他發(fā)現(xiàn)許多人還是舍不得放棄而賭一賭，以至于許多登峰事故發(fā)生在登頂成功后的下撤過程中 ?！暗巧先?，還要考慮到能否下得來，許多人將體能都留在沖頂上了 ?！彼麑⒋诉壿嬐茝V到管理中，管理不僅要講究成功性，還要注意項目效果的長久性 。管理企業(yè)，不是賽馬，而是馬拉松，不要追求一瞬間的高度，而是在項目進(jìn)行中，充分考慮團(tuán)隊的體能，進(jìn)行合理的分配 。
-對話行者
人生如山，50多歲才到大本營
采訪人員（以下簡稱記）：太太支持你登山嗎？
田同生（以下簡稱田）：太太說我有兩大“摳”，一個是吃很隨便，不吃大館子，另一個是交通，都靠走 。帶她去巴黎，每天沿塞納河徒步10多公里，她都走哭了 。不過今年2月，度蜜月時，她已經(jīng)適應(yīng)了，現(xiàn)在只要有空，每周她都陪我爬陽臺山 。
記：那有沒有不“摳”的時候？
田：我最舍得花錢的就是買裝備 。在“路上”花的錢至少100多萬元，都夠買一輛寶馬，可是我依然沒有車，而坐地鐵出行，這就是價值觀的不同 。
選擇創(chuàng)業(yè)是想擁有更豐富的人生
記：這樣現(xiàn)代的價值觀，可能與許多同齡人很難交流吧？
田：扭扭秧歌，下下棋，這樣的老年生活與我想象的差距很遠(yuǎn)，所以我的朋友里同齡人少，倒是和年輕人更容易接近 。
記：會有年齡的壓力嗎？將人生比成一座山，你現(xiàn)在哪個位置？
田：我的偶像是日本75歲登峰的三浦雄一郎，50多歲，我的戶外人生剛剛開始，現(xiàn)在才到大本營 。登山給了我很大的勇氣，2004年，我放棄大公司的依靠，出來創(chuàng)業(yè)，50多歲還選擇這樣一種不確定的東西，因為想要擁有豐富的人生 。
工作是為了戶外生活而運行
記：怎么安排事業(yè)與登山之間的沖突？
田：我是一個目標(biāo)導(dǎo)向型的人，每年都會列好登山的計劃，此間不接單子了，現(xiàn)在我的戶外比例越來越大，成為一種生活方式，我的工作是為了我的戶外生活而運行 。
記：登山對于事業(yè)是不是也有推動作用？
田：有不少學(xué)員是被我的經(jīng)歷打動 。不少客戶更關(guān)注我名片背后登山的經(jīng)歷 。這也推動了我被客戶接受，成為推廣自己的一個賣點，這是意料之外的收獲 。
記：對于普通管理者，登山對于他們還有什么誘惑點？
田：能夠從登山中學(xué)到許多管理的東西，比如追求不確定的機遇時能夠容忍風(fēng)險，將團(tuán)隊的能力和團(tuán)隊的協(xié)調(diào)一致結(jié)合在一起，即使在能見度很低的情況下，也擁有明確的目標(biāo)（高峰思維） 。怎么看待失敗，怎么看待機會窗口，還有尊重客觀的條件，如何不斷地面對未知的東西，將未知當(dāng)戀人 。實際上，許多都可以用登山的方法去思考，職業(yè)的重新選擇，攻克一客戶等等，也就是爬一座山 。

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