決策的步驟如下，1、發(fā)現(xiàn)問題 。2、確定目標(biāo) 。3、確定價值準(zhǔn)則 。4、擬制方案 。5、分析評估 。6、方案選優(yōu) 。7、試驗(yàn)實(shí)證 。8、普遍實(shí)施 。以上步驟可以寬泛的劃分為提議、審批、執(zhí)行、監(jiān)督四個環(huán)節(jié) 。
決策的步驟
文章插圖
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決策是一個管理學(xué)術(shù)語，指決定的策略或辦法，是信息搜集、加工、作出判斷、得出結(jié)論的過程，也是人們在日常生活中普遍存在的一種行為 。
決策過程指的是從提出問題、確定目標(biāo)開始，經(jīng)過方案選優(yōu)、作出決策、交付實(shí)施為止的全部過程，這一過程強(qiáng)調(diào)了決策的實(shí)踐意義 。
執(zhí)行決策的基本原則有瞄準(zhǔn)和差異原則、預(yù)后和時機(jī)原則、跟蹤和反饋原則、外腦和經(jīng)濟(jì)原則、系統(tǒng)原則、信息原則、可行性原則、滿意原則等 。
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