決策的要素包括：明確問題的性質(zhì)、確定邊界條件、制定正確的方案、兼顧執(zhí)行、重視反饋 。決策即是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程 ， 其五要素是由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出的 。
決策的要素

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問題的性質(zhì)一般有四類 ， 一是經(jīng)常性的問題 ， 二是看似是偶然發(fā)生 ， 實(shí)際上是經(jīng)常性的問題 ， 三是偶然性的特殊問題 ， 四是首次出現(xiàn)的經(jīng)常性問題 。
決策還應(yīng)該與執(zhí)行人員的工作能力相適應(yīng) ， 如果人員的能力不達(dá)標(biāo) ， 那么就會(huì)影響決策的結(jié)果 。
決策是一個(gè)復(fù)雜的思維操作過程 ， 包括信息搜集、信息加工、做出判斷、得出結(jié)論等 。

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