從長(zhǎng)期來(lái)看，直播帶貨要要一直玩下去，不能以掏空商家利潤(rùn)的方式來(lái)做 。這一方面需要平臺(tái)變革流量?jī)A斜模式，以更加惠普的流量分配模式向中腰部?jī)A斜，形成制衡與共贏的生態(tài)；一方面需要平臺(tái)、行業(yè)與主播自我變革與讓利，調(diào)整抽傭比例與坑位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，形成多方共贏模式，讓利整個(gè)商家群體 。
李佳琦與薇婭誠(chéng)然是當(dāng)下個(gè)體崛起時(shí)代的標(biāo)桿，但伴隨著個(gè)體崛起而形成的商業(yè)模式需要考慮整個(gè)時(shí)代的商業(yè)大背景，不能以殺雞取卵的方式去肥了個(gè)體而傷害整個(gè)商業(yè)生態(tài) 。
有句話說(shuō)的好，想要走的快，一個(gè)人走，想要走的遠(yuǎn)，一群人走 。我們佩服那些在大時(shí)代下能夠抓住機(jī)遇改變命運(yùn)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的個(gè)體，但直播帶貨個(gè)體崛起的背后，是與另外一群人（商家）的命運(yùn)息息相關(guān) 。
如果大量商家因無(wú)利可圖而生存艱難甚至倒下，頂流主播們又如何維持高利潤(rùn)帶貨模式的長(zhǎng)期維持？消費(fèi)者又去哪里買真正的高品質(zhì)、有創(chuàng)新力的好貨？
這可能值得整個(gè)直播電商行業(yè)與帶貨主播玩家們好好反思 。

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