CBA家庭由此正式迎來(lái)四川金強(qiáng)這位新成員 。它有著怎樣的前塵后世？成為C B A一員后當(dāng)如何立足？它的投資人又有著怎樣的雄才大略？身世這幾年嘗盡酸甜苦辣咸這一年，籃協(xié)在深圳召開了聯(lián)賽投資人會(huì)議，CBA暫時(shí)仍不對(duì)N B L開放的結(jié)果讓四川隊(duì)老板周仕強(qiáng)一度感到失落，但憑借好成績(jī)升A的目標(biāo)反而更加堅(jiān)定 。球隊(duì)重金引入強(qiáng)援，陳曉東、段成龍、王英亮等前CBA名將齊聚川中，一度整個(gè)聯(lián)盟皆視其為總冠軍熱門 。但直到今年7月末，四川隊(duì)才真正登上聯(lián)賽之巔，除俱樂(lè)部人性化管理逐步加強(qiáng)，管理層、教練組也有意突出陳曉東、王晶等老隊(duì)員的核心地位，以傳幫帶來(lái)提升年輕隊(duì)員的積極性和歸屬感 。。盡管本年度四川男籃的人員構(gòu)成較以往更加復(fù)雜，反而凝聚力大大提升，及至進(jìn)一步提升了球隊(duì)整體即戰(zhàn)力，終于成功舉起總冠軍獎(jiǎng)杯 。這也是繼新中國(guó)首屆全運(yùn)會(huì)之后，時(shí)隔50余載四川男籃再一次站上冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái) 。賣點(diǎn)近悅遠(yuǎn)來(lái)之勢(shì)已形成頭天晚上，球隊(duì)工作人員提醒剛抵達(dá)的楊文博需自備一副餐具———球隊(duì)僅對(duì)新人的首次用餐提供公用餐具，接下來(lái)用餐時(shí)，任何人都須自己刷碗及打掃餐桌衛(wèi)生 。工作人員特別解釋說(shuō)，這是四川男籃的一貫傳統(tǒng) 。楊文博當(dāng)時(shí)曾向采訪人員表示說(shuō)，當(dāng)其合同到期需要自謀出路，首先想到的就是四川隊(duì)這種潛力新軍：“我常聽人說(shuō)四川隊(duì)很團(tuán)結(jié)、隊(duì)內(nèi)氣氛很好，不管今年是不是他們升上CBA，我都想先來(lái)這里試試看 ?！比缃袼拇?duì)華麗變身，近悅遠(yuǎn)來(lái)之勢(shì)已然形成 。經(jīng)紀(jì)人發(fā)來(lái)的外援資料鋪天蓋地，謝爾頓·威廉姆斯的簡(jiǎn)介甚至發(fā)到了董事長(zhǎng)秘書的手機(jī)上，秘書小伙當(dāng)時(shí)還不太了解這位大前鋒，更不知道他還有位會(huì)扣籃的太太叫做帕克 。四川隊(duì)真正吸引人的地方，其實(shí)是在于硬件設(shè)施過(guò)硬 。占地60畝、投資上億元建成的金強(qiáng)訓(xùn)練基地，擁有兩座大型室內(nèi)籃球訓(xùn)練館、每館各有6塊N BA標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)，近兩年籃管中心每每組織N BL春訓(xùn)及體測(cè)時(shí)，全聯(lián)盟各隊(duì)無(wú)不駐扎此處，甚至一些CBA球隊(duì)也愿將金強(qiáng)訓(xùn)練基地作為封訓(xùn)寶地 。此外，金強(qiáng)集團(tuán)還計(jì)劃未來(lái)3年左右在所在地溫江區(qū)建設(shè)一座逾萬(wàn)人席位、投資預(yù)算超8個(gè)億的四川國(guó)際賽事中心，現(xiàn)曾設(shè)計(jì)過(guò)N B A球館的美國(guó)設(shè)計(jì)師已將圖紙部分完成，周仕強(qiáng)對(duì)它的展望是：“希望它就像是紐約的麥迪遜廣場(chǎng)花園搬來(lái)了溫江 ?！痹妇爸鲙浌繌?qiáng)肩負(fù)本土化建設(shè)重任退役后郭士強(qiáng)曾兩度執(zhí)教遼寧一線隊(duì)，中間還曾接替尤納斯擔(dān)任中國(guó)男籃主教練 。從國(guó)內(nèi)幾大籃球論壇的球迷反應(yīng)看，無(wú)論執(zhí)教過(guò)程中郭士強(qiáng)遭遇了怎樣的挫折，來(lái)自四川的球迷總會(huì)給以鼓勵(lì)和安慰，也表明其在巴蜀大地有著極高的人氣 。觀察四川升A，眾望所歸聯(lián)賽委員會(huì)全票通過(guò)四川金強(qiáng)成為CBA新賽季升班馬，足以說(shuō)明四川升A是眾望所歸 。四川升A也意味著一個(gè)龐大球迷群體的強(qiáng)勢(shì)回歸 。