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眾所周知 , 殺毒軟件之于電腦 , 起到的是保駕護航的作用 。
而提起殺毒軟件 , 不可不提的是瑞星 , 相信大家都對它那只可愛的小獅子有深刻印象 。作為殺毒軟件老大哥 , 其最鼎盛時期 , 一年能賣出7個億 , 占據(jù)著80%以上的市場份額 。
只可惜好景不長 , 就是這樣一位曾經(jīng)叱咤江湖的王者 , 如今已經(jīng)很少出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中 。
那么 , 從書寫傳奇到如今少人問津 , 瑞星到底做錯了什么?
始于1991
和大多數(shù)企業(yè)相似 , 衰敗始于鼎盛 。
把時間倒退回上個世紀(jì)90年代初 , 國內(nèi)軟件還處于起步階段 , 尤其是在電腦殺毒安全方面 , 仍然處于一片草莽 。
正是在這樣的背景下 , 1991年之時 , 一位名叫王莘的年輕人創(chuàng)立一家公司 , 名字就是叫做“瑞星” 。當(dāng)時殺毒軟件還沒有誕生 , 防止電腦病毒主要依靠是一種叫 “ 防病毒卡 ” 的硬件 。所以在創(chuàng)業(yè)初期 , 瑞星主要是研發(fā)防病毒卡 。
當(dāng)然 , 瑞星的速度很快 , 1991年11月 , 瑞星防病毒卡Ⅰ開發(fā)成功 , 并上市銷售 。到了1992年底 , 瑞星依靠這款產(chǎn)品在100多家廠商中殺出重圍 , 占據(jù)著大量的市場份額 。盡管那時候電腦并不沒有完全飛入千家萬戶 , 但防病毒卡Ⅰ的初露頭角已經(jīng)為瑞星打響了名聲 。
真正把其推上頂峰的 , 是在1998年 。
那時候國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站已經(jīng)誕生 , 人們網(wǎng)上沖浪的樂趣越來越多 。另一方面 , 一個叫宏病毒的玩意也開始在國內(nèi)肆虐 。針對此情況 , 瑞星馬上推出了瑞星殺毒軟件迅速清除宏病毒 。
1999年 , CIH病毒大爆發(fā) , 瑞星迅速推出相應(yīng)的殺毒軟件和工具 , 成為國內(nèi)第一家解決CIH病毒的殺毒軟件公司 。到了1999年7月 , 瑞星殺病毒軟件月銷量突破10萬套 , 全國銷量第一 。
很明顯 , 這兩次戰(zhàn)役過后 , 奠定了瑞星在殺毒市場的江湖地位 。隨后瑞星處于一路高歌的姿態(tài) , 甚至可以說只要買電腦的 , 沒有不知道它的 。一直到2003年為止 , 瑞星都占據(jù)著市場80%的市場份額 , 年銷量一度達(dá)到7個億 。
但也是從2003年開始 , 瑞星開始發(fā)生翻天覆地的變化 。
瑞星到底做錯了什么?
瑞星這風(fēng)風(fēng)雨雨二十幾年 , 不可不提的便是創(chuàng)始人王莘與總工程師劉旭之間的摩擦 。
那一年 , 金山搞WPS被微軟打敗之后 , 早就已經(jīng)把重點放在了殺毒軟件市場 , 為了搶占市場份額 , 金山毒霸推出降價策略 。針對這一打法 , 這對并肩作戰(zhàn)的好兄弟產(chǎn)生了分歧 , 王莘主導(dǎo)降價策略 , 劉旭主導(dǎo)技術(shù)取勝 。
最終瑞星雖然選擇了劉旭的方法 , 但最終的結(jié)果卻是公司連著4個月虧損 , 本來要上市的計劃也被擱淺 。
由此 , 兄弟二人間隙加深 。
2003年 , 劉旭離開公司創(chuàng)立了公司 , 搞出了一款叫“微點”的防病毒軟件 , 可主動防御病毒 。無形之中 , 也與瑞星形成了競爭關(guān)系 。而離開劉旭的瑞星 , 則是走上了重推廣的道路 。
伴隨著微點的日益強大 , 瑞星日漸感到壓力 , 因此才有了后來那個驚動計算機界的“微點案” 。
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