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中美朝著緩和方向取得三個(gè)突破的簡(jiǎn)單介紹

(東西問·中美對(duì)話)孟德士中美朝著緩和方向取得三個(gè)突破:中美關(guān)系這種“勢(shì)頭”會(huì)持續(xù)嗎中美朝著緩和方向取得三個(gè)突破?
中新社北京11月10日電 題:孟德士:中美關(guān)系這種“勢(shì)頭”會(huì)持續(xù)嗎?
中新社采訪人員 龐無忌
MCM控股集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官孟德士(Manuel C. Menendez)是一名與中國(guó)有著極深淵源的美國(guó)商人 。在他提供的寥寥數(shù)行簡(jiǎn)歷里中美朝著緩和方向取得三個(gè)突破,頗為低調(diào)地寫著:在20世紀(jì)70年代后期為中國(guó)重返世界市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用中美朝著緩和方向取得三個(gè)突破;1980年擔(dān)任大東發(fā)展有限公司(GED)首席執(zhí)行官期間,促成中國(guó)與世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)公司成立第一家中美合資公司 。
MCM控股集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官孟德士(Manuel C. Menendez) 。中新社采訪人員 龐無忌 攝
事實(shí)上,他的經(jīng)歷遠(yuǎn)不如簡(jiǎn)歷里如此低調(diào) 。孟德士1979年就來到中國(guó),全程見證了中國(guó)的改革開放和經(jīng)濟(jì)奇跡,他對(duì)采訪人員說:“孟德士”這個(gè)中文名正是1985年由鄧小平所起 。
中新社經(jīng)濟(jì)部宏觀采編室主任龐無忌在歐美同學(xué)會(huì)第二屆中美經(jīng)貿(mào)論壇期間對(duì)話孟德士 。孟德士認(rèn)為,中美雙方不會(huì)、也無法脫鉤,雙方經(jīng)貿(mào)關(guān)系正在向著積極的方向邁步 。對(duì)于當(dāng)前中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的“真正問題之所在”,他分享了自己的見解,并提出很多務(wù)實(shí)建議 。
以下是對(duì)話實(shí)錄摘編:
龐無忌:9月以來,美國(guó)對(duì)華持續(xù)釋放積極信號(hào) 。中美經(jīng)貿(mào)團(tuán)隊(duì)在重啟交流之后,雙方的溝通向更深層次更具體領(lǐng)域推進(jìn),更加廣泛深入 。您如何看待這一變化?
孟德士:今年以來,美中兩國(guó)之間的對(duì)話頻率比過去要高得多,而且每一次會(huì)議都有一些進(jìn)展,這是一個(gè)非常積極的跡象 ?,F(xiàn)在美中雙方緊急且優(yōu)先的事項(xiàng)應(yīng)該是更多的互動(dòng)、更多的會(huì)議和更多的討論 。
關(guān)于貿(mào)易摩擦,美中雙方都有合理的關(guān)切 。我不認(rèn)為一次會(huì)議就能解決所有問題,這將是一個(gè)逐步的、漸進(jìn)的過程 。
當(dāng)前由于新冠肺炎疫情全球大流行,各國(guó)面臨許多挑戰(zhàn) 。一些問題變得更為緊迫 。這就好比說,有許多地方都著火了,必須決定先撲滅哪一個(gè) 。我認(rèn)為,當(dāng)前,民眾的健康和安全是每一個(gè)國(guó)家的首要任務(wù),各國(guó)都專注于疫情沖擊下民眾的健康和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,比如:美國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施法案,經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃等等 。除此之外,對(duì)美中兩國(guó)來說,貿(mào)易關(guān)系是最優(yōu)先的事項(xiàng)之一 。
總的來說,我的主張是更頻繁的對(duì)話、交流和溝通 。愿意交流本身就是一個(gè)好的信號(hào),這意味著對(duì)話的窗口仍然是打開的 。目前的幾次交流都在走向好的方向,美國(guó)貿(mào)易代表戴琪就提到要與中國(guó)“再掛鉤” 。
資料圖:中國(guó)國(guó)旗和美國(guó)國(guó)旗 。圖片來源:人民視覺
龐無忌:對(duì)這個(gè)中美“再掛鉤”的說法,您怎么看?
孟德士:我不認(rèn)為美中曾經(jīng)脫鉤過 。中國(guó)改革開放40多年來,美中經(jīng)濟(jì)是相互依存、相互交織的 。實(shí)際上,我也不認(rèn)為美中有脫鉤的可能性 。
兩國(guó)在合作中會(huì)有一些問題,比如:當(dāng)涉及到高科技領(lǐng)域時(shí),會(huì)有一些高度敏感的內(nèi)容,如:網(wǎng)絡(luò)安全等 。這也是我主張?jiān)黾訉?duì)話和交流頻次的原因 。
作為一名商人,我的建議是,不能在同一時(shí)間處理所有問題 。在商業(yè)發(fā)展中,“勢(shì)頭(momentum)”非常重要 。比如:駕駛汽車剛起步時(shí),使用的能量最大,而車輪開始滾動(dòng)時(shí),摩擦力越來越小,使用的能量也會(huì)變小,這就是“勢(shì)頭” 。兩國(guó)的對(duì)話也是這樣,從起步開始逐步向前移動(dòng),并且回到談話桌上 。
其方法是,在一些大型的會(huì)議上,挑選一些雙方都能夠同意的事情,在這些事情上達(dá)成一致,就有了一個(gè)向前的勢(shì)頭 。這不僅對(duì)美中關(guān)系有好處,對(duì)世界也有好處 。


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