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從個體來看，這是衡量社群成員的活躍指標(biāo) 。舉個例子：堅持早起鍛煉社群，每天的社群打卡數(shù)量一定是一個非常具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn) 。其次：制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施起來應(yīng)該給予社群成員即時反饋徐志斌老師在《社交紅利2.0》中提到了社群的激勵：

原則四：即時且正向的群體激勵。重點(diǎn)解決企業(yè)與社群之間黏著關(guān)系、方向控制難題。

一是讓用戶實(shí)時了解在完成這一過程時，自己所能做出的貢獻(xiàn)，用戶在社群的占比、排名和貢獻(xiàn)值等。。
二是實(shí)時全員告知。

為什么不管是大人還是小孩，都喜歡玩游戲？

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因?yàn)橛螒蚶铮还苣闶谴蚬诌€是找完成各種任務(wù)，游戲總會給你即時的反饋。如果能得到即時且正向的反饋，這個行為就會得到強(qiáng)化，就會形成習(xí)慣。相反，如果這個行為得不到反饋，那么這個習(xí)慣很容易被破壞。我們要做的是，在制定標(biāo)準(zhǔn)后，為每一個社群成員提供即時的反饋，這樣才能強(qiáng)化社群行為。社群退出如何具體操作？ 1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到自動退出以秋葉老師的系列社群陳慧敏BetterMe為例： BM碼字營有統(tǒng)計監(jiān)督的角色，統(tǒng)計大家每天是否碼字，然后根據(jù)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行踢人和疊加積分

廣告要踢
每天碼字不夠數(shù)量，天數(shù)不夠要踢
經(jīng)常不活躍要踢

運(yùn)行起來，碼字營非?；钴S 。更多的健身，讀書，減肥社群都可以參照具體量化的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。2.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)升降級很多的社群可以設(shè)定不同層級進(jìn)行管理，利用積分制度進(jìn)行升降級制度。這點(diǎn)非常類似于各社區(qū)或者論壇的會員層級系統(tǒng) 。比方說一碗梁粉在百度知道的經(jīng)驗(yàn)值和采納數(shù)：

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有興趣的朋友可以直接百度了解其升降級制度。3.定期完全解散社群，再重新建立萬能的大熊的大熊會在談到社群為什么定期解散的原因時，提到：

我發(fā)現(xiàn)真正的活躍用戶就是一千八百人里邊的幾百人，另外的一千人都不是積極參與用戶，我需要把這些人刪掉。當(dāng)我提純這幾百人之后，通過他們繼續(xù)擴(kuò)展，然后再提純，我的社群就會不斷的精進(jìn)，不斷的提升，不斷的形成凝聚力。所以說提純是做粉絲的訣竅，我們稱之為篩，必須不斷的篩選，最后把積極活躍的人留下來。

完全解散社群，在組織中換入新鮮血液，是維持社群活躍度一個很好的辦法。群主怎么踢人出微信群（微信群如何優(yōu)雅地踢人？）

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