教育行業(yè)品牌價(jià)值本輪增長(zhǎng) , 主要源于均衡財(cái)務(wù)收益的上漲 。突如其來(lái)的新冠疫情深刻地改變了人們的生活 , 2020年年初居家隔離的防疫政策與“停課不停學(xué)、停課不停教”等措施 , 也曾讓線上教育大放異彩 。2020年教育行業(yè)上市公司的營(yíng)業(yè)收入也保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 。
縱觀教育行業(yè)上市公司品牌價(jià)值榜 , 其中傳遞了三點(diǎn)信息 。
首先 , 教育行業(yè)上市公司的品牌價(jià)值正在加速向頭部公司聚集 。榜單的頭部公司與尾部公司 , 品牌價(jià)值增速存在明顯差異 。榜單TOP10上市公司的合計(jì)品牌價(jià)值增速為40.7%;榜單最后10位上市公司的合計(jì)品牌價(jià)值增速為-33.8%(剔除2020年剛上市的公司) 。
2020年教育行業(yè)上市公司的融資流向也證明了這一點(diǎn) 。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì) , 2020年在線教育融資的1034億元中 , 80%流向了頭部的5家公司 。
其次 , 在細(xì)分領(lǐng)域中 , K12的品牌價(jià)值獨(dú)占鰲頭 。這是長(zhǎng)期以來(lái)的一個(gè)特點(diǎn) , 而且有愈演愈烈的趨勢(shì) 。中國(guó)的父母重視教育投資 , 都不希望孩子輸在起跑線上 。高考的壓力一級(jí)一級(jí)向下傳導(dǎo) , 形成了從中學(xué)到小學(xué)甚至到學(xué)前教育階段的教培競(jìng)賽 。這種內(nèi)卷的局面 , 進(jìn)一步促使K12成為教育行業(yè)中最火熱的版塊 。
得益于此 , 主營(yíng)K12的上市公司在品牌價(jià)值榜中拔得頭籌 , 例如新東方、好未來(lái)的品牌價(jià)值均超過(guò)400億 , 遠(yuǎn)超公考龍頭的中公教育與職教龍頭的中國(guó)東方教育 。
同時(shí) , 在增速方面 , 主營(yíng)K12的上市公司也傲視群雄 。例如 , 成實(shí)外教育與無(wú)憂英語(yǔ)的增速分別高達(dá)237.9%與184% 。
最后 , 2020年的新冠疫情加快了線上教育的發(fā)展 , 科技在教育品牌中所起的作用也愈加重要 , 教育信息化與科技賦能也成了教育行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì) 。
當(dāng)然 , 我們也應(yīng)該看到 , 雙減政策出臺(tái)前的教培行業(yè)憑借高收入、高估值吸引來(lái)了高融資 , 促進(jìn)行業(yè)的高速發(fā)展 。然而 , 所謂物極必反 , 考慮到高投放、高獲客成本、高虧損等特點(diǎn) , 即便沒(méi)有后來(lái)的雙減政策 , 教培行業(yè)的火熱景象 , 恐怕也難以持續(xù) 。
因此 , 資本逐利下的教育行業(yè)上市公司必須要回歸教育本源 。雙減政策 , 看起來(lái)是對(duì)教培行業(yè)沉重的打擊 , 但也是一次刮骨療毒的重生機(jī)會(huì) 。而契合真正的公共利益和社會(huì)價(jià)值 , 與國(guó)民素質(zhì)的提升相向而行 , 也正是教育行業(yè)上市公司品牌價(jià)值的歸依 。
附:2021中國(guó)教育行業(yè)上市公司品牌價(jià)值榜單TOP20
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