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剛來越南的時候 ， 走在越南街頭 ， 最自豪的就是看到手機店的門頭上放滿了國產(chǎn)品牌的標志 ， 一種親切感油然而生 。
越南經(jīng)銷商的門頭燈箱
如今的越南手機市場 ， 除了三星和蘋果以外 ， 基本已經(jīng)是國產(chǎn)手機的天下了 。然而國產(chǎn)手機的越南市場之路 ， 卻走得并不容易 。
功能機時代
也許大家不會想到 ， 在功能機時代 ， 國產(chǎn)手機就曾在越南大行其道 。
國產(chǎn)功能機出海的序幕由TCL發(fā)起 ， TCL早在1998年就由李東生帶隊到越南考查 ， 并買下香港人在同奈的工廠進行家電的生產(chǎn) 。此后不久TCL手機便走進越南市場 ， 與TCL手機同時進入越南的還有波導手機 ， 科健手機等國產(chǎn)品牌 。
第一代國產(chǎn)手機科健
此時的國產(chǎn)手機由于缺少技術(shù)積累 ， 以“拿來主義”為生產(chǎn)策略 ， 他們直接向國外手機廠商購買成熟的手機主件 ， 然后在國內(nèi)組裝生產(chǎn) ， 這樣不需要研發(fā)投入 ， 壓低了生產(chǎn)成本 ， 它們低廉的價格在越南很有市場 。
然而這類機型也有致命的弱點 ， 就是它們不掌握核心技術(shù) ， 當時手機屬于新興事物 ， 供不應(yīng)求 ， 因此只要有零件就能生產(chǎn) ， 就能掙錢 ， 當時市場上甚至有這種說法：“當前這個世道 ， 做手機的 ， 只有傻瓜才掙不到錢！”一時間大批廠商蜂擁而至 ， 在2003年達到繁榮頂峰 ， 國產(chǎn)手機在國內(nèi)的份額由02年的15%到55%的頂峰 。
然而蜂擁而至的結(jié)果就是產(chǎn)能嚴重過剩 ， 國產(chǎn)手機在2004年各品牌銷量就開始下滑 ， 到了05年行業(yè)出現(xiàn)了一次行業(yè)洗牌 。國內(nèi)2009年進入3G時代 ， “中華酷聯(lián)”以運營商補貼的形式占領(lǐng)市場 ， 他們在越南同樣也通過與運營商合作的形式進行手機銷售 。
智能機時代
到了20世紀第二個十年 ， 如今耳熟能詳?shù)摹叭A米OV”才正式登場 。
華為是最先進入越南市場的手機廠商 ， 它早在2000年就已經(jīng)進入越南 ， 最早是為越南的電信運營商提供電信設(shè)備和終端解決方案 ， 2009年華為開始通過運營商出售華為手機 。
在功能機時代 ， 越南大部分百姓使用的是諾基亞 ， 摩托羅拉 ， 三星等外國品牌手機 ， 低端機被大部分國產(chǎn)機占領(lǐng) 。進入安卓智能機時代 ， 前面幾年越南市場也是群雄逐鹿 ， 有三星 ， 索尼愛立信 ， HTC,LG ， 華為 ， 聯(lián)想 ， 華碩等等 ， 越南本土也有手機品牌 ， 但大部分是OEM代工的貼牌手機
2011年越南手機還是諾基亞的天下 ， 但是已經(jīng)開始走下坡路了 ， 其余品牌除了我們熟知的三星 ， LG,HTC以外 ， 還有K-touch（天語）其他不知名的品牌基本是越南本土品牌和電信運營商品牌 ， 其實都是國產(chǎn)代工的機子 。
越南媒體報道 ， Viettel手機其實是由ZTE（中興）生產(chǎn)和設(shè)計的
2013年 ， OPPO手機進入越南市場 ， 一開始看不出來它與其他手機有什么不同 ， 但是一年后的2014年 ， 從市場調(diào)研報告就能夠看到OPPO的不同之處了 。
上圖是2014年各品牌的臉書主頁的粉絲數(shù) ， OPPO只擁有約30萬粉絲 ， 排在第7位 ， 是比較靠后的品牌了 ， 作為剛進入市場的手機品牌 ， 這個粉絲數(shù)也正常 ， 下面再看2014年各品牌的活動效果：

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