跟單流程如下：
【工廠生產(chǎn)的跟單流程是怎樣的】下達(dá)生產(chǎn)通知書 。跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單 。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱，規(guī)格型號，數(shù)量，包裝要求 ， 交貨期等 。分析生產(chǎn)能力 。生產(chǎn)通知單下達(dá)后，要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力 。能否按期，按質(zhì)地交貨 。制定生產(chǎn)計劃 。生產(chǎn)計劃的制定及實施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗 。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單 。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度 。包括：生產(chǎn)進(jìn)度控制流程；生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序；生產(chǎn)進(jìn)度控制重點 。

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