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我們真正痛恨的不是996 996工作制是什么意思( 二 )


我們真正痛恨的不是996 996工作制是什么意思

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 什么是好的老板和好的企業(yè)呢?1、追求技術(shù)和品牌升發(fā)展是硬道理,是解決一切問題的根本,這句話同樣適合企業(yè) 。一個(gè)好的老板應(yīng)該不斷高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,由此帶來(lái)品牌的溢價(jià),換來(lái)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng) 。這種企業(yè)不會(huì)像那種996企業(yè)一樣,花時(shí)間在內(nèi)卷上,更大概率實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同增長(zhǎng) 。2、懂得分享價(jià)值給員工好的老板要有胸懷,能夠分享價(jià)值給員工,最起碼你吃肉,員工要能夠喝湯 。為什么網(wǎng)上對(duì)華為任正非肅然起敬,很少有負(fù)面評(píng)價(jià),因?yàn)槿思叶梅窒?,通過(guò)員工持股擴(kuò)大這種分享面 。
我們真正痛恨的不是996 996工作制是什么意思

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 3、能夠準(zhǔn)確判斷員工價(jià)值好的老板要懂得分錢,僅僅是大方還不夠,要把錢分給真正創(chuàng)造價(jià)值的人 。所以,老板沒有知人之明,把庸才當(dāng)人才,讓小人渾水摸魚,這樣等于把真正的人才趕走,讓奮斗者吃虧,讓老實(shí)人吃虧 。愿神州大地多一些目光遠(yuǎn)大的企業(yè),少一些為工作而消失的生命!


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