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隨后 ， 女排運(yùn)動(dòng)員惠若琪分享了她退役后 ， 成為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)型經(jīng)歷 。 惠若琪表示 ， 以前球場(chǎng)更像戰(zhàn)場(chǎng) ， 退役之后這個(gè)場(chǎng)景在變化 ， 更多地偏向服務(wù)型、讓人感到輕松愉快的場(chǎng)景 ， 她想將191運(yùn)動(dòng)空間打造成有溫度的一站式體育服務(wù)運(yùn)動(dòng)空間 。
“風(fēng)起熱冰雪：冬奧紅利下的冰雪消費(fèi)升級(jí)”圓桌論壇環(huán)節(jié) ， 在為先體育創(chuàng)始人趙迪的主持下 ， 萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁、酒店和度假事業(yè)部CEO丁長(zhǎng)峰、SNOW51創(chuàng)始人葉凱、迪卡儂中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展總監(jiān)楊仲驍分享了自己的觀察和思考 。 中國(guó)所有滑雪場(chǎng) ， 單板的人數(shù)都超過(guò)了雙板 ， 這說(shuō)明滑雪人群越來(lái)越年輕 ， 雪一代已經(jīng)傳給了雪二代 ， 甚至已經(jīng)產(chǎn)生了雪三代 。 他們更敢玩 ， 更有時(shí)間玩 ， 更敢消費(fèi) ， 這種趨勢(shì)是驅(qū)動(dòng)冰雪最根本的勢(shì)力 。 這個(gè)變化也將影響北京冬奧會(huì)之后的十年、二十年 。 而根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律 ， 今后重要的一定不是物質(zhì)奢侈品 ， 而是精神奢侈品 ， “運(yùn)動(dòng)+旅行+體驗(yàn)”是SNOW51的核心 。 在中國(guó)在滑雪服裝品牌上 ， 設(shè)計(jì)更領(lǐng)先于國(guó)際 ， 有本土化的社交媒體和銷售渠道；滑雪裝備則是品質(zhì)優(yōu)先 ， 需要花更多時(shí)間提高安全性能 ， 如果抓住痛點(diǎn)也有不少機(jī)會(huì) 。


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隨后 ， 東方啟明星體育教育創(chuàng)始人靳星分享了“蓄勢(shì)而上 ， 破局重生—體育教育的進(jìn)化之路”的主題演講 。 他表示 ， 在每個(gè)階段 ， 體育教培組織都是需要進(jìn)化的 。 一開(kāi)始是老板的進(jìn)化 ， 但最重要的是組織的進(jìn)化 。 未來(lái)的組織不會(huì)像機(jī)器那樣固化 ， 而是像水那樣流動(dòng) ， 是能適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展的共生型組織 ， 是蔚來(lái)、小米這樣為個(gè)體賦能的組織 。 未來(lái) ， 體育教培機(jī)構(gòu)進(jìn)化的最底層邏輯 ， 就是讓愿景和價(jià)值觀指導(dǎo)行動(dòng) ， 目標(biāo)落實(shí)到實(shí)踐中 ， 并且在過(guò)程中不斷優(yōu)化和調(diào)整結(jié)構(gòu) ， 在此過(guò)程當(dāng)中培養(yǎng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力 ， 這就是我們的進(jìn)化之道 。
作為近年來(lái)最受矚目的電競(jìng)公司之一 ， 騰競(jìng)體育CEO金亦波分享了LPL九年聯(lián)盟化的經(jīng)驗(yàn) ， 以及在用戶運(yùn)營(yíng)層面的體會(huì)和感受 。 金亦波表示 ， 現(xiàn)在聯(lián)盟借鑒了很多造星方式、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn) ， 如今的收入結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)的體育聯(lián)盟非常像 ， 即以版權(quán)為基礎(chǔ) ， 加上贊助、門票以及周邊的授權(quán)和衍生產(chǎn)品的銷售 。 希望未來(lái)除了傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)以外 ， 我們可以摸索出新的方式 ， 例如To C端的變現(xiàn) ， 以及結(jié)合數(shù)字化商品的探索 。 英雄聯(lián)盟還是非常年輕的一個(gè)體育項(xiàng)目 ， 希望未來(lái)有機(jī)會(huì)跟更多體育界人士交流和學(xué)習(xí)、希望英雄聯(lián)盟這個(gè)項(xiàng)目可以有傳承 。


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在“風(fēng)起好內(nèi)容：算法時(shí)代的IP制造法則”圓桌論壇環(huán)節(jié) ， 在帆船奧運(yùn)冠軍、倫敦奧運(yùn)會(huì)閉幕式旗手徐莉佳的主持下 ， 資深音樂(lè)人&湖南衛(wèi)視《歌手》專家評(píng)委王磊、力盛賽車CEO余星宇、瀚動(dòng)體育傳媒創(chuàng)始人&CEO李姝霖分享了自己的觀察和思考 。 同體育一樣 ， 音樂(lè)內(nèi)容目前最大的困擾還是付費(fèi)部分 。 只不過(guò)和體育相比 ， 音樂(lè)有相對(duì)的普適性 ， 也是大家共同的語(yǔ)言 。 王磊希望能夠促成音樂(lè)和體育的結(jié)合 ， 不管是跑步的音樂(lè)節(jié) ， 包括惠若琪剛剛講到的排球音樂(lè)節(jié)等 ， 都有很多的機(jī)會(huì) 。 力盛賽車CEO余星宇就用戶運(yùn)營(yíng)方面總結(jié)了三個(gè)路徑：第一是榮譽(yù)感的創(chuàng)造、第二是從個(gè)體到社群、第三是由用戶創(chuàng)造IP 。 疫情給瀚動(dòng)體育傳媒創(chuàng)始人、CEO李姝霖帶來(lái)了新的思考和非常大的收獲 ， 那就是“做小” 。 2020年以后 ， 他們思考的是怎么把賽事做到更小的空間里去 ， 比如社區(qū)、街道 ， 這是瀚動(dòng)體育今年深深植根的地方 。 在因?yàn)橐咔椴荒芘e辦聯(lián)賽的時(shí)候 ， 他們舉辦的重慶男子籃球聯(lián)賽還可以進(jìn)800個(gè)觀眾 ， 這是區(qū)域化非常大的優(yōu)勢(shì) 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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