Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.我們最高優(yōu)先級的目標(biāo)是通過盡早的、持續(xù)的交付有價值的軟件使客戶滿意 。的確如此，我們軟件開發(fā)的原始動力是要為商業(yè)目標(biāo)服務(wù) 。我們開發(fā)出來的軟件產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求，并最終獲得客戶的認可，這是實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的必要條件 。及早的和持續(xù)的交付有架子的軟件是實現(xiàn)這一條件的有效方式 。及早的交付能夠?qū)崿F(xiàn)客戶所關(guān)注的價值的軟件能夠有效提升客戶滿意度，持續(xù)的交付（相對的概念，可能“頻繁的交付”更為合適）有助于我們盡快獲得客戶的反饋，及早捕獲客戶可能得變更，降低后續(xù)變更帶來的風(fēng)險 。
周期性的檢視、調(diào)整以追求卓越敏捷沒有終點，倡導(dǎo)持續(xù)性的檢視和改進 。這是一個持續(xù)性的過程，不以項目的開始而開始，項目的結(jié)束而結(jié)束 。在單個團隊、多個團隊和組織內(nèi)持續(xù)的改進 。我們要有審視自身問題的勇氣和改進的決心，不以追責(zé)和批判為目的，以發(fā)現(xiàn)問題和改進為導(dǎo)向，在更加積極、熱情的分為下，形成檢視-改進的良性循環(huán) 。
關(guān)于敏捷的一些探討探討一：敏捷的本質(zhì)是什么 ？
“敏捷”是一種抽象的軟件開發(fā)思想，敏捷宣言用四顆“銀彈”勾勒出一種思維方式，這種思維方法有助于我們更好進行軟件開發(fā)，甚至有助于我們更好的認識世界 。
我個人認為敏捷是純粹的，敏捷白喉的原則不應(yīng)當(dāng)屬于敏捷定義的范疇 。敏捷是通過其價值觀所體現(xiàn)出的一種思想方式，是純粹的價值觀 。
“敏捷”不是方法論，敏捷也不是“框架”，“方法即為具體，框架即結(jié)構(gòu)”，敏捷沒有告我們進行軟件開發(fā)的具體步驟，也沒有為我們描繪軟件開發(fā)的框架，我們在實際開發(fā)中如何實踐敏捷多有差異 。如果您在工程實踐中遵循了敏捷的價值觀，就可以認為具有“敏捷性” 。
探討二：敏捷過時了嗎 ？
自2001年到現(xiàn)在，作為一份簽署的歷史性文件敏捷宣言已經(jīng)有近17年了 。如此長的一段時間內(nèi)，已經(jīng)涌現(xiàn)出非常多的、優(yōu)秀的軟件開發(fā)方法實踐 。但軟件開發(fā)的根本思想變化并不是很大，過去的一些價值和原則時至今日依然適用 。當(dāng)然，我們不能完全的認為敏捷宣言是百分之百正確的且無懈可擊的，世界上本沒有“銀彈”，依然有很多人對敏捷持有不同見解和意見 。不可否認，敏捷宣言所倡導(dǎo)的價值觀和原則確實能夠使得我們在軟件開發(fā)中受益，只是作為一份歷史性的材料，敏捷宣言已經(jīng)不可能再發(fā)生改變 。
也許，敏捷宣言的簽署者們也沒有料想到敏捷宣言會帶來如此大的變化，擁有如此眾多的敏捷追隨者 。但令人不安的是，當(dāng)前敏捷似乎已經(jīng)“泛濫”了，大家都在談敏捷、實踐敏捷并聲稱自己是敏捷的，同時，也涌現(xiàn)出了很多的其他的敏捷領(lǐng)域，緊跟“敏捷”之后，“敏捷軟件”、“敏捷教練”、“敏捷培訓(xùn)”和“敏捷會議”都成為了“敏捷”的理念 。這些理念不能說是錯的，也不能說是“純粹的”敏捷，或多或少地都是遵循了敏捷的價值和原則 。個人并不排斥這種“百家爭鳴”式的 “發(fā)展”，但另許多人不安的是，這些敏捷似乎已經(jīng)脫離了 “技術(shù)性” 的軌道，也許這種場景下，“純粹敏捷” 的擁護者已經(jīng)不再認為那是敏捷了 。
探討三：敏捷等于“快”？
許多企業(yè)或組織準(zhǔn)備引入敏捷的最初動力就是 “敏捷能使我們更快”，因為我們引入了敏捷，所以我們一定能：
更快的開發(fā)出產(chǎn)品 讓團隊能擁有更高的開發(fā)效率 …… 非常不幸的是，敏捷并不等于“快”，相反，敏捷引入的初期可能會導(dǎo)致生產(chǎn)力的下降 。比如，為了能夠?qū)崿F(xiàn)所謂的“更快”的目標(biāo)，管理層頻繁的向團隊施壓，要求團隊在更短的時間內(nèi)交付更多的價值 。團隊面對管理層的壓力也就不得不靠“加班”來實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果了（團隊自組織的成熟度有限，在實際落地時，或多或少都會感受到來自“管理層”的壓力 。） 。雖然在短期內(nèi)可能能夠“立竿見影”，但這種方式已經(jīng)“不敏捷”了，因為它已經(jīng)違背了敏捷的“持續(xù)性”要求 。

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