想當(dāng)年，甲A足球聯(lián)賽只一句“保衛(wèi)成都”的口號(hào)，便引來(lái)舉國(guó)響應(yīng)的互動(dòng)效應(yīng)，今時(shí)今刻四川男籃的重歸無(wú)疑會(huì)更得人心！這同時(shí)也是對(duì)聯(lián)賽贊助商的最好回報(bào)，整個(gè)CBA品牌的推廣也將因此受益匪淺 ?；乜催^(guò)往每一支CBA新軍“先做人，后做事”總是其取得成功的一個(gè)共同點(diǎn) 。四川金強(qiáng)歷經(jīng)5年4個(gè)賽季的風(fēng)風(fēng)雨雨，個(gè)中滋味甘苦自知，卻始終未見其滿腹牢騷、自怨自艾 。俱樂(lè)部上下行事風(fēng)格始終低調(diào)隱忍，且少說(shuō)多做、真抓實(shí)干，表明集團(tuán)公司企業(yè)文化之于整個(gè)球隊(duì)已然完成無(wú)縫對(duì)接 。上月底，中國(guó)三人籃球國(guó)家隊(duì)以四川青年國(guó)手為班底，奪得南京亞青會(huì)金牌，可視為金強(qiáng)男籃梯隊(duì)建設(shè)的一次成功驗(yàn)證；即將啟動(dòng)的萬(wàn)人籃球館建設(shè)項(xiàng)目，則是既反映出金強(qiáng)方面投資體育事業(yè)的極大熱情，又表明他們確實(shí)把眼光放得很長(zhǎng)遠(yuǎn) 。如此說(shuō)來(lái)，CBA這個(gè)大家庭也確實(shí)有必要將這樣一位新成員吸納進(jìn)來(lái) 。對(duì)話四川男籃掌門人周仕強(qiáng)：搞球隊(duì)就像做生意，不可能今天做明天就能發(fā)大財(cái)最低谷時(shí)，曾想過(guò)降級(jí)“身后事”南都：4個(gè)NBL賽季下來(lái)，讓你最失望的一場(chǎng)失敗是哪一場(chǎng)？周仕強(qiáng)：作為升班馬能拿到常規(guī)賽冠軍，這個(gè)成績(jī)確實(shí)很令人鼓舞，但同時(shí)也影響了我們的心態(tài)，包括體育局、球迷方面，都對(duì)我們產(chǎn)生了更高期望值 。而我們作為一支新軍，又沒(méi)有應(yīng)對(duì)季后賽的經(jīng)驗(yàn)，加上外援有傷沒(méi)有打滿全場(chǎng) 。方方面面的原因，讓我們成為中國(guó)籃球聯(lián)賽史上第一個(gè)季后賽首輪就出局的常規(guī)賽冠軍 。周仕強(qiáng)：南部這個(gè)隊(duì)不好打，何況我們又是客場(chǎng)，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)在比賽前做好了輸球準(zhǔn)備 。但并沒(méi)想過(guò)因?yàn)檩斄诉@么一場(chǎng)球就解散球隊(duì)，甚至那時(shí)候我已經(jīng)想過(guò)降級(jí)之后該怎么去打B組的賽會(huì)制循環(huán)賽 。南都：從季初豪言?shī)Z冠到季末差點(diǎn)降級(jí)，為何并未影響到你對(duì)籃球的投資熱情？周仕強(qiáng)：我一直把搞球隊(duì)當(dāng)成是做生意來(lái)對(duì)待，既然是產(chǎn)業(yè)，就總有它低谷的時(shí)候，不能因?yàn)檫M(jìn)入了低谷就輕易放棄 。你看就像是廣東宏遠(yuǎn)這樣的強(qiáng)隊(duì)，也不是每年都能奪冠的吧 。從未通過(guò)籃球來(lái)拿過(guò)一塊商業(yè)用地南都：對(duì)比投資籃球前后這兩個(gè)時(shí)間段，集團(tuán)公司在廣告投放的額度上發(fā)生了怎樣的變化？周仕強(qiáng)：以前沒(méi)有搞球隊(duì)的時(shí)候，集團(tuán)公司每年差不多有5000萬(wàn)元的廣告投放，現(xiàn)在降到了3000萬(wàn)元 。通過(guò)職業(yè)籃球這個(gè)載體的傳播，集團(tuán)公司無(wú)論知名度還是美譽(yù)度都有了很大提升，也產(chǎn)生了很好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益 。南都：有些砸錢投資職業(yè)體育的大老板，往往得不到屬下員工的理解，員工們會(huì)覺得還不如拿些錢出來(lái)給他們發(fā)獎(jiǎng)金 。在金強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部，是否一部分員工也存在這種抵觸情緒？