在公司的日常事務(wù)中，有些人經(jīng)常會(huì)說(shuō)“公司文化”這個(gè)詞，大家對(duì)這個(gè)專有名詞的理解差異很大 。
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比如，在很多人心目中，公司文化說(shuō)白了就是公司員工搞業(yè)余活動(dòng)，在表演舞臺(tái)上彈唱就是“活躍的公司文化” 。
也有一些人認(rèn)為，說(shuō)白了，公司文化就是老板的理念，或者老板舉辦的某種儀式 。
很大一部分人認(rèn)為，說(shuō)白了，公司文化就是公司精心策劃的知名品牌標(biāo)識(shí)或者公司的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí) 。在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所收集各種高精尖的公司文化標(biāo)識(shí)，是公司文化的基礎(chǔ)建設(shè) 。
據(jù)專家學(xué)者不完全統(tǒng)計(jì)分析，全世界對(duì)企業(yè)文化的理解和定義有100多種 。就像不同的人看莎士比亞的戲劇，一百個(gè)觀眾會(huì)有一百個(gè)哈姆雷特 。
這種千人千面的局面讓很多人困惑，尤其是一些管理者，搞不清楚什么是企業(yè)文化和藝術(shù) 。
實(shí)際上，公司文化是一個(gè)公司與眾不同的使用價(jià)值規(guī)范、傳統(tǒng)、觀點(diǎn)、社會(huì)倫理和標(biāo)準(zhǔn)，是公司員工廣泛遵循的信心和習(xí)慣性工作方式，是貫穿公司所有主題活動(dòng)的核心理念管理體系，是公司的生命 。
公司文化這個(gè)專有名詞不僅是一個(gè)非常抽象的定義，而且它的實(shí)際形態(tài)是復(fù)雜的 。
在學(xué)術(shù)界，比較流行的企業(yè)文化理論中，有企業(yè)文化的三個(gè)層次和四個(gè)層次 。
企業(yè)文化的三個(gè)層次可分為精神物質(zhì)層、個(gè)人行為層和化學(xué)物質(zhì)層，即企業(yè)文化的關(guān)鍵是精神物質(zhì)層，企業(yè)文化的個(gè)人行為層是全體員工的個(gè)人行為，化學(xué)物質(zhì)層是公司化學(xué)物質(zhì)的主要表現(xiàn)形式，如企業(yè)標(biāo)志及其產(chǎn)品 。
這是一個(gè)組織良好的企業(yè)文化理論 。
但三層次相對(duì)論，企業(yè)文化四層次理論更實(shí)用，它把企業(yè)文化由淺入深，分為:表層、淺層、中層和高層、深層 。與之相對(duì)應(yīng)的是淺層的物質(zhì)文明，淺層的個(gè)人行為文化藝術(shù)，中高層的制度化管理，深層的精神文化 。實(shí)際情況見下表:
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