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短視頻入門(mén)教學(xué)知識(shí) 海外抖音教程


短視頻入門(mén)教學(xué)知識(shí) 海外抖音教程

文章插圖
抖音小店項(xiàng)目,可以歸納為兩塊 。一個(gè)是貨源,另外一個(gè)是運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題 。運(yùn)營(yíng)主要是針對(duì)流量的運(yùn)營(yíng),貨源就是關(guān)于產(chǎn)品這塊 。
電商基本是賺取兩大塊的收入,細(xì)分下來(lái)就有很多的門(mén)道 。比如說(shuō)貨源這塊,它有兩種模式,一種是無(wú)貨源模式,另外一種是有貨源模式,兩種對(duì)應(yīng)的模式,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也是不一樣的 。
做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,首先,無(wú)貨源模式電商,說(shuō)白了就是信息差,賺差價(jià)的事 。玩抖音小店,他們的品從哪選呢?某多多、某巴巴,還有一些其它的進(jìn)貨平臺(tái) 。
無(wú)貨源的這種模式,優(yōu)勢(shì)就是:不用囤貨、沒(méi)有庫(kù)存,可以輕資產(chǎn)運(yùn)作 。
做電商的朋友都知道,一旦囤貨、一旦庫(kù)存,就是一個(gè)很大的問(wèn)題 。哪怕你當(dāng)時(shí)賺了很多錢(qián),但是由于庫(kù)存原因,在之后突然出現(xiàn)資金斷裂,或者突然出現(xiàn)一些其它的什么問(wèn)題,活活的能把你拖死,所以,這是個(gè)很大的問(wèn)題 。
抖音小店無(wú)貨源的這種模式,優(yōu)勢(shì)也是在這個(gè)點(diǎn)上,但是它也是存在一定的劣勢(shì)的,這個(gè)劣勢(shì)也是因?yàn)闊o(wú)貨源帶來(lái)的,主要是這兩個(gè)方面 。
一個(gè)是產(chǎn)品的質(zhì)量不可控:比如說(shuō),你都不知道你的上家,發(fā)的貨質(zhì)量到底怎么樣,沒(méi)有可控性,哪怕這段時(shí)間的貨發(fā)的很好,但是過(guò)段時(shí)間之后發(fā)的又很爛,或者質(zhì)量有各種問(wèn)題,對(duì)你的粉絲來(lái)說(shuō),是一種消耗,特別是很多人借助無(wú)貨源模式,去做私域的,他們本來(lái)自己就有一些忠實(shí)的粉絲,然后通過(guò)無(wú)貨源一玩,結(jié)果把粉絲的這種信任感,給消耗完了 。
第二就是它的物流、售后發(fā)貨這些都是不太可控的,比如說(shuō)它在發(fā)貨里面,塞了一張小卡片來(lái)引流,你也不知道,因?yàn)榘l(fā)貨不掌握在你這里,所以一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題還是比較多的,這塊大家可以在里面做個(gè)評(píng)估、做下權(quán)衡 。
而有貨源這個(gè)模式,它基本上就是自產(chǎn)自銷,自家生產(chǎn)自家銷售 。
它同樣也有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),它的優(yōu)勢(shì)恰好就是跟無(wú)貨源相反,它可以控制產(chǎn)品的質(zhì)量和定價(jià) 。比如說(shuō)一雙鞋子,再怎么找無(wú)貨源,中間的商家還是要賺錢(qián)的,所以你沒(méi)辦法拿到最低價(jià)的,一雙鞋子你在某多多上面,去花個(gè)二三十,但是廠家那里的成本可能就幾元錢(qián) 。它的優(yōu)勢(shì)就在于這里,有很強(qiáng)的可控性,甚至有的廠家為了去沖銷量,它虧本都愿意干 。
這個(gè)魄力,一般讓人肯定是拿不下來(lái)的,另外有貨源一個(gè)很大的問(wèn)題就是,你要解決它在哪囤貨、發(fā)貨,這個(gè)問(wèn)題比較嚴(yán)重,一堆貨,真金白銀的屯在哪里,賣(mài)不出去都砸在自己的手上,這是個(gè)很大的問(wèn)題,整個(gè)操作起來(lái)也不夠靈活 。
所以,有貨源和無(wú)貨源,大家倒是不用糾結(jié),如果你自家是有工廠的,你自己有生產(chǎn)產(chǎn)品的話,那你肯定就是有貨源模式 。
如果你沒(méi)有的話,就不要去生產(chǎn),千萬(wàn)不要掉進(jìn)這個(gè)些坑里面,做一下無(wú)貨源就可以了 。特別是玩抖音小店,這里強(qiáng)烈建議你就是玩無(wú)貨源的模式 。
無(wú)貨源和有貨源,是可以根據(jù)一些具體的情況,來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的 。
不一定說(shuō)一直要玩到底,比如說(shuō)無(wú)貨源的這種模式,你可以根據(jù)銷量的情況,來(lái)轉(zhuǎn)為有貨源,你做無(wú)貨源電商,你的銷量本來(lái)就很好,每天都是幾百單、幾千單,然后私域也有很多的流量,這個(gè)時(shí)候你不控制產(chǎn)品的質(zhì)量,你不去把控物流、售后的這些問(wèn)題,對(duì)你來(lái)說(shuō)反而不好 。
你有穩(wěn)定的銷量,你可以去轉(zhuǎn)有貨源了,這個(gè)時(shí)候,你可以選擇和一些廠家深度的合作,或者是它的生產(chǎn)不費(fèi)勁的話,自己去生產(chǎn) 。


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