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之前萬達王健林就說過這么一句話，萬達的商業(yè)執(zhí)行力不是在中國無敵，而是全球無敵。
誠然，一家企業(yè)的領航人是企業(yè)戰(zhàn)略的打造者，而企業(yè)的員工則是戰(zhàn)略的執(zhí)行者。只有戰(zhàn)略得到了實行，企業(yè)的戰(zhàn)力才會得到保證。
為什么企業(yè)家都十分注重企業(yè)戰(zhàn)略呢？因為他們明白一個至簡的道理。凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

網友們都說，最近這些年越來越多的年輕人擠破頭也要進入互聯(lián)網行業(yè) ，其實不僅僅是互聯(lián)網行業(yè) ，全球知名的500強企業(yè)向來都是大部分年輕人進入職場的首站。

為什么年輕人都喜歡去全球500強公司呢？其實也很好理解嘛，在人的印象中，大公司就是福利好，所以想要福利好，都向著大公司。
而且福利好也只是一方面，只要在全球500強公司有過幾年的工作經驗，以后跳槽去其他公司，多少也會別其他人更受歡迎。

不僅僅是萬達的執(zhí)行力強，許家印的恒大也是一家執(zhí)行力極強的公司。
恒大集團董事局主席許家印認為：標準化建設，是企業(yè)建設、形成良好的管理模式和企業(yè)文化非常重要的一步。
恒大的模式是集團直管地區(qū) ，幾乎地區(qū)的大大小小權限都在恒大總部把控。包括資金的支付、項目是否上馬、項目的工程排期、規(guī)劃設計、營銷定價、中層任免等等。這種集團直管的體系保障了恒大的效率發(fā)揮到極致。可以今天發(fā)布營銷措施，明天全國范圍內執(zhí)行，用一整夜來開會落實方案絲毫不夸張。勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為，是恒大人的精神寫照。
在恒大上班確實很辛苦，但恒大此前對員工們的待遇也是十分不錯的，甚至可以說是要高于同行業(yè)不少。

但最近網絡上爆出了一個料，說的是恒大營銷總求職屢屢被拒，原來是恒大員工一律不要，不僅是恒大，陽光城、世茂等風險房企員工面臨同樣求職困境；風險引爆前是恒大等龍頭房企工作經歷是金子招牌，風險引爆后成了絆腳石；真是墻倒眾人推，最難的還是普通的從業(yè)者！

這個事情說明了什么呢？無論是做人還是做企業(yè) ，信用肯定是擺在第一位的。但春公子還是十分同情這位恒大總監(jiān)的。因為這位恒大員工并沒有做錯什么，乃至恒大也沒有做錯什么，只不過如今恒大不復往日榮光罷了。

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