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EPC知多少!
E、P、C工程施工合同知多少:一般涉及大型工業(yè)廠區(qū)及電廠建設(shè)采用招投標(biāo)工程使用的管理模式,即E:設(shè)計(jì)、P:采購、C:施工的合稱 。
一、EPC是指由一家乙方(總承包商)承包整個(gè)工程的所有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、組織管理施工(也就是常常大家說的交鑰匙工程:一條龍服務(wù)至投入使用);
1、甲方(業(yè)主)——優(yōu)點(diǎn)是便于管理,過程控制管理輕松,工程前期資金投入少:不用重新招標(biāo)設(shè)備采購及工程施工合同;
缺點(diǎn)當(dāng)然是后期花大把的銀子給乙方(總承包方):畢竟把設(shè)計(jì)、采購、施工合同全部包含了;EPC合同再招標(biāo)前必須把總承包的設(shè)計(jì)、尤其設(shè)備采購、施工業(yè)績了解清楚,主要是以往總承包單位的設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、近幾年施工業(yè)績招標(biāo)說明提供清楚(市場調(diào)研很重要) 。
2、乙方(EPC:總承包方)——優(yōu)點(diǎn)是從設(shè)計(jì)、采購、施工自我管理控制、總承包工程收益高,協(xié)調(diào)執(zhí)行力強(qiáng)(相當(dāng)于二甲方) 。
缺點(diǎn)是前期設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工投入資金量大;同樣EPC合同再投標(biāo)前必須把甲方(業(yè)主)的社會(huì)信譽(yù)(建設(shè)大型廠區(qū)一般是地方性龍頭企業(yè)或國企,挺好了解企業(yè)情況的)、資金支付能力(必須了解是否按時(shí)支付工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工進(jìn)度款,別熱火朝天干半天設(shè)備采購回來了,業(yè)主以各種理由退位支付工程款,投入大量資金需要收回成本的時(shí)候了)、是否合資企業(yè)(也就是甲方是一家說了算,還是老二老三也參與管理,最后導(dǎo)致有人管理沒人負(fù)責(zé),甲方如果現(xiàn)場管理混亂,很容易造成乙方的時(shí)間成本、資金成本的損失),主要以往甲方近幾年招標(biāo)、城建、信譽(yù)以上各方面是否存在問題,市場調(diào)研也很重要 。
二、EP+C是指設(shè)計(jì)和采購由一家單位承包(乙方),施工由另一家單位承包(丙方);
1、甲方(業(yè)主)——優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)、采購乙方負(fù)責(zé)管理,資金方面比較EPC投入少 。
缺點(diǎn)是乙方招標(biāo)完成后,還需要再進(jìn)行丙方招標(biāo)工程施工合同,需要協(xié)調(diào)乙方和丙方之間對(duì)接交接工作,管理難度比較EPC增加難度 。對(duì)于乙方、丙方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要 。
2、乙方(EP:設(shè)計(jì)和采購)——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購自我管理控制、工程比較收益高,協(xié)調(diào)執(zhí)行力比較強(qiáng) 。
缺點(diǎn)是前期設(shè)計(jì)、設(shè)備采購?fù)度胭Y金比較大,需要通過甲方協(xié)調(diào)丙方現(xiàn)場管理及對(duì)接交接工作,現(xiàn)場管理工作比較困難 。對(duì)于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要 。
3、丙方(C:施工承包方)——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)施工管理工作,資金投入較少后期甲方按照合同進(jìn)度款支付工程款 。
缺點(diǎn)是工程施工投入人工、機(jī)械、設(shè)備、材料等較多,需要通過甲方協(xié)調(diào)乙方設(shè)計(jì)圖紙問題和現(xiàn)場設(shè)備對(duì)接事宜(接受甲方管理、乙方設(shè)計(jì)采購制約),
甲方和乙方都需要溝通協(xié)調(diào)好后便于現(xiàn)場施工工作 。對(duì)于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要 。
三、E+PC是指設(shè)計(jì)由一家單位承包(乙方),采購和施工由另一家單位承包(丙方);
1、甲方(業(yè)主)——優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)乙方負(fù)責(zé)管理,采購和施工由丙方負(fù)責(zé),資金方面比較EPC投入少 。
缺點(diǎn)是單獨(dú)完成乙方設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,還需要再進(jìn)行丙方招標(biāo)采購和工程施工合同,需要協(xié)調(diào)乙方和丙方之間對(duì)接交接工作,管理難度比較EPC增加難度 。對(duì)于乙方、丙方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要 。
2、乙方(E:設(shè)計(jì))——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),不參與現(xiàn)場管理工作 。
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