。
教練始終都有危機(jī)感
對于國乒教練的生活，王皓用“拋家舍業(yè)”四個字來形容。
“以前的時候我還跟我愛人開玩笑，她說當(dāng)運動員的時候天天出去比賽，我逗她說等我當(dāng)教練了，基本都是我說了算。 ”但理想和現(xiàn)實之間的差距，在王皓這里差得不止一星半點。
“當(dāng)了教練，你幾乎是住在隊里，經(jīng)常封閉訓(xùn)練，還要出去比賽。因為帶的運動員也多，所以各個方面都要考慮得更多。 ”
王皓妻子閆博雅2019年的一條微博這樣寫道：“為了跟爸爸合影，螺弟從百天耗到了一歲，從一歲耗到了兩歲，終于安排上了。 ”
王皓的回復(fù)則是：“終于不用把自己給P上去了。 ”

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