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微信群如何優(yōu)雅地踢人？ 群主怎么踢人出微信群

生活百科

群主怎么踢人出微信群（微信群如何優(yōu)雅地踢人？）踢人是門學(xué)問 。優(yōu)雅不失禮節(jié)地從微信群踢人更加是門藝術(shù) 。作為社群的運(yùn)營者，想必一定碰到過這些問題：

  • 社群中剛開始挺活躍，但是發(fā)言的人越來越少，不發(fā)言不表態(tài)的你怎么激勵(lì)？
  • 組織的各類線上活動(dòng)，本是為了激勵(lì)大家成長，總有人不響應(yīng)，不反饋？
在昨天的文章里，一碗梁粉昨天聊到了社群的門檻，通過設(shè)定有形的和無形的門檻，來篩選人群 。那么，是不是只要設(shè)定了門檻，社群成員加入社群參照門檻標(biāo)準(zhǔn)，社群組織者就可以一勞永逸，安枕無憂了呢？ 如果社群是一個(gè)組織，是否存在只進(jìn)不出的完美情形？ 今天一碗梁粉就跟您聊聊社群退出的機(jī)制 。設(shè)立社群退出機(jī)制有啥好處： 想必大家都聽說過鯰魚效應(yīng)，看看百度百科是怎么解釋的：
鯰魚效應(yīng)：鯰魚在攪動(dòng)小魚生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè) 。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì)，是激活員工隊(duì)伍之奧秘 。

微信群如何優(yōu)雅地踢人？ 群主怎么踢人出微信群

文章插圖
激勵(lì)分成兩種，正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，很明顯，社群退出機(jī)制是一種負(fù)激勵(lì)，那么這種負(fù)激勵(lì)有啥好處呢？ 好處至少有三個(gè)：
  • 促進(jìn)活躍：激勵(lì)小伙伴們?cè)谏缛褐懈玫鼗钴S發(fā)言
  • 淘汰后進(jìn)：當(dāng)個(gè)人的成長速度跟不上社群團(tuán)體的成長速度時(shí)候，很明顯，他/她是不合適待在這個(gè)社群的，即便他/她付出了入群的經(jīng)濟(jì)成本 。這個(gè)道理跟企業(yè)及其他組織是一樣的 。
  • 塑造稀缺：一般來說，人們往往對(duì)容易得到的東西不很珍惜 。當(dāng)社群作為一種資源是稀缺的時(shí)候，站在社群外的人才會(huì)對(duì)社群產(chǎn)生向往和珍惜 。
其實(shí)，本質(zhì)的目標(biāo)只有一個(gè)，促使社群成員投入時(shí)間和精力，從而更加珍惜這個(gè)社群 。社群退出標(biāo)準(zhǔn)和原則是什么？ 每一個(gè)社群，如果要做到社群成員退出時(shí)有理有據(jù)，讓人信服，必須有標(biāo)準(zhǔn) 。首先：既然是標(biāo)準(zhǔn)，那么必須是可以簡單，清晰和可量化的 還記得一碗梁粉以前寫過的文章《從百度貼吧KPI事件，聊聊社群運(yùn)營KPI》，里面提到了社群活躍度的數(shù)據(jù) 。從整體上來說，這是衡量社群運(yùn)營的指標(biāo)：