中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外的發(fā)展一直都不怎么好，前段時(shí)間，抖音好不容易在海外火起來(lái)，但是馬上就又受到致命打擊 。首先被美國(guó)制裁，隨后被印度下架 。如今在抖音在歐美市場(chǎng)和印度市場(chǎng)已經(jīng)很難繼續(xù) 。但是很多人不知道的是，其實(shí)有一款軟件已經(jīng)扎根在海外市場(chǎng) 。在2018年度，它在蘋(píng)果和谷歌兩大應(yīng)用商店中的全球合計(jì)下載量已經(jīng)達(dá)到全球前十，是繼抖音之外，在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的最好的中國(guó)軟件 。為何在抖音、微信接連受挫之后，UC還能在美國(guó)等海外市場(chǎng)發(fā)展得這么好呢？
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有過(guò)山寨機(jī)和早期諾基亞智能手機(jī)的朋友，應(yīng)該對(duì)UC這款瀏覽器非常熟悉 。在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛剛發(fā)展起來(lái)的階段，UC瀏覽器成為我們?yōu)閿?shù)不多的獲取互聯(lián)網(wǎng)信息資源的渠道 。那時(shí)候的UC堪稱(chēng)中國(guó)瀏覽器之王，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60% 。不過(guò)，隨著蘋(píng)果和安卓智能手機(jī)的興起，各種瀏覽器相繼出現(xiàn)，騰訊旗下的qq瀏覽器因?yàn)橛兄鴔q和微信帶來(lái)的用戶(hù)，最終超過(guò)了UC 。最多的時(shí)候，QQ瀏覽器有2.9億的月活用戶(hù)，而UC瀏覽器僅有1.7億 。兩者差距越來(lái)越大，UC也是連年虧損，最后 UC瀏覽器被阿里巴巴以50億美元的價(jià)格收購(gòu)，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購(gòu)價(jià)格的紀(jì)錄 。
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不過(guò)，再怎么虧損UC依舊占據(jù)中國(guó)瀏覽器第二的地位 。而且，從2009年開(kāi)始，UC就已經(jīng)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，并將第一站放在南亞的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng) 。因?yàn)檫@些市場(chǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面稍微落后于中國(guó)，但是卻正處于快速發(fā)展階段，智能手機(jī)用戶(hù)也在不斷增加 。印度這個(gè)擁有4.5億絕對(duì)貧困人口，當(dāng)時(shí)還未進(jìn)入PC時(shí)代的國(guó)家成為UC出海的第一站 。2011年，UC在印度建立本地辦公室，將UC瀏覽器推向市場(chǎng) 。此時(shí)UC在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成熟，而印度本地企業(yè)在這方面稍顯不足 。于是不斷增長(zhǎng)的手機(jī)用戶(hù)給UC撿了個(gè)大便宜 。2013年，UC瀏覽器就已經(jīng)超越本地的Ppera，成為印度市場(chǎng)第一的移動(dòng)瀏覽器 。當(dāng)時(shí)，為了解決印度手機(jī)內(nèi)存小的問(wèn)題，UC采用的策略是小安裝包、下載快、省流量、訪問(wèn)快，在流量和數(shù)據(jù)的優(yōu)化上做了很多努力 。然后再通過(guò)開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟，與本地運(yùn)營(yíng)商合作等方式，最終徹底打入印度市場(chǎng) 。
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2015年，UC瀏覽器的印度市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到51%，超過(guò)谷歌瀏覽器 。攻克印度之后，UC又將目光轉(zhuǎn)向了印尼市場(chǎng) 。印尼擁有2.6億人口，但是只有25%的人已經(jīng)通網(wǎng)，這就意味著印尼有著2億的潛在用戶(hù) 。經(jīng)過(guò)幾年的努力，UC瀏覽器在印尼的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到41%，超過(guò)谷歌瀏覽器的32% 。UC瀏覽器在東南亞縱橫幾乎沒(méi)有對(duì)手，但是，能否真正在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟最重要的還是看歐美市場(chǎng) 。不過(guò)，相比于東南亞市場(chǎng)，進(jìn)軍歐美市場(chǎng)才是困難重重 。相對(duì)于還不成熟的東南亞市場(chǎng)，歐美市場(chǎng)已經(jīng)非常完善，類(lèi)似的產(chǎn)品很多，比如谷歌瀏覽器等 。并且已經(jīng)牢牢占據(jù)市場(chǎng)，客戶(hù)對(duì)這些產(chǎn)品形成一定的依賴(lài)性，要想在歐美打開(kāi)局面，不再能夠依靠這里的市場(chǎng)缺口 。這只是其中一個(gè)困難 。
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此外，對(duì)歐美市場(chǎng)的把控也非常難 。UC去美國(guó)做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，曾經(jīng)被美國(guó)用戶(hù)吐槽，你們的官網(wǎng)雖然是英文，但是我卻看不太懂 。出俄語(yǔ)版時(shí)，同樣遇到中文翻譯成俄語(yǔ)句子會(huì)變得非常長(zhǎng)的問(wèn)題，甚至超出手機(jī)屏幕能夠展示的范圍 。UC學(xué)到這個(gè)教訓(xùn)開(kāi)始優(yōu)化網(wǎng)站 。第二步，UC對(duì)功能和界面進(jìn)行整改，讓它能夠更加適應(yīng)本地的用戶(hù)習(xí)慣，但是在這里也遇到了問(wèn)題 。比如UC有一個(gè)“稍后閱讀”的功能，在網(wǎng)絡(luò)條件好的時(shí)候緩存網(wǎng)頁(yè)，在條件差甚至無(wú)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候就可以直接閱讀 。這個(gè)功能在網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的印度非常受歡迎，簡(jiǎn)直是好評(píng)如潮，但是在美國(guó)卻被用戶(hù)吐槽 。美國(guó)雖然在有些地區(qū)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)并不怎么好，但是美國(guó)的公共WiF卻非常發(fā)達(dá)，用戶(hù)找個(gè)地方就有網(wǎng)絡(luò)，根本用不到這個(gè)功能，所以它在美國(guó)非常雞肋 。
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