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合規(guī)管理對一個組織來說并不是可有可無的，尤其在全球經(jīng)濟一體化的背景下，一個企業(yè)要在全球范圍內(nèi)配置資源、開展經(jīng)營，合規(guī)管理更是其經(jīng)營管理成敗的最核心、最關鍵要素之一。企業(yè)與外部環(huán)境、與合作伙伴，如果不能形成基于信任的依賴關系，企業(yè)的經(jīng)營管理如果不在規(guī)則的框架之下運行，組織管理上的失敗、組織運行上的遲滯便不可避免，無論組織的性質(zhì)，也無論組織的大小。
合規(guī)管理是組織穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是防范被外部世界孤立的基本前提，是每一個企業(yè)、每一個組織進行現(xiàn)實管理、治理的基礎所在。遵守規(guī)則，既是保障自身利益的工具，也是保障伙伴利益的工具，你死我活、損人利己的傳統(tǒng)競爭觀念已經(jīng)被競合、雙贏、多贏等觀念所代替。要信任自己，也要信任別人，一句話，要信任規(guī)則。一定牢記，規(guī)則是用來遵守的，而不是用來利用的。如果老想著鉆規(guī)則的空子，打擦邊球，甚至直接耍無賴，在規(guī)則的解讀上玩文字游戲，其必然結局是，被外部環(huán)境孤立，損人不利己，搬起石頭砸自己的腳。
后果更嚴重的是，由于合規(guī)管理的靈魂是信任，當信任一遭被打破，想要重建將變得十分艱難，而且，重建信任的過程也一定成本高昂，想要回到從前的樣子，則幾乎不可能。所以，在組織管理過程中，越是大的組織，越是面向全球競爭的組織，合規(guī)管理越具戰(zhàn)略價值。合規(guī)無小事，我們傳統(tǒng)文化中的三十六計式的小聰明，在現(xiàn)代管理、現(xiàn)代文明的大潮中，幾乎沒有了市場，已經(jīng)差不多變成文化糟粕了，國人當謹慎、警醒。

作者簡介：所謂青蛙，供職于高校，管理學教授，法學博士，經(jīng)濟學博士后，愛好書法、旅游，愿我的文字帶給你愉悅和力量。

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現(xiàn)代管理的基本形態(tài)是合規(guī)管理，合規(guī)管理的靈魂是信任( 二 )