• 優(yōu)化員工的薪酬制度，真正執(zhí)行按效果分配的制度；
• 設(shè)置合理的晉升機(jī)制，合理搭配職級(jí)晉升和職位晉升比例；
• 執(zhí)行更有效的團(tuán)隊(duì)管理模式，比如阿米巴模式，鼓勵(lì)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)；
• 賞罰分明，高調(diào)獎(jiǎng)賞，低調(diào)懲罰 。

總之，調(diào)動(dòng)和高員工工作積極性，的確需要公司從整體上、系統(tǒng)上去梳理問(wèn)題癥結(jié)所在并努力去對(duì)癥下藥，否則的話，最終的結(jié)果只會(huì)是員工的積極性沒(méi)有了，而企業(yè)的生命力也到頭了 。責(zé)任編輯：www.diemang.com www.diemang.com

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