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所有做亞馬遜的人，應(yīng)該都是沖著利潤高來的，比如我們買雙拖鞋子需要十塊錢，放到亞馬遜進行銷售，要賣20歐元左右，折合人民幣就是160左右 。除去進貨成本10元，除去亞馬遜提留不到30元，除去40元左右的運費，還有80元，這是比販那個冰什么都賺錢吧，可能很多人會覺得外國人那么傻嗎？這么貴他們還買？其實在歐洲發(fā)達的資本主義國家，人家每個月6000來歐的工資，跟我們6000來人民幣是一樣的，他們花20歐和我們的20元人民幣也是一樣的，并不會太心疼 。而且有互聯(lián)網(wǎng)之前，中國的產(chǎn)品到歐洲都是先到代理商手里，代理商下面還有代理商，層層盤剝之下，價格就很高了，中國產(chǎn)品還是價廉物美的代名詞，所以銷量一定是有的，利潤更是有的，可偏偏很多人賺不了錢，主要有以下幾個方面 。
1，沒有經(jīng)過正規(guī)的訓(xùn)練
亞馬遜的開店審查十分嚴(yán)格，沒有經(jīng)驗，或者沒經(jīng)過真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，注冊店鋪根本就注冊不下來，就算千辛萬苦注冊下來，一不小心就會被封，綁信用卡可能被封，綁P卡可能被封，修改用戶名可能被封，修改郵箱可能被封，各種被封，到處都是坑，就跟讓沒有經(jīng)過訓(xùn)練的士兵上戰(zhàn)場打仗一樣，簡直不可思議，還有就是KYC審核，也就是二審，這是最讓人頭疼的，80%的人要死在這道戰(zhàn)壕里 。而且現(xiàn)在各個國家又出臺各種不同的規(guī)則，你一不留神就被封了 。登錄IP、賬號關(guān)聯(lián)，哪一個不是坑啊，再就是所有亞馬遜賣家都害怕的小紅旗，侵權(quán)問題，老賣家哪一個沒有出現(xiàn)過侵權(quán)問題的，大部分的企業(yè)都死在這里了 。
所以說，亞馬遜開店，其實門檻很高，不是網(wǎng)上宣傳的哪樣輕而易舉，世界上哪有那么輕易賺的錢啊，反正到處都是坑，你邁不過去就陣亡了 。成活的比例跟紅軍長征差不多，當(dāng)年紅軍從江西出發(fā)時多少人，最后成功到達陜北的多少人，大概就是這個比例，但只要活下的，就是賺到錢的了 。
2，管理95后太難了
60年代出生的人賺錢靠炒房，70年代的炒股，80年代的炒幣，90年代的炒鞋，00后的炒盲盒，一代人理解不了一代人，現(xiàn)在找工作的主力軍，應(yīng)該主要是95后了，95后什么思維呢，哈哈，他們自己也不知道，總之得讓他們舒服，可管理者一般都是80后70后60后吧，你怎么管，年齡大點的有什么，就是有經(jīng)驗，事實上經(jīng)驗基本都是錯誤的，時代發(fā)展太快了，你用炒股炒幣的思路去管理炒盲盒的人，情懷與套路格格不入，而年齡大的人總認(rèn)為自己是對的，對的當(dāng)然要堅持，你要說他們堅持的東西是錯的，他的意識里是說那怎么可能呢，孫子曰知己知彼百戰(zhàn)不殆，而管理者偏偏是不知彼不知己，怎么可能不敗呢！
據(jù)我觀察，90%不賺錢的跨境電商公司，其中有60%起碼是管理跟不上導(dǎo)致的，亞馬遜這件事情，最需要的時間，只要你能堅持一年，亞馬遜對你也好了，你自己的經(jīng)驗也有了，利潤也有了，慢慢就開始賺錢了 。如果你招聘的員工，總是留不住，換來換去，沒有幾個有經(jīng)驗的，總是在培訓(xùn)新員工，那一定會把你肥的拖瘦，瘦的拖死的，拖不死你也會失望而死的，
更不用說，管理的學(xué)問多深啊，管理的點多多啊，也許是由于付出了真心，也許是由于運氣好碰到了一批有識之士，我們現(xiàn)在公司的骨干就是第一批我們招聘的人，他們真的很優(yōu)秀，那么的上進，那么的善解人意，那么的替公司著想，大家一起過著苦日子熬了7個月，熬到了公司盈利……不管今后發(fā)生什么事情，不管誰將來離開，我們公司的史記上，一定會寫上這幾個人的名字，一個也不會拉下，現(xiàn)在他們已經(jīng)都是資深的亞馬遜運營精英，也都是優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，現(xiàn)在的他們，就算離開公司，也都可以獨當(dāng)一面了，可我們?nèi)匀辉谝黄?，感動中，敬禮！
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