南都：人們普遍有種認(rèn)識(shí)，認(rèn)為地產(chǎn)商投資職業(yè)體育主要是為了向地方政府要政策，比如圈地，你在創(chuàng)建金強(qiáng)隊(duì)之后也是這樣的嗎？周仕強(qiáng)：無(wú)論是我冠名贊助還是親自建設(shè)球隊(duì)，除只能作為體育用地用途的金強(qiáng)籃球訓(xùn)練基地，我沒(méi)有通過(guò)籃球拿過(guò)一塊地，無(wú)論商業(yè)用地還是房產(chǎn)用地，一塊都沒(méi)拿過(guò) 。我搞籃球的目的很單純，除滿足自身愛好，就是想搞好四川籃球，希望通過(guò)金強(qiáng)隊(duì)的帶動(dòng)，讓整個(gè)西部籃球都發(fā)展起來(lái)，這樣CBA的影響力才會(huì)越來(lái)越大 。打CBA，虧得起也輸?shù)闷鹉隙迹河袥](méi)有計(jì)算過(guò)，自建隊(duì)起，一年里有多少時(shí)間是把精力花在了球隊(duì)上？南都：籃球給你帶來(lái)的最大快樂(lè)是什么？周仕強(qiáng)：放松身體，強(qiáng)健體魄，帶著更好的狀態(tài)投入到工作中，這就是籃球帶給我的最大快樂(lè) 。周仕強(qiáng)：我們很清楚，CBA在方方面面和N BL都不在同一檔次，首次打CBA，我們主要還是以學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)CBA各家俱樂(lè)部積極、優(yōu)秀的一面 。我們的目標(biāo)是盡可能不墊底，不過(guò)我還是做好了墊底的心理準(zhǔn)備 。周仕強(qiáng)：目前主要是在公益活動(dòng)方面和“姚基金”進(jìn)行合作，球隊(duì)這一塊我們之間暫時(shí)還沒(méi)有太多合作 。南都：建隊(duì)4年，升A以及全運(yùn)會(huì)奪金這兩個(gè)當(dāng)初的目標(biāo)都已實(shí)現(xiàn)，接下來(lái)有何遠(yuǎn)期愿景？南都：什么才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？升CBA后，反而會(huì)更加關(guān)注NBL南都：作為商人，你的成功已是毋庸置疑，但作為一名C BA球隊(duì)老板，顯然你才剛步入創(chuàng)業(yè)階段 。面對(duì)這樣一個(gè)巨大落差，如何才能做到在其他C BA老板面前可以挺直腰桿說(shuō)話？周仕強(qiáng)：我本身是運(yùn)動(dòng)員出身，喜歡也敢于迎接一切挑戰(zhàn)，而作為一支C B A新軍的投資人，本來(lái)我也應(yīng)該向聯(lián)盟里的老大哥虛心學(xué)習(xí)，這不是要不要挺直腰桿說(shuō)話的問(wèn)題 。南都：四川男籃參加N BL的這4個(gè)賽季，先后就有多支隊(duì)伍退出，對(duì)此你做何感想？周仕強(qiáng)：競(jìng)技體育有它的運(yùn)動(dòng)周期，絕非一兩年投入就能有產(chǎn)出，而且這個(gè)周期少則4-5年、多則7-8年甚至更長(zhǎng) 。所以一開始搞球隊(duì)的時(shí)候我就首先從基礎(chǔ)設(shè)施抓起，我們不是打短工的，而且也正是因?yàn)檫@些年來(lái)的堅(jiān)守、堅(jiān)持以及融合，才取得現(xiàn)在這點(diǎn)進(jìn)步 。這和做生意的道理一樣，不可能說(shuō)是今天做了明天就能發(fā)大財(cái) 。南都：四川男籃已經(jīng)升入C BA，接下來(lái)你還會(huì)關(guān)注N BL聯(lián)賽嗎？周仕強(qiáng)：N B L有很多有潛力的年輕隊(duì)員，今后也會(huì)有新的球隊(duì)升入CBA，有些有潛力的年輕隊(duì)員可能正是我們的考察對(duì)象；另外，不適合留在我們隊(duì)、也不適合再打CBA的那些球員，我們也會(huì)盡量在N BL幫他們安排出路 。所以并不會(huì)因?yàn)槲覀円呀?jīng)升上了C B A，就不再去關(guān)注N BL，反而會(huì)用不同于我們自己打N BL時(shí)的視角越發(fā)關(guān)注這個(gè)聯(lián)盟 。

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