在信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)達(dá)，信息傳播極為迅速的新媒體時代，面對新聞媒體，敢不敢說話，會不會說話和能不能說話，成為領(lǐng)導(dǎo)干部時下遇到的新的挑戰(zhàn) 。當(dāng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部不善待媒體主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是瞞，即隱瞞不報(bào)、不說，不公開，或說假話，震驚中外的三鹿奶粉事件就是因?yàn)橛嘘P(guān)部門拖而不決、隱瞞掩蓋導(dǎo)致的 。二是躲，即采取回避、逃避的辦法免于和媒體接觸 。三是頂，即和媒體采取針鋒相對、頂牛的硬招，比如有的官員居然對媒體說出“你是替黨說話，還是替百姓說話”這樣的雷語 。四是拖，有的官員缺乏責(zé)任心，不能在第一時間發(fā)出政府的第一聲音，從而失去輿論先機(jī) 。五是推，在媒體面前把責(zé)任推給上級或者推給下級，同樣得不到媒體和公眾的諒解和寬容 。如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對媒體的能力？
時事評論觀點(diǎn)：

1. 充分認(rèn)識媒體的重要作用 。媒體時一把雙刃劍，既有積極地正面效應(yīng)，也有消極的反面效應(yīng) 。由于媒體對于負(fù)面新聞具有很強(qiáng)的凝聚效應(yīng)、放大效應(yīng)和擴(kuò)展效應(yīng)，很容易使分散問題變成焦點(diǎn)問題，局部問題放大為全局問題，一般問題演變?yōu)檎螁栴}，必須進(jìn)一步提高對其的重視和認(rèn)識 。